今天學(xué)習(xí)了劉潤(rùn)五分鐘商學(xué)院：到底花時(shí)間做，還是花錢(qián)買(mǎi)？講的是時(shí)間成本。

通過(guò)留言區(qū)小伙伴的發(fā)言，可以看到有些小伙伴會(huì)把時(shí)間分為“上班時(shí)間”和“非上班時(shí)間”，“上班時(shí)間”每小時(shí)的成本是很容易算的，“非上班時(shí)間”有人認(rèn)為時(shí)間成本為零，潤(rùn)總提到這是一個(gè)很害人的思維陷阱，時(shí)間分為兩種：“價(jià)值創(chuàng)造期”和“非價(jià)值創(chuàng)造期”。我的理解是，時(shí)間不管有沒(méi)有用好就會(huì)過(guò)去，每一分鐘每一秒鐘都有成本，因?yàn)椴辉倌軌蚧仡^。

計(jì)算出來(lái)成本之后，給生活里面的各種事情定個(gè)價(jià)，比如8小時(shí)睡眠，打掃家務(wù)，陪伴家人，看書(shū)等等。

更重要的是省下來(lái)的時(shí)間要有創(chuàng)造價(jià)值的途徑，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我目前還沒(méi)有解。

如果按照時(shí)間管理四個(gè)想象，最有價(jià)值空間的是重要不緊急的事情，這些事情和自己的人生使命和愿景相關(guān)，而人有時(shí)候自我欺騙的能力特別了得，覺(jué)得自己一天手不得閑就是有價(jià)值的，這些忙碌的事情里面，哪些是有價(jià)值的，哪些是重復(fù)勞動(dòng)，并不是說(shuō)重復(fù)就沒(méi)有價(jià)值，只是要去判斷這個(gè)價(jià)值。最近老聽(tīng)到一個(gè)經(jīng)理說(shuō)一句話，你做的這些事情公司是花了錢(qián)請(qǐng)你來(lái)的，言外之意應(yīng)是不爽也沒(méi)辦法，公司付了工資的，這話沒(méi)錯(cuò)，可是作為我們每一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，需要去衡量和判斷，簡(jiǎn)單重復(fù)的活找到更好的自動(dòng)的方式去要完成，讓每一個(gè)小時(shí)都具有更高的價(jià)值。

潤(rùn)總說(shuō)深入去計(jì)算，每一個(gè)小時(shí)的價(jià)值都是不同的，比如工作狀態(tài)有高峰低谷，我決定從明天開(kāi)始記錄每天的時(shí)間賬本，看看時(shí)間都去哪里了，讓時(shí)間看得見(jiàn)。

今晚看《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》看到這句話：生活是使命而不是職業(yè)，雖然不甚明了，暫且記下，我的使命是什么，我真的做好準(zhǔn)備去追尋了嗎？

看到另一句很有觸動(dòng)的話：領(lǐng)導(dǎo)力的定義：領(lǐng)導(dǎo)力就是清晰地指出別人的價(jià)值和潛力，使對(duì)方受到鼓舞從而有所意識(shí)。我要具有這樣的領(lǐng)導(dǎo)力，而不是讓人覺(jué)得不安全，讓人覺(jué)得壓抑和自卑。