設(shè)計+互聯(lián)網(wǎng)，會發(fā)生什么化學反應(yīng)？

2015年或許是整個室內(nèi)裝修行業(yè)最熱鬧的一年，某某家、某某裝如雨后春筍般從各個角落冒出來，地產(chǎn)、建材、家電等等各路神仙各顯神通，無一例外地扯著互聯(lián)網(wǎng)大旗沖進最后一塊原始森林，作為行業(yè)原住民，室內(nèi)設(shè)計裝修的從業(yè)人員也都在主動或被動地接受這次行業(yè)大洗牌的沖擊。

在聯(lián)叔看來，造成這種瘋狂局面的背后原動力有兩點，其一，這是一個未被真正進行產(chǎn)業(yè)化的萬億級市場，可以通過互聯(lián)網(wǎng)化獲得巨大的市場份額；其二，家裝將會成為居家智能布局中的重要入口，是決勝終端消費者最后零公里爭奪戰(zhàn)的主要戰(zhàn)場。而類似的事情已經(jīng)在很多比較傳統(tǒng)行業(yè)中被無數(shù)次驗證過。

究其根本，此次行業(yè)變革的商業(yè)邏輯是通過結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)化工業(yè)化升級。其中有一個重要的手段就是設(shè)計產(chǎn)品化，產(chǎn)生的直接結(jié)果就是未來裝修行業(yè)不再需要那么多的設(shè)計師，曾經(jīng)一對一低產(chǎn)能的設(shè)計服務(wù)只會在高端、個性化的客戶群中存在。目前室內(nèi)設(shè)計從業(yè)人數(shù)大約340萬，未來更多的設(shè)計師將何去何從？這將是一個擺在很多設(shè)計師面前的問題。

或者換個角度，設(shè)計師要想從目前的困境中突圍，就必須要開始思考——如何創(chuàng)造設(shè)計價值再通過互聯(lián)網(wǎng)進行放大倍增？這涉及到如何運用產(chǎn)品化思維進行設(shè)計，其實包括對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的學習和運用、BIM軟件的開發(fā)運用、產(chǎn)業(yè)鏈標準化建設(shè)等一系列問題，而這些問題也都不再是某一個公司所能解決的，跨界產(chǎn)業(yè)合作是未來的必然趨勢。

所謂創(chuàng)造設(shè)計價值并進行放大倍增，這條路其實在很多其他設(shè)計領(lǐng)域早已經(jīng)被走通。在我們行業(yè)設(shè)計必須收費的呼聲越來越大的時候，你是否想過，蘋果手機為什么沒有說要收設(shè)計費，保時捷跑車為什么沒有說要收設(shè)計費，包括服裝家具等很多產(chǎn)品領(lǐng)域也都沒有單獨的設(shè)計收費……而我們說要收費，究其原因是在于我們個性化、單項性的服務(wù)，再往后推，背后真正的根源其實是沒有足夠的產(chǎn)品化數(shù)據(jù)化標準，行業(yè)產(chǎn)能低、效率低。

室內(nèi)設(shè)計師好比過去的裁縫，無法完成一件襯衫從一百塊降到十幾塊而且質(zhì)量更好選擇更多，而另一方面對于客戶來說需要的只是一個滿足日常生活的功能場景罷了，真的需要我們做那么多的風格和裝飾嗎？過分強調(diào)風格化只是服裝領(lǐng)域里的一個COSPLAY，你每天出去開車打電話穿衣服隨時都可能和別人是同一款式的時候，還有必要強調(diào)居住空間和別人完全不同呢嗎？所以，說到底，室內(nèi)設(shè)計裝修行業(yè)最終是被自己挖的一個大坑給埋在其中爬不出來了。

在這樣的行業(yè)背景下，創(chuàng)造設(shè)計價值對于室內(nèi)設(shè)計師來說就變成了通過設(shè)計手段挖掘、提煉空間使用需求并且制定出可復制標準批量產(chǎn)出，提供給更多人使用，由此必將產(chǎn)生巨大的社會價值和經(jīng)濟價值。而這便是未來設(shè)計轉(zhuǎn)型的一個巨大的機遇，誰抓住了這個機遇誰將會迅速從價值鏈底層走出來，不再是一個苦逼加班的設(shè)計尸。

當然，前面談到的設(shè)計標準化只是未來設(shè)計轉(zhuǎn)型的其中一個方向，這條道路卻不一定適合所有的設(shè)計師。除此之外，一定還有更多其他的方向和出路。互聯(lián)網(wǎng)浪潮的到來，在打破原有行業(yè)生態(tài)的同時也為我們提供了新的機遇，總結(jié)而言主要有兩個方向：

一是進行產(chǎn)業(yè)升級，跳出原來的價值鏈底層，更多從思維層去思考，要學會從簡單的具象設(shè)計服務(wù)提升為服務(wù)設(shè)計，進入價值鏈的頂端來。那么如何才能走到價值鏈的頂層來呢，一個新的設(shè)計類別叫“介入設(shè)計”，作為一種思維方式和解決方案，遠比產(chǎn)品設(shè)計更重要。而“迭代”和“用戶”，則是所有“介入設(shè)計”的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)時代和工業(yè)時代最大的區(qū)別就是從關(guān)注事物本身轉(zhuǎn)向關(guān)注事物之間的關(guān)聯(lián)性，那么未來的事物的關(guān)聯(lián)、變化和多樣性等問題都將會成為新的設(shè)計問題，可以預見未來很多企業(yè)都會需要一個設(shè)計職位來解決這個問題，假如更加直觀來說這個職位應(yīng)該叫產(chǎn)品經(jīng)理，雷軍說過得產(chǎn)品經(jīng)理者得天下，如何把自己升級可能都需要我們認真去思考的問題。

另外一個機會來自于未來的商業(yè)重構(gòu)。在這次重構(gòu)之中很多行業(yè)會發(fā)生跨界和混合，因此多邊設(shè)計合作將會是趨勢。

在這個趨勢中不再是某一個領(lǐng)域的設(shè)計師參與，又或者說甲乙方的關(guān)系都會變得模糊，設(shè)計方會變成股東參與到很多項目中，現(xiàn)在這件事情正在發(fā)生著。如何學會投資思維運用到工作中又是一個新的課題，我一直堅信在互聯(lián)網(wǎng)思維大行其道的時候，設(shè)計思維和投行思維也將會大放異彩。

一邊是設(shè)計師的困境，一邊是互聯(lián)網(wǎng)的機遇，作為一名資深設(shè)計尸，我不得不開始想象：設(shè)計+互聯(lián)網(wǎng)到底會發(fā)生什么化學反應(yīng)？

這正是我創(chuàng)立設(shè)計互聯(lián)的初衷，也是未來設(shè)計互聯(lián)的探索方向。

不管未來會發(fā)展為什么，初心是不變的，那就是：設(shè)計互聯(lián)是希望聚集更多設(shè)計師一起參與到這場互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮中來沖浪。

最后用原研哉話作為結(jié)束語：

【設(shè)計師不是產(chǎn)業(yè)的掌舵者，掌舵的是經(jīng)濟團體聯(lián)合或者說是經(jīng)濟，但設(shè)計師能夠讓人看到可能性。非常微小的力量就能讓一艘大船轉(zhuǎn)向，設(shè)計師就是這樣微小的要素。

比如說“HOUSEVISION”，它不僅是向企業(yè)發(fā)出的訊息，也是向一般人發(fā)出的訊息。設(shè)計師發(fā)出的訊息通常是面向一般人的，設(shè)計師最大的力量就是讓人覺醒的力量?！?/p>

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