目前，中國中小型企業(yè)B2B運(yùn)營商平臺(tái)營業(yè)收入規(guī)模不斷擴(kuò)大，2017年第一季度收入63.7億元，同比增長(zhǎng)19.1%，仍處于一個(gè)較高的發(fā)展水平。伴隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的高速發(fā)展，B2B電子商務(wù)將打通供應(yīng)鏈，深入企業(yè)生產(chǎn)端，成為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的利器。為什么說，B2B電商能對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生巨大作用，全面提高企業(yè)的生產(chǎn)效益呢？

在過去，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈借助一定的介質(zhì)，將指定的制造商、代理商、零售商和最終客戶聯(lián)系起來，進(jìn)而完成整個(gè)生產(chǎn)銷售過程。制造商通過組織大生產(chǎn)來提升效率，減少單位成本。但這種模式有著較大的局限性，僅限于點(diǎn)到點(diǎn)的集成，靈活性不高，效率低下。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)中斷，整個(gè)供應(yīng)鏈可能會(huì)斷裂，存在極大的隱患。

B2B的出現(xiàn)，則能解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈存在的弊端，幫助其提高生產(chǎn)效率。B2B電商以制造業(yè)企業(yè)為核心，通過整合企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商、物流運(yùn)輸商、零售商以及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，構(gòu)成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，壓縮流通環(huán)節(jié)，降低交易成本，促使供應(yīng)鏈向網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。那么，B2B是如何降低企業(yè)的交易成本？

1、B2B電商能有效壓縮業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。在過去，企業(yè)在達(dá)成交易的時(shí)候，往往需要雙方通過線下面對(duì)面溝通談成，整個(gè)過程受到地域、時(shí)間限制明顯。將傳統(tǒng)交易通過B2B搬至線上后，能借助在線工具及時(shí)聯(lián)系，打破時(shí)間地域限制，有效減少業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，降低交易成本。

2、可以解決一站式問題。當(dāng)今的B2B綜合電商平臺(tái)，匯聚行業(yè)上下游的企業(yè)，當(dāng)客戶采購的東西比較多的時(shí)候，可與多個(gè)供應(yīng)商溝通，不受到SKU的限制，減少溝通成本。

不過，目前B2B行業(yè)魚龍混雜，實(shí)力相差較大。對(duì)于希望借助B2B實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)企業(yè)來說，該如何選擇B2B電商平臺(tái)呢？對(duì)此，一呼百應(yīng)董事長(zhǎng)戴森認(rèn)為，B2B電商未來的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，在于“深耕供應(yīng)鏈，提升平臺(tái)的綜合服務(wù)能力”?？梢哉f，能深入了解企業(yè)需求，幫助企業(yè)降低交易成本的綜合電商平臺(tái)，才是傳統(tǒng)企業(yè)的最佳選擇。

專注為生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)服務(wù)的一呼百應(yīng)，在B2B行業(yè)里深耕多年，積累超過10年的中小企業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，吸引670萬家中小企業(yè)入駐，90%以上用戶為生產(chǎn)制造企業(yè)，具備豐富的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

目前，一呼百應(yīng)推出“交易+SaaS+供應(yīng)鏈金融”模式，通過“云計(jì)算+大數(shù)據(jù)技術(shù)”，為企業(yè)提供備選供應(yīng)商、供應(yīng)鏈信息匹配等精準(zhǔn)服務(wù)。在這個(gè)過程中，企業(yè)的采購信貸指數(shù)同步積累。有需要的時(shí)候，企業(yè)可以向平臺(tái)申請(qǐng)貸款服務(wù)，解決資金周轉(zhuǎn)等金融問題，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。