兩年買了3套房,我都是“裝”出來(lái)的

01

你可能不相信,很多事情裝久了,就成了真的。

一個(gè)合作方的部門經(jīng)理臨時(shí)休假,來(lái)不及交接太多,就讓他的助理臨時(shí)頂上。幾家合作公司開項(xiàng)目溝通會(huì),看到經(jīng)理助理從容地主持會(huì)議,我們?cè)诘紫露及蛋蹈袊@:

“這小子不簡(jiǎn)單吶,言辭老練,氣場(chǎng)夠足。和之前看到的樣子不太一樣。”

開完會(huì),幾個(gè)比較熟的人開玩笑:X總果然沒看錯(cuò)人。

這位助理有些不好意思:“沒有沒有,我都是裝的。”

實(shí)際上,他上司因?yàn)榧依镉惺峦蝗恍菁?,大部分事情都?lái)不及仔細(xì)交接。經(jīng)理助理最初一臉懵圈,壓根不知道咋應(yīng)付,弱弱地和上司說(shuō)他估計(jì)連例會(huì)發(fā)言都會(huì)心慌。

經(jīng)理丟下一句話:業(yè)務(wù)你很熟悉,裝做不慌就可以了

沒辦法,助理只能硬著頭皮上了。

·內(nèi)部例會(huì)時(shí),他學(xué)著經(jīng)理的樣子,讓各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)完,再一一詢問細(xì)節(jié)和安排任務(wù);

·向老板匯報(bào)時(shí),他按照經(jīng)理之前的匯報(bào)流程做好PPT,提煉好重要數(shù)據(jù)和結(jié)論;

·與甲方溝通時(shí),他模仿經(jīng)理的態(tài)度,說(shuō)話時(shí)有理有據(jù)、不卑不亢。

還別說(shuō),一番“裝模作樣”后還真挺像樣的。

2300年前,亞里士多德發(fā)現(xiàn),一個(gè)人如果表現(xiàn)得很有美德,他最終會(huì)成為一個(gè)頗有美德的人。

這條規(guī)律放到今天,可謂歷久彌新。

哈佛商學(xué)院管理專家埃米尼亞·伊貝拉,曾在《能力陷阱》一書中提過(guò)個(gè)有趣的觀點(diǎn)。

她認(rèn)為,要想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,你得先裝作是這樣的人。先在行為上表現(xiàn)得像領(lǐng)導(dǎo)者,思想上才會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考。

不信你想想:

諸葛亮在司馬懿大軍直逼西城,自己無(wú)兵御敵的情況下大開城門,在城樓撫琴,造成對(duì)方錯(cuò)覺嚇到跑路,沒準(zhǔn)諸葛亮那時(shí)心率也飆升至120??蛇€能怎么辦?只能裝淡定啊。

《皇帝的新衣》里,那位國(guó)王從容自得地假裝穿了新衣,大家也假裝他穿著,如果不是小孩子不懂事說(shuō)出實(shí)話,估計(jì)這個(gè)場(chǎng)景還會(huì)持續(xù)很久。

其實(shí),這是一種“由外而內(nèi)”的逆向思維。

有時(shí)不是你先有了思維再有行動(dòng),而是先有了行動(dòng),再讓思想上發(fā)生改變。

02

剛畢業(yè)那會(huì)兒,我一個(gè)同學(xué)很愛看巴菲特、彼得·林奇、索羅斯等投資大神的書籍和視頻。

大家就調(diào)侃:“你整天看這些不切實(shí)際的書干嘛?人家多少錢,我們才幾個(gè)錢啊?”

同學(xué)一本正經(jīng)地說(shuō):看多了就會(huì)假裝自己是富人,然后才能像富人一樣思考。

當(dāng)時(shí)他和幾個(gè)同學(xué)合租,離市中心十幾個(gè)公交站的套房,4個(gè)人住,每月只要300多塊。糟心的是,每天上下班通勤2個(gè)多小時(shí)。而且由于是拆遷房,住戶密集,不少業(yè)主拆成隔間出租,經(jīng)常凌晨3,4點(diǎn)都有人進(jìn)進(jìn)出出。加上隔音一般,晚上吵得無(wú)法入睡。

他果斷搬出,租下公司附近的三室一廳。

打掃裝飾后,加了點(diǎn)兒價(jià)格把租房信息發(fā)到網(wǎng)絡(luò),市中心的房子很快就招來(lái)租客。折算下來(lái),他這個(gè)“二房東”每月實(shí)際租金不過(guò)比原先高了一些。

將原本的負(fù)債,變成了資產(chǎn)。

后來(lái),他成為同學(xué)中最先買房的人、然后又買了第二套小戶型,自己卻始終租在公司附近???jī)商追康淖饨鸩粌H抵扣了自己的房租,還給他帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流。兩年內(nèi),就買了3套房。

人們?cè)谑杖敕ι瓶申悤r(shí),往往會(huì)忽略其他更需要關(guān)注的東西,掉入稀缺陷阱。

這種心態(tài)其實(shí)很難改變,可當(dāng)你假裝富人時(shí),考慮的角度可能就發(fā)生微妙變化了。

舉個(gè)例子。

大部分買股票的人,只想別人推薦幾只賺錢的股票,或是熱衷挖掘“內(nèi)部消息”。

實(shí)際上呢?

