因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)不同，我們公司的一財(cái)年有區(qū)別于其他企業(yè)，是從4月份到來年3月份。

月初集團(tuán)及各下級(jí)公司由上而下陸續(xù)進(jìn)行了2021財(cái)年工作會(huì)議，各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。隨即各小部門貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)思想，對(duì)2020財(cái)年工作進(jìn)行總結(jié)，并安排2021財(cái)年工作計(jì)劃。

2021財(cái)年是變化的一年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)都換了，部門領(lǐng)導(dǎo)也做了調(diào)整。這里不得不對(duì)自己說，日常除了工作，還是得關(guān)注關(guān)注集團(tuán)及公司新聞，了解公司動(dòng)態(tài)。以免在未來某個(gè)時(shí)刻，讓你講講你們公司，你卻不知道說著什么。

新上任的領(lǐng)導(dǎo)為今后一段時(shí)期集團(tuán)工作提出了6點(diǎn)建議，其中我最關(guān)注的是第四條：打造好人才高地。實(shí)行更大力度的人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造好人才成長(zhǎng)的良好氛圍，切實(shí)為人才成長(zhǎng)解決實(shí)際問題。這里暫且把自己當(dāng)做人才吧。這一條與每一個(gè)員工都相關(guān)。公司確實(shí)存在一些不好的現(xiàn)象，比如工資倒掛嚴(yán)重，你干的和你拿到的不相匹配，正式員工的福利沒有外派的好，個(gè)人的發(fā)展空間不足……希望領(lǐng)導(dǎo)的建議可以切實(shí)落實(shí)下來，讓每一個(gè)員工都感受到關(guān)懷，擁有繼續(xù)努力的沖勁。

新財(cái)年，我們小部門的任務(wù)翻了一番，人員上進(jìn)行了調(diào)整，劃分為3個(gè)組，分別負(fù)責(zé)3個(gè)不同的方向。我被任命為一組的組長(zhǎng)，未來的工作重心將向管理發(fā)展，以及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，而不在是具體的項(xiàng)目工作。其實(shí)這一塊是我欠缺的，對(duì)我來說是個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)，走出舒適圈，更快的成長(zhǎng)。因?yàn)椴块T任務(wù)翻翻，人員配備上也要跟上，近期參與部門的人員招聘，篩選人員簡(jiǎn)歷，進(jìn)行電話面試。在看簡(jiǎn)歷，面試別人的時(shí)候，我會(huì)想如果我跳槽，簡(jiǎn)歷上會(huì)寫些什么，有沒有突出的東西。面試的時(shí)候問題應(yīng)該如何回答等等。面試對(duì)我來說也是一種鍛煉。

近期，接了一個(gè)新的項(xiàng)目，其中包含一個(gè)沒有做過的模塊，需要自己抽空摸索學(xué)習(xí)。項(xiàng)目成員對(duì)系統(tǒng)不了解，基本沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，壓力很大。如果能把這個(gè)項(xiàng)目做下來，自己將非常的有成就感。

最后希望自己可以做好工作，并且過好生活。