????????在少年時(shí)，大多數(shù)人都有一顆愛出風(fēng)頭的心，想要表現(xiàn)自己，想要自己在人群中閃耀，想要成為世界的中心。隨著長(zhǎng)大，我們會(huì)慢慢接受一個(gè)現(xiàn)實(shí)，在人群中總有比你優(yōu)秀的人，所謂的出風(fēng)頭的心會(huì)被現(xiàn)實(shí)洗禮，這個(gè)時(shí)候我們面對(duì)這樣的問題：我該如何定義在人群中的存在？

????????先說一個(gè)簡(jiǎn)單的不全面的理解，有一部分人會(huì)極端化，認(rèn)為要么自己去做出風(fēng)頭的人，自己是集體的核心，自己要成為權(quán)威，要么自己就平凡普通，不愿有更多的追求，滿足于平凡和普通；但是這種簡(jiǎn)單的非黑即白的心態(tài)還是會(huì)碰到問題。認(rèn)為自己一定要做集體中的核心和最優(yōu)秀的人，在現(xiàn)實(shí)中可能會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己預(yù)期，很多時(shí)候在學(xué)生時(shí)代容易實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候?qū)W習(xí)成績(jī)是考核的唯一指標(biāo)，學(xué)習(xí)成績(jī)好就代表著你優(yōu)秀，但是隨著進(jìn)入社會(huì)和職場(chǎng)，總會(huì)碰壁，見到的牛人越來越多，這個(gè)時(shí)候如果還是堅(jiān)持自己一定要是核心，整個(gè)人會(huì)很容易挫??；相反的，另外一些人他們受到了現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，他們慢慢的放棄了自己的雄心壯志，甘于普通，有時(shí)候還會(huì)為自己偷懶的找借口，比如安慰自己要知足常樂，享受當(dāng)下，然后自己就停止了進(jìn)步，最后和優(yōu)秀的人差距越來越大。

????????追求第一，自己很容易挫?。桓视谄接梗约簳?huì)停止進(jìn)步；那么，我們?cè)撊绾味x自己的存在？我的體會(huì)是首先得認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清自己到底有幾斤幾兩，給自己定義一個(gè)合理的目標(biāo)；這就像是在公司底層的員工，一開始就給自己定義要成為CEO的目標(biāo)，未免有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)了，可以先定個(gè)小目標(biāo)，成為主管，然后再一步一步的往上走；其次，自己要具備屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也就是要有兩把刷子；在一個(gè)組織中，我們要具備不可輕易替代的能力，這部分不可輕易替代的能力就是你的存在感，這也是你在組織中的立足之本。這就如同在NBA球隊(duì)中，雖然球場(chǎng)上的焦點(diǎn)和核心是類似于科比、詹姆斯、庫(kù)里等超級(jí)明星，如果你有能力成為他們固然是極好的，如果暫時(shí)還不具備相應(yīng)的能力，那就可以先練習(xí)形成自己的專長(zhǎng)，比如善于三分球，或者善于防守等等，把自己的專長(zhǎng)練到極致，然后可以去拓展形成盡可能多的專長(zhǎng)，這樣綜合能力就提高了，每一份能力，就是一份存在感。最后，認(rèn)清自己的邊界；如果你認(rèn)為自己無所不能，什么都能做到最好，那是癡人說夢(mèng)。因?yàn)橐粋€(gè)人總體的時(shí)間有限，自己總有相對(duì)不擅長(zhǎng)做一些事情，每個(gè)人總有自己能力的邊界。認(rèn)清自己的邊界，就不至于做徒勞的努力；現(xiàn)在的人們都知道能量守恒定律了，如果你一定要挑戰(zhàn)能量守恒定律，想做永動(dòng)機(jī)，那就是沒有搞清楚邊界再哪里。在一個(gè)組織中也是同樣的道理，還是拿NBA舉例子，奧尼爾是頂級(jí)的中鋒，擅長(zhǎng)防守、籃板和籃下得分，但是他的投球不是那么準(zhǔn)，但是這不妨礙他成為頂級(jí)的中鋒，如果他一定還要去做三分投手，那很可能不會(huì)有什么好結(jié)果，這就是他能力的邊界。