愿景是個什么虛無縹緲的玩意兒
愿景這個詞，是我工作了以后，進入企業(yè)管理培訓領(lǐng)域之后，才知道的。我一度以為，這個詞兒應(yīng)該是臺灣人對于“遠景”的翻譯方式吧，因為我之前只聽說過遠景，愿景這么拗口的叫法，是個什么玩意兒。叫就叫吧，反正，我始終覺得它只是個培訓領(lǐng)域的專有名詞，和骨感的現(xiàn)實搭不上什么關(guān)系。
后來，在《第五項修煉》的書和組織學習的課程里，也有一項是“愿景領(lǐng)導”，我漫長的數(shù)年的學習，看來是逃不掉它了。但我始終覺得，談愿景，太空洞。甚至，就算是后來我給一些客戶講五項修煉的課程，我也最不喜歡講“愿景領(lǐng)導”這一部分，我的導師說過的一句話此時就成了我堅強的后盾和讓自己舒服的理由——和企業(yè)里的人談愿景，如果功力不夠風險很高的。而在聽到這句話的前后，我們也確實見到了幾個聽完課后不久就離職的真實案例，無論是巧合還是真的因果關(guān)聯(lián)，總之我確實引以為戒了。于是但凡講愿景，我總是偷換概念，還是和大家一起找找目標找找夢想吧，買房買車結(jié)婚生娃，再不濟減肥看書，還是這些務(wù)實的目標比較接地氣兒。愿景到底是什么，我自己心里都沒個譜兒。
比起愿景，國人們應(yīng)該更愛用另一個詞——“夢想”。無數(shù)年輕人會把馬爸爸那句“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？”或者“每天早上叫醒你的，不是鬧鐘，而是夢想！”這樣的句子當心靈雞湯每天灌給自己喝，激勵自己在鋼鐵叢林的都市里奮斗。而這些“夢想”，其實都并不是漫威英雄那種“拯救世界懲惡揚善”的事，它們實際得多，于一無所有的人而言，還是過上安逸優(yōu)渥的生活更重要。所以，即便是“夢想成為像馬云那樣的企業(yè)家”，刨根究底，還是先讓自己富起來。
其實我很贊同。因為我也是那群一無所有的人其中的一個。我們又不是超人，干嘛成天想著讓我拯救世界，改變世界？就算要想畫個這樣宏大的愿景給我，那也要先賜我超能力??！在我們沒有能力先滿足自己溫飽的時候，所有遙遠而宏偉的“愿景”都是耍流氓，只是印在紙上叫我背誦的拗口句子罷了。還不如，連夢想都不要和我談，就談目標吧——今年賺10萬20萬，下個月減肥5斤，一個禮拜讀完這本書，考出這次的托福GRE……然后，你會發(fā)現(xiàn)，就連“目標”，身居不同位子的人，所理解的都那么不同，王爸爸說一句“先完成一個小目標，比如賺一個億”的時候，朋友圈刷屏一個禮拜，大家都當做笑談，離自己太遠的目標，就算是舉例子，都那么刺激人。
大概愿景是穿著隱身衣，你看不見，卻能感受到
后來，有幾次發(fā)生的事情，讓我開始有些感受到了愿景的真實存在。不同于“夢想”和“目標”的意義而更有力量的存在。
這兩年，我們碰到過兩回想要收購我們公司的事件，也聽身邊成功把公司賣給了馬爸爸一夜暴富了的朋友講了他賣公司的一些故事。說實話，我們當然也想賣，也想奮斗了這么多年不好不壞后感受一下?lián)碛械谝煌敖鸬淖涛?。然而幾番周旋，最終我們都放棄了這兩次機會。原因當然很多，價格太低，風險太高，條件太苛刻……等等等等。但終其根本，我們討論下來，得到一個讓我們自己都意外的結(jié)論——對方的董事長沒有愿景。雖然自己都嫌棄自己怎么開始聊愿景了，但是，這是真實的感受。當一個領(lǐng)導人心里沒有真正的愿景的時候（當然他一定會編一個去和投資人們講故事的，但你從他的語言力量和眼神中就可以分辨出真假來），他就缺了最重要的領(lǐng)導者魅力，便很難用難以言表的影響力來感召你，無法讓你信賴并愿意跟隨;這個時候，當然，那我們就只能就事論事了。談條件，談風險，談數(shù)據(jù)……越談問題越多，越談越難談攏。那一刻，我終于開始真實地感受到，那些看起來笨笨蠢蠢還一無所有的領(lǐng)導人（比如劉備，比如唐僧）率領(lǐng)一眾精明強干的部下時，那些部下是什么感覺了。
