最近看了楊天真參加《奇葩說》的辯論，看完之后不得不服，人間清醒楊天真。
在這一期《奇葩說》里，大家如果得不到老板的喜歡，要不要離職。
我們來梳理一下，楊天真的觀點(diǎn)。
首先“老板不喜歡你”是一種主觀感受。大家對這一點(diǎn)基本上都沒有異議。
我們感覺到老板不喜歡我們，往往是因為我們自己感覺到不舒服了或者跟別人相比，老板沒有偏愛我們，卻偏愛了別人。我們往往把上面這兩種感受都解讀為“老板不喜歡我”。?
在我們的主觀認(rèn)知里面有兩個傾向，第一個叫"貪”，就是什么都想要好的。第二個是“嗔”，就是所有壞的都遠(yuǎn)離我?！柏潯焙汀班痢?b>會導(dǎo)致我們不能客觀地看待這個世界，從而導(dǎo)致“癡”，就是造成了執(zhí)念，如：老板不喜歡我。
這種執(zhí)念讓讓我們忘掉了職場的本質(zhì)。職場不是偶像劇，職場不是霸道總裁愛上我。
職場的本質(zhì)是什么？大家是為了一個共同的目標(biāo)（拿到訂單，交付產(chǎn)品服務(wù)，從而掙到錢）才走的一起。重要的是每個人都要為這個共同的目標(biāo)交付自己的工作結(jié)果。這跟老板喜不喜歡你，其實在本質(zhì)上是沒有任何關(guān)系的。
為什么會有那么多人在意老板是否喜歡自己呢？
楊天真分析到：是因為許多人沒有判斷力，不知道自己的發(fā)力點(diǎn)，只能從自己能理解的事情上找自信和安全感。
大家往往能夠理解的東西是什么？是自己和老板之間的關(guān)系。比如有的員工和老板是君子之交淡如水的關(guān)系，有的員工除了工作上，生活上也能跟老板談的來，有的人跟老板還是更好的朋友關(guān)系思想同頻。
所以有的人很容易就把注意力放在這些關(guān)系身上，比如同事是不是喜歡自己，老板是不是喜歡自己。
如果能夠認(rèn)識到我們在職場上的本質(zhì)就是交付自己的工作成果。其他一切都是在這之上的附屬品。都是錦上添花的東西。
如果我們的關(guān)注點(diǎn)在關(guān)系上，在“老板是否喜歡我”這上面，那么我們就是本末倒置。我們翻江倒海的情緒，有可能只是沒有觀眾的獨(dú)角戲。
那么在職場上，應(yīng)該怎么做才能讓自己有安全感呢？
楊天真也給出了4條職場建議：
第一，理解公司文化：知道這家公司最在意什么，不能容忍什么。
第二：正確理解老板的指令，反復(fù)確認(rèn)你的工作任務(wù)，不要做無用功；
第三：主動向老板匯報工作進(jìn)度，避免老板問一句，你答一句。
第四：復(fù)盤工作結(jié)果，不要怕犯錯，不要白犯錯。
當(dāng)覺得老板不喜歡自己的時候，我們是否可以問一下自己，上面這4條，我是否做到了。
更進(jìn)一步，楊天真還用自己的經(jīng)歷給出了最驚艷的回答：
我所有的時間都只想花在自己身上，當(dāng)我想明白了這件事，我就開始了自己開掛的人生。
當(dāng)她把自己的工作干完，并不會因為工資低就少干活。而是去問所有的同事是不是有什么事情可以讓她幫著做的。她不這這些活視為工資之外的累贅。而是把這些工作視為鍛煉自己的機(jī)會。
就這樣把時間花在自己身上可以讓自己高速成長。慢慢地，像她這樣又負(fù)責(zé)任又主動的人，怎么會有領(lǐng)導(dǎo)不喜歡她呢？
即使有領(lǐng)導(dǎo)不喜歡她，也也會通過交流，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的問題，喜歡上她。
再進(jìn)一步，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡自己的時候？是否真正跟領(lǐng)導(dǎo)做了交流。向上管理自己的領(lǐng)導(dǎo)是最核心的能力之一。
楊天真闡述的向上管理比我理解的更高級一些。
向上管理是在職場打拼的必備技能。
向上管理就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)忽然有情緒的時候，你能不能安撫住她的情緒，
并且不讓他的情緒干擾你。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出過高要求的時候，你能不能管理他的預(yù)期，讓他認(rèn)識到有些事情你做不到。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)你的工作不好的時候，你能不能給他說清楚你在工作過程中的努力和接下來會做的調(diào)整。
老板只要沒有關(guān)上交流的窗口，作為下屬和員工的我們是不是永遠(yuǎn)都該做那個主動積極交流的人。
因為只有這樣才能真正地解決問題。
如果我們寄希望與老板知曉一切，公司制度完美無瑕，那么恭喜你，這樣的工作根本就不存在。
最后她假設(shè)了一種極端的情況，你的老板真得不喜歡你，而且他也天天折磨你。那么你到底要不要辭職？這個時候我們應(yīng)該怎樣找出答案？
楊天真給出的建議是：要啟用我們的價值系統(tǒng)來判斷。
什么是價值系統(tǒng)？
價值系統(tǒng)是一套完整的是非觀。它能夠幫助我們有條不紊地做判斷，因為情緒總是會變化的，用變化的情緒做判斷是不可靠的。
我們要問自己，為什么到這家公司上班？準(zhǔn)備干多久？打算多久辭職？準(zhǔn)備在這個公司獲得什么？下一份工作準(zhǔn)備做什么？
當(dāng)我們把這些問題都放到我們的價值系統(tǒng)里，我們就能找到自己的目標(biāo)。知道自己的價值排序，知道什么對自己更重要。最后清楚地設(shè)置自己的底線。
這樣才能做到當(dāng)下我們不會沖到，事后才能不后悔。因為我們清醒地知道自己想要的東西。
楊天真20年6月份不再做經(jīng)紀(jì)人，轉(zhuǎn)行做大碼女裝。她幾乎每天都在直播，拍短視頻。網(wǎng)上對她罵聲一片，同行對她一篇嘲弄。覺得她肯定是經(jīng)濟(jì)人干不下去了。
在別人眼里是她放棄了當(dāng)經(jīng)紀(jì)人。但她清醒地知道自己在把個人品牌轉(zhuǎn)化成個人產(chǎn)品。她在拿自己做實驗，她連自己都可以放去做實驗了，她怎么還會在意別人是如何看她的。
當(dāng)你知道你心中什么東西是最重要的時候，你就不會在意外界的評價。
她在意的是大碼女裝每件產(chǎn)品銷售情況的用戶評價。
所以當(dāng)我們有了價值觀，我們并不是關(guān)掉雙耳不在意別人對你什么，而是在意那些對我們進(jìn)步有意義的說法。
楊天真也提到去年開始頻繁參加綜藝是為了把自己這個產(chǎn)品推銷出去。
有了穩(wěn)定的價值系統(tǒng)，再做決定和判斷就會容易很多。
最最重要的是：請把自己當(dāng)作人生這部戲的主角，你的老板只是你這一段戲的客串，跟他演好對手戲時對你的演技負(fù)責(zé)。但是不要讓路人加攪亂你的戲路。