短期預(yù)判股市,幾乎等同蒙眼接飛鏢;內(nèi)部消息若能流傳到老百姓的飯桌上,這含金量你品品?最可能獲利的方式,是成為長(zhǎng)期價(jià)值投資者。

就像巴菲特說(shuō)的那樣:我們根據(jù)“護(hù)城河”、它加寬的能力以及不可攻擊性作為判斷一家偉大企業(yè)的主要標(biāo)準(zhǔn)。品牌、產(chǎn)品、銷售、成本等,都是“護(hù)城河”的主要來(lái)源。

所以你看,哪怕暫時(shí)窮困,如果大量接觸經(jīng)典的投資理念,你的思考模式、一言一行都將潛移默化地受到影響,一步步把你往財(cái)富之路上推。

03

為什么說(shuō)想做成什么事,先從“裝”開始?

首先,人是會(huì)自我驗(yàn)證的。

就像開篇提到的那位經(jīng)理助理,他自我暗示“裝作不慌就可以了”,之后行為盡量保持穩(wěn)定冷靜,真的就開始平靜下來(lái)了。

卡耐基在《人性的弱點(diǎn)》中有過(guò)一段描述:

如果你不開心,那么,能變得開心的唯一辦法是開心地坐直身體,并裝作很開心的樣子說(shuō)話及行動(dòng)。

如果你的行為散發(fā)的是快樂,就不可能在心理上保持憂郁。這點(diǎn)小小的基本真理可以為我們的人生帶來(lái)奇跡。

聽上去是不是有些雞湯?事實(shí)上這是有科學(xué)依據(jù)的。

心理學(xué)上有個(gè)“赫布定律”,用官話說(shuō),是指一起放電的神經(jīng)元會(huì)互相連接。用人話說(shuō),大意是做一件事的同時(shí)做另一件,這兩件事就會(huì)產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。

這種“以假亂真”的做法在自我暗示和成長(zhǎng)上,會(huì)讓你更快進(jìn)入良性循環(huán)。

其次,“裝”有時(shí)是一種模仿。

比如我那位很愛看投資經(jīng)典書籍的同學(xué),模仿富人的思考方式,行為和判斷默默發(fā)生變化。

人容易受到收入、環(huán)境、職業(yè)等因素影響,視野難免有限。如果能找到一個(gè)標(biāo)桿,不僅將大大加快進(jìn)步腳步,同時(shí)想法也會(huì)拓寬很多。

連你家的貓貓狗狗看幾次開門可能都學(xué)會(huì)了,更何況人這種高級(jí)靈長(zhǎng)類動(dòng)物了。

他山之石,可以攻玉。

多從厲害的人那兒偷師,久而久之,自己也會(huì)慢慢變成一個(gè)厲害的人。

04

對(duì)“裝”這個(gè)字,在我眼中更確切的定義是:學(xué)會(huì)給自己帶節(jié)奏

利用外部因素和自身行為,讓內(nèi)在想法發(fā)生改變。最終讓自己越來(lái)越好。

我一個(gè)朋友比較自卑敏感,說(shuō)話時(shí)對(duì)方眼神稍微有點(diǎn)兒變化,她都懷疑是不是自己說(shuō)錯(cuò)話了,或是對(duì)方有什么想法了。

甚至一度在內(nèi)部討論時(shí),她發(fā)言時(shí)手都在抖。

她老板給出的建議是:你看那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)發(fā)言時(shí)特別自信對(duì)吧,你就裝成她那樣,抬頭挺胸看前方,保持笑容,就可以了。

朋友試了一次,狀態(tài)好轉(zhuǎn)不少,發(fā)現(xiàn)好像沒那么難嘛。

再試了幾次,同事們看到變化也開始稱贊,得到正向反饋后她愈發(fā)自信。

真是完美印證了謝麗爾·桑德伯格在《向前一步》中的那句話:認(rèn)可自己,不是所有的人都會(huì)受歡迎;當(dāng)感覺不到自信時(shí),假裝自信。

這種假裝,不是虛榮心作祟地買奢侈品、不是打腫臉充胖子,而是用正面的行動(dòng)反哺思維,讓行動(dòng)走在思考前面,實(shí)現(xiàn)知行合一。

假裝可以做到,直到真正做到。

—END—

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