分享自己閑暇時(shí)間總結(jié)的產(chǎn)品方法論

孩子們你們一定以為我瘋了,像我這種大學(xué)時(shí)期周末一睜眼吞午飯,把'懶'點(diǎn)到一定程度的小鮮肉,居然在閑暇時(shí)間,把平在在網(wǎng)上看得視屏總結(jié)了出來了。在這里允許我自己佩服自己三分鐘~~

那就是 '產(chǎn)品經(jīng)理 — 之課程'!

1.? 三個(gè)禁忌短語

別人都能做

'這個(gè)功能淘寶能做出來'

'這些數(shù)據(jù)58都能提供'

當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理拿著需求這么去和開發(fā)說話,潛臺(tái)詞就是'這個(gè)功能XX能做到,你為什么做不到!'

很多開發(fā)狂翻白眼,心里的os應(yīng)該是這樣的:你丫也不看看人家的程序員給開多少錢,人家有多大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),多少技術(shù)大牛,就咱和咱司這小胳膊小腿的,行嗎?

別人都能做的事情,你的程序員未必能做到,或者以如今的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,要付出巨大的時(shí)間代價(jià)才能完成!

好好溝通,不要簡單地,強(qiáng)行要求程序員去做那個(gè)別人家的孩子。

如果換種說法,效果會(huì)好很多。

'你不覺得XX的這個(gè)功能很棒嗎?‘

'的確不錯(cuò)?!?/i>

‘我知道你的技術(shù)很牛叉的,要是讓你來做的話,能做成什么樣呢?'

'那些附加功能不敢說,核心功能還是能做到的!'(自豪狀)

'ok,那就夠了!'

我認(rèn)為

千萬不要把這個(gè)短語當(dāng)口頭禪,它很容易帶來一種對立的情緒。當(dāng)你說'我認(rèn)為'的時(shí)候,其實(shí)

就是在說:'勞資要把自己的想法灌到你腦袋里了,你給我好好聽著!'

聽眾下意識(shí)地會(huì)提高警惕。

這個(gè)很容易

這個(gè)真的很容易嗎?

你清楚為了完成這個(gè)'很容易'的功能,開發(fā)需要做什么嗎?這句話會(huì)讓開發(fā)覺得自己的勞動(dòng)受到侮辱,尊重彼此,容易不容易,不是你說了算的!

2.? 需求分析的六個(gè)步驟

假設(shè)有一個(gè)擁有無限多食材資源的公司,想要做一個(gè)在線食材販賣的APP

一.? 目標(biāo)人群和行為分析

1) 誰需要買菜?(大學(xué)生,白領(lǐng),老頭老太太,家庭主婦,保姆......)

2) 他們在什么情況下需要買菜?(大學(xué)生要去日租房自己做菜,老頭老太太為了做飯....)

3) 買菜中遇到什么問題?(沒有想買的,菜價(jià)太貴了,不知道該做什么?)

4) 現(xiàn)在他們是怎么解決這個(gè)問題的?(你能給出更優(yōu)的解決方案嗎?)

你解決問題的更優(yōu)方案,最好從三個(gè)角度出發(fā)

時(shí)間(比如我的產(chǎn)品,配送的用時(shí)更短!)

空間(我的產(chǎn)品能讓你買到美國的東西,跨越了空間)

金錢(能讓你更省錢)

二.? 確定影響面

1)? 各目標(biāo)人群的規(guī)模有多大?(需要市場調(diào)研,想要去日租房自己做菜的大學(xué)生有多少呢?)

2)? 是偶發(fā)還是頻發(fā)?(這個(gè)行為發(fā)生的頻率如何?大學(xué)生要去日租房做菜,應(yīng)該是一個(gè)偶發(fā)事件,不像三餐買菜那樣有固定的高頻率)

3)? 你最熟悉的用戶群是誰?(這些用戶那些是你最熟悉的,或者說,最常見的)

4)?? arpu值(每用戶平均收入,你目標(biāo)的用戶,能給你帶來多少收入?是奢侈品這樣的高arpu,還是滴滴打車這種負(fù)的arpu?)

三. 目標(biāo)人群特征分析

1) 基礎(chǔ)屬性(不因主觀因素而改變,年齡,性別,職業(yè)等等)

2) 社會(huì)關(guān)系(有木有孩子,有木有寵物,父母情況,同事情況)

3) 消費(fèi)能力(月收入,月消費(fèi)等等)

4) 心理特征(如對高端用戶,追求高品質(zhì),這時(shí)候針對他們的奢侈品販賣,就不要出現(xiàn)什么幾折優(yōu)惠,原價(jià)以灰色攔腰線字體顯示在現(xiàn)價(jià)旁邊,這么顯low的設(shè)計(jì))

5) 行為特征

舉個(gè)栗子:(布棉老師的大栗子,很香甜)

趕集網(wǎng)(布棉曾經(jīng)在趕集網(wǎng)任職)里有一類人,那就是酒托!(不懂的自行百度),以酒托為栗子,我們做一個(gè)人群特征分析。

基礎(chǔ)屬性——年齡:18—30歲 ? ? ?? 性別:女??????????? 職業(yè):?

社會(huì)關(guān)系——?

消費(fèi)能力——?

行為特征——經(jīng)常向大量用戶發(fā)信息???? 信息量很多重復(fù)??? 主動(dòng)給QQ或微信邀請線下 交談???? 長時(shí)間在線??? 絕大部分信息發(fā)給男性用戶 ? 回信很快?? 發(fā)出有曖昧語句的信息......

