作者大前研一在本書(shū)中為我們娓娓道來(lái)一系列自己的顧問(wèn)經(jīng)歷積累出的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)的解決問(wèn)題之道，在當(dāng)上企業(yè)管理顧問(wèn)之前，我可能更多地會(huì)從我個(gè)人，一個(gè)初入職場(chǎng)的辦公室小職員的角度來(lái)看這本書(shū)。在介紹他自己的解決問(wèn)題之道的主線之外，在很多地方都可以了解到這位管理大師的工作習(xí)慣，很是值得我們學(xué)習(xí)，也值得我自己反思。

大前是一個(gè)講求實(shí)事求是的人。為獲取足夠的信息，他經(jīng)常實(shí)地走訪客戶企業(yè)的一線業(yè)務(wù)員，跟他們交談，光聽(tīng)他們說(shuō)還不夠，還要看他們?cè)趺醋觯s見(jiàn)客戶是否守時(shí)，有時(shí)甚至?xí)蜷_(kāi)他們的行李箱，看出差都會(huì)帶些什么來(lái)從某一方面判斷一個(gè)人。他認(rèn)為，在有十足的把握之前，一定要挪動(dòng)雙腳親自走訪現(xiàn)場(chǎng)。（P17）真正的解決方案，必然源自現(xiàn)場(chǎng)。（P20）大前在麥肯錫的第一個(gè)10年里，跑遍日本，到過(guò)美國(guó)50個(gè)州中的49個(gè)，這份為求得事實(shí)鍥而不舍的精神值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)。

大前還是一個(gè)責(zé)任心很強(qiáng)的人。在為客戶公司提出建議后，他會(huì)在客戶執(zhí)行這個(gè)建議后，每月去一次公司，跟蹤進(jìn)展。如果沒(méi)有進(jìn)展，就再進(jìn)行討論，甚至持續(xù)一年、兩年，都盡責(zé)到底。這份責(zé)任感令人慚愧。這樣一位大師仍然能秉持如此盡責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的客戶，我作為一個(gè)初入職場(chǎng)的新人，有時(shí)卻總會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因而沒(méi)能堅(jiān)持這樣一份態(tài)度。

大前不喜歡重復(fù)做同一件事，為了避免這種情況，他就把自己做過(guò)的項(xiàng)目，一一做成手冊(cè)，把解決方法固化下來(lái)，后續(xù)再遇到類似的項(xiàng)目或案例，就交給別人按照手冊(cè)的指引去分析操作就行了。他的這些手冊(cè)也成為麥肯錫的珍貴資產(chǎn)。他碰到任何情況，都習(xí)慣隨手記下來(lái)，在麥肯錫，他將所學(xué)的新知記下來(lái)，后來(lái)這些筆記編成暢銷書(shū)“企業(yè)參謀”。這是一個(gè)很好的工作習(xí)慣，把自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)固化下來(lái)，方便自己后續(xù)參考，也可以推廣出去。并且盡量避免重復(fù)機(jī)械性工作，善總結(jié)，善思考，并形成習(xí)慣。這一點(diǎn)跟之前同事教給我的比較類似，我個(gè)人也深有感悟。這種工作習(xí)慣的養(yǎng)成，可以受益終身，也可以使其他人從中受益?？梢哉f(shuō)這是一種“懶人哲學(xué)”，必須承認(rèn)，懶人思維有益于人類進(jìn)步。同時(shí)，也提醒我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，不妨適時(shí)停下腳步，深入思考，想想自己在做什么，為什么要這么做，做一個(gè)總結(jié)，避免一味地埋頭苦干而盲目前行。大前32歲即成為暢銷書(shū)作者，在麥肯錫全球分部做巡回演講，向別人分享自己的經(jīng)驗(yàn)及觀點(diǎn)，他的工作邏輯或許可以很大程度上給出解答。

其實(shí)在成為大師之前，大前或許也跟我們一樣，是普普通通的公司一員。他天分上如何，我并不清楚，但是從本書(shū)中，我看到了一個(gè)勤勉認(rèn)真的人。他為了鍛煉自己的思考能力，利用早上通勤的時(shí)間，每看到廣告牌，就給自己假定一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題，然后在腦中快速思考該怎么解決，需要搜集哪些資料，該怎么分析等等。以此訓(xùn)練自己的腦子，逐漸從每天思考出一個(gè)問(wèn)題，到過(guò)一個(gè)車站即思考出一個(gè)問(wèn)題。他在對(duì)管理對(duì)咨詢一無(wú)所知的情況下進(jìn)入麥肯錫，很快做到日本分公司總經(jīng)理到總公司董事，勢(shì)必比其他人加倍努力，他的勤勉由此可見(jiàn)一斑。

大前提到自己曾經(jīng)是一個(gè)害羞的男孩子，畏懼在大眾面前開(kāi)口說(shuō)話，人際關(guān)系很糟小時(shí)候經(jīng)常被媽媽批評(píng)。但在進(jìn)入麥肯錫公司后，必須與人打交道，他就提前將在客戶面前的要做的演示錄一遍下來(lái)，聽(tīng)，并且改善，反復(fù)練習(xí)，直到能完全說(shuō)服自己。遇有國(guó)外的客戶，還要用英語(yǔ)演練多遍，直到聽(tīng)自己錄音能說(shuō)服自己為止。這份認(rèn)真的態(tài)度不得不令人嘆服。同他自覺(jué)鍛煉自己的思維一樣，或許我們很多人都還缺乏這份勤勉與認(rèn)真的態(tài)度。

讀這本書(shū)的過(guò)程中，除了學(xué)習(xí)他解決問(wèn)題的思維方法，他身上還有很多閃閃發(fā)光的好習(xí)慣好態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)，以上僅僅只是羅列了部分。身為普通人，很可能窮盡一生也無(wú)法達(dá)到他事業(yè)上思維上視野上的高度，但這些好的工作習(xí)慣與態(tài)度值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)，為了成為更好的自己。

更新:

這本書(shū)中所描述的科學(xué)的邏輯思考方法主要針對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)，我們的日常生活中也可以有一些借鑒?？赐旰?，覺(jué)得這本書(shū)并沒(méi)有提出什么很有創(chuàng)意的新的思考方法，比較簡(jiǎn)單，樸實(shí)，腳踏實(shí)地，屬于比較基本比較初級(jí)的一些思考方法。書(shū)的排篇布局其實(shí)有一點(diǎn)混亂，但不影響我們的理解。透過(guò)本書(shū)的一些案例，我還是挺喜歡大前研一的行事風(fēng)格的。他也寫了很多其他的經(jīng)營(yíng)管理、思考類的書(shū)籍，感興趣的話可以都找來(lái)看看。