
嚴(yán)格來講,在大城市做小生意,越來越難了。
一.
上個(gè)月,奶茶店的老板小哥興奮地跟我說,一位有名的女明星喝了他的奶茶后,很喜歡。
對方團(tuán)隊(duì)找來,看看是否有合作的機(jī)會。
老板小哥很單純,說好啊好啊。
然后對方拋了一個(gè)合作方案過來,帶著價(jià)格的。一看合作價(jià)碼,好些個(gè)零。
然后小哥就慫了。
算了算了...
搞這些炒作沒意義...
…
我最近看到一個(gè)特別火的咖啡品牌。請了湯唯和張震代言,一推出就在各種樓宇做廣告投放,只要注冊就能免費(fèi)得一杯咖啡。
真的是大陣勢了。
這類生意,一開始肯定會大幅燒錢。
但咖啡背后的金主爸爸實(shí)力雄厚,自然不在乎這點(diǎn)錢,可以慢慢燒錢。
直到某一天客戶量足夠多,然后沖擊盈利。
但這個(gè)過程里頭,難免有很多小的咖啡館就受到?jīng)_擊,訂單量少了很多,被資本大玩家給消滅掉了。
二.
在大城市里做小生意,房租和人工,是兩項(xiàng)極大的開支。而且正變得越來越高。
因?yàn)闊o形中,被大企業(yè)和資本方推高了。
越來越多的資本方,盯著一些細(xì)微的生意,伸一支腳進(jìn)來。甚至是鮮花、美甲、餐飲、租自行車這樣的生意。
我有次在一家新開的連瑣餐廳吃飯,服務(wù)生遞給我的名片上,寫著「xx供應(yīng)鏈公司」,我覺得很奇怪。
為什么一個(gè)餐飲品牌,它的公司卻是供應(yīng)鏈公司呢?
直到有一次和從業(yè)者溝通,他說,現(xiàn)在單開一家餐廳很難賺大錢,很多門店都是虧錢的。
一些大的資本方,前期可以承受虧損,去開設(shè)很多門店。等數(shù)量起來后,因?yàn)椴少徚枯^大,背后的供應(yīng)鏈公司去跟供貨方壓價(jià),從而賺錢。
他提醒我,可以去看看海底撈。
我查了下,海底撈旗下有一家叫「蜀?!沟墓?yīng)鏈企業(yè),似乎做得挺成功。
除了給海底撈自身配菜供料之外,還跟7-11、西貝等200多家企業(yè)有合作。
——這樣的生意,對于普通人來說,無疑是很難做的。
關(guān)鍵是這些大資本方們,也并不一定奔著賺錢去的。比如摩拜和OFO這種,燒錢無止境。
三.
當(dāng)然,也不是說小生意一定沒法做了。
只是對于小生意人來說,做事的成本越來越高了,達(dá)到盈虧平衡線變難了。
只能在縫隙中,努力找那些輕投入、現(xiàn)金流回籠快的小項(xiàng)目吧。
投入夠輕,能讓自己的試錯(cuò)成本小些。而現(xiàn)金流回籠快,能夠讓自己的生意有希望一點(diǎn)一點(diǎn)滾大些。
所以身邊有這么多做微商的朋友們…
又或者,相比于一線大城市,在三四線城市,小生意更容易找到空間呢。
這些地方房租沒有漲到很高,人力成本也相對便宜,而且正在迎來消費(fèi)升級。
消費(fèi)升級一般意味著商品漲價(jià)。
比如喜茶,就是最早在中小城市做起來,積累了基礎(chǔ)之后,再反推到北上廣這些地方。
至少我那四五線小城里的表弟,開著他的小超市和游戲機(jī)廳,就從來不太為房租和人工成本而擔(dān)憂。
這方面,歡迎有心得的朋友留言探討了?
之前寫過不少關(guān)于小生意的文章,在我公眾號回復(fù)“歷史”倆字,然后搜索“小生意”,可以看看。