根據(jù)這些特征分析,趕集網(wǎng) 可以定位找到酒托,有趣的是,他們并沒有把酒托賬號(hào)刪掉,而是做了一個(gè)黑匣子,酒托賬號(hào)照樣能發(fā)信息,但全部信息都會(huì)進(jìn)入黑匣子里面,不會(huì)發(fā)給其他用戶。

四. 場景強(qiáng)化, 需求采集

設(shè)想出具體場景,采集需求,比如:對于中產(chǎn)家庭想要為三餐買菜的情況下,有哪些需求。對于中產(chǎn)家庭想要舉辦家庭宴會(huì)的情況下,有哪些需求?

五. 最需要解決的一到三個(gè)需求

這些需求中,哪些是最需要解決的,提煉出來。在產(chǎn)品的第一版中,千萬不要妄想滿足全部需求,請?zhí)釤挸龊诵膩恚?/p>

核心需求要緊緊圍繞目標(biāo)用戶,符合他們的三觀。

六. 總結(jié)用戶和賣點(diǎn)

根據(jù)你總結(jié)出的需求,設(shè)想出典型用戶場景,提煉賣點(diǎn)。注意,是典型用戶場景,而不是第四步中發(fā)散出的場景。

典型場景: 想要給老人小孩買進(jìn)口的鱈魚,網(wǎng)上買擔(dān)心壞,超市又買不到!

賣點(diǎn): 能提供真正進(jìn)口食材 ? 快速運(yùn)達(dá)

在常見的需求文檔中,有一種類型是老師非常批判的,那就是

隨著人民生活水平(科技水平)的日益提高,巴拉巴拉巴拉,請看下表

(一個(gè)從某咨詢網(wǎng)站拔下來的表格)

咨詢網(wǎng)站的圖表并不一定真實(shí)(事實(shí)上基本都有加工?。?/b>

其實(shí)不需要多少圖表,只要按照這六個(gè)步驟,把用戶和需求理清楚就夠了!

在確定了需求之后,下一步就是

3.? 流程圖

一.? 又一個(gè)栗子

接下來要梳理流程。我們以常見的ATM機(jī)為例子。我們用ATM機(jī)取錢,有兩種情況,一是使用了光大銀行的ATM,二是使用了非光大銀行的ATM。

看到了沒,兩種ATM的流程,在最后正好顛倒,一個(gè)是先吐卡,一個(gè)是先吐錢。兩者各有利弊,并沒有上下之分,先吐卡片,就防止用戶把銀行卡落在原地,甚至可能被盜刷。但這樣一來,想要辦理另外的業(yè)務(wù),就要插入卡片,重新走一遍流程。

我們在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,首先要根據(jù)你要什么,來確定流程圖,你是想防止用戶被盜刷,還是想讓用戶操作更方便?

但有一點(diǎn),盡量不要把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給用戶

梳理流程

我們需要模擬用戶的使用過程,比如購買,列出購買的過程。

以此為例,我們要進(jìn)行角色功能劃分

劃分了角色之后,非常方便我們理解產(chǎn)品功能對應(yīng)的用戶。

確定核心流程,隨后確定細(xì)節(jié)流程。

怎么判斷是不是核心流程呢? 在使用你的產(chǎn)品時(shí),任何躲不過去的流程就是核心流程,比如我們的購買這個(gè)行為,必須點(diǎn)擊下單,那下單就是核心流程,但查看評論就可以躲過去,那就是細(xì)節(jié)流程。

核心流程做流暢了,產(chǎn)品起碼60分!

細(xì)節(jié)流程必須能

回歸核心流程:細(xì)節(jié)流程不能獨(dú)立分割,而是在操作后能回到核心流程,比如我查看評論后,能回到查看詳情,或者進(jìn)入下單。

確定影響角色:確定你這個(gè)細(xì)節(jié)流程,都影響什么樣的人,比如我評論流程,影響了確定收貨后的用戶。然后推導(dǎo)用戶可能需要的功能點(diǎn)。

核心指標(biāo)是什么?

核心指標(biāo)一定要是數(shù)字可量化,可執(zhí)行,或者有一定計(jì)算公式的,一般核心指標(biāo)有一到三個(gè)。

核心指標(biāo)有利于我們掌握核心流程的表現(xiàn)情況,方便優(yōu)化,迭代和試錯(cuò)。

比如購物流程中,我們可以把'下單率'(對應(yīng)下單模塊),‘支付成功率'(對應(yīng)支付模塊),'回頭客數(shù)量'(二次或多次購買該產(chǎn)品)當(dāng)做核心指標(biāo)。

4.? 如何做減法

在發(fā)散出這么多需求,想到這些功能,要做這些效果之后,我們?nèi)绾巫鰷p法呢?

與用戶群沒有直接關(guān)聯(lián)的,砍掉!

長遠(yuǎn)來看,不能給用戶帶來價(jià)值的,砍掉!

現(xiàn)在不需要,可能很久后才需要的,砍掉!

沒有足夠用戶之前,沒有效果的,砍掉?。ň拖褚恍┗顒?dòng)召集的app,第一版是沒有?? c2c的,所有活動(dòng)都是B端在召集,因此沒有足夠用戶的情況下,不急著讓用戶發(fā)起活動(dòng)。)

用戶需要學(xué)習(xí)才能看懂的,砍掉!

5.? 產(chǎn)品感訓(xùn)練法

體驗(yàn)與思考其他產(chǎn)品(體驗(yàn)產(chǎn)品和功能,思考用戶和需求,可以參照上文的需求六法)

尋求解決方案(梳理其他產(chǎn)品的核心流程,尋找各種可行性,找到最佳選擇)

細(xì)節(jié)與試錯(cuò)(試著畫其他產(chǎn)品的原型圖,確定交互細(xì)節(jié),進(jìn)行有條件的試錯(cuò))

找到100個(gè)產(chǎn)品,重復(fù)上述一百遍!

作者:舒芙蕾。

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