? ? ? ?每到年底年初，不少職場人士都蠢蠢欲動(dòng)，尋找新的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。離職這個(gè)曾經(jīng)被認(rèn)為不可想象的事情，隨著中國改革開放的進(jìn)行，變得常見，尤其是近十幾年，更是司空見慣。人員變動(dòng)給公司帶來巨大的損失，為此企業(yè)為此大傷腦筋。關(guān)于人員離職，馬云曾經(jīng)有過著名的論斷，大意是員工離職說到底是“干得不爽，心里受委屈了”。隨著這個(gè)思路往下思考會(huì)發(fā)現(xiàn)更深層次的原因。

?????? 人是一種動(dòng)物，在動(dòng)物遇到敵人時(shí)，本能的反應(yīng)是在“逃避”與“戰(zhàn)斗”二選一。經(jīng)過評估發(fā)現(xiàn)無法取勝或?qū)崙?zhàn)證明無法取勝時(shí)，“逃避”成了唯一的選擇。離職通常是職場沖突失敗方的選擇，所以，它是一種逃避“危險(xiǎn)”的表現(xiàn)。

?????? 人也都有好勝心，在沖突中失敗了，總希望能扳回一局或者通過其他方式懲罰對手。眾所周知，離職會(huì)讓公司造成有形與無形的損失，在離職時(shí)還可以無所顧忌地說出平時(shí)想說又不敢說的話，宣泄的快感又給離職者帶來了些許心理安慰。所以，離職具有懲罰對手和宣泄不滿的雙重效果。

?????? 在人必須依賴體制才能生存的年代，個(gè)人沒有太多選擇的機(jī)會(huì)，遇到再大的“危險(xiǎn)”要么“戰(zhàn)斗”，要么“忍受”。而現(xiàn)在的人有太多的選擇，也有太多的誘惑。讓“忍辱負(fù)重”變得稀少。這是好事？壞事？