另一個故事。有天聽到一對企業(yè)家夫婦講他們遇到的一款爺?？顮攩査麄?，你們現(xiàn)在的企業(yè)營業(yè)額多少，利潤率多少。他們的企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)不算最大，卻是非常有特色的標桿企業(yè)了;這一對夫婦是非常有想法的海歸，不僅愛學習，而且膽大心細，率領(lǐng)這家企業(yè)從最開始的瀕臨倒閉到現(xiàn)在300多人做到年營業(yè)額4個億，不僅員工收入是行業(yè)高位，而且還是化工行業(yè)里的高環(huán)保產(chǎn)業(yè)，做的真真是有愿景的事。而這個故事里，當他們跟款爺說了現(xiàn)在的企業(yè)營業(yè)額后，款爺一臉驚訝，搞大么大陣仗，整了300多人，一年才賺這點兒？然后說起自己怎么倒賣土地和房產(chǎn)，一個人的收入就快趕上他們一公司了，顯然，款爺嫌棄他們干的，真是非常沒有效率賺錢不夠快的事兒。講這個故事時，這姐姐真的只能一臉無奈地說，哎，你說遇上這樣想法的人，你怎么和他說？道不同，不相與謀?？粗且惶鞛樗麄儌z而來慶賀的幾十號人，個個都頗有來頭，我想，這些人，確實可不是僅僅為錢就能賞臉的角兒。
慢慢地，我確實開始思考，愿景其實是一樣特別有隱形力量的玩意兒。只不過，這玩意，真的，在你有更大的生存疾苦之時，是無暇顧及的。但并不代表它沒有力量。它的召喚之力異常強大，不僅僅對于抱持著愿景的那一位，他身邊的眾多有識之士也會被召喚。而，更重要的是，確確實實，中國已經(jīng)過了饑荒年代了，正在邁進社會的這群九零后，他們中的很大一部分，就是一群已經(jīng)不再為基本的生存所困的熱血青年，強調(diào)個性，相信他們所相信的價值觀，所以，你給錢，他們未必甘心臣服于你，而你有愿景他們又恰好也為之動容，不為錢，他們也愿意跟隨。
人人都是人精，你欺騙得了自己，卻欺騙不了別人
愿景、使命、價值觀，每次我們講課，總是力求把這三個東西劃分清楚弄明白。真的需要搞得那么清楚嗎？區(qū)分它們的區(qū)別意義又在何處呢？于我而言，重點并不是分清一個人的使命愿景價值觀有什么區(qū)別，而是這個人所說的，到底是他真心相信愿景價值觀，還是只是一個用以謀私盈利的幌子。
剛剛進入工作崗位的時候，我常常聽我的同事們說，我們當時的老板，可是一個特別擅長畫餅的人。但凡是被提升到管理層的，特別是他特別喜愛的核心員工，三不五時總有機會被他叫到辦公室里“私聊”，出來之后我們問，老板和你談什么 ，對方總是說，老板太厲害了，太會畫餅了。我當時應(yīng)該算是并不那么討他歡喜的角色吧，所以一直到我提離職的那一天，才總算“被看見”了也被召進老板辦公室一回。心里還頗感得意想要見識一下這個老板到底是怎么畫餅的，有沒有小伙伴們平時說的那么牛。最后的結(jié)果是，老板確實畫了一個足夠大的餅，什么五年之內(nèi)上市啊，在的員工都有分紅啊，什么未來將發(fā)展到什么樣的規(guī)模期望我身兼什么要職啊之類的，巴拉巴拉，實在太久遠的事了，已經(jīng)記不清了。但我真的絲毫沒有為他的這番言語所誘惑，不是因為我有多堅毅，而是我實在是覺得他說得太不走心了！這番說辭可能會讓一些左右搖擺或者只是因為一些小情緒鬧別扭并且還很有經(jīng)濟需求的人立刻在腦中產(chǎn)生憧憬，而到底是他的大餅畫得好，還是大家自己給自己腦補的大餅畫得好？我總感覺更像是后者吧。人人都是人精，如果不是我正好有所期待，你又怎么能騙得了我呢？
其實，每個人都有想要證明自己的需求。我參加過一些價格略高并且需要自己付費的“找自己”的課程，那種課程里遇到的一些學員，就和普通的企業(yè)培訓里的學員相差甚遠。普通的企業(yè)培訓，大多數(shù)學員是被安排來學習的，即便是自己主動報名的，想要提升的也是某個很確切的技能，目標感很強，與其說是想要看到自己技能的提升，不如說是想要看到自己由此而產(chǎn)生的職位或薪水的提升。大家，都還是為錢而來，為權(quán)而來。而那種“找自己”的課程，其實來參加的人很多反而都是在社會里稍有頭臉，不愁吃喝，但是對于自己的一些生存狀態(tài)卻很困惑，有的渴望獲得指引，有的甚至只想被來一頓痛斥讓自己醒來。這里的人，好像更多開始思考自己是誰，有什么愿景和使命要去完成。
弄明白這個問題可是真的不容易的。有一些人可能活一輩子都沒想到要這樣問自己，“混吃等死”已是最高境界;有一些人可能問了自己一輩子都沒有找到答案;有一些人可能喊了一些口號可是三不五時就又會換一個……這些人的組合，估計就是所有人里的絕大數(shù)，估計只有不到1%的人，能在一個恰好的時機，發(fā)現(xiàn)自己恰好的價值可以去發(fā)揮，踐行自己真正的使命，披荊斬棘邁向自己的愿景。有趣的是，這不到1%的比例，卻依然會牽動我們剩下99%的人依然拼命地去抽絲剝繭地努力尋找自己的愿景和使命。因為人騙不了自己啊。當我們開始不為基本地生存所壓迫時，我們喘口氣都會想知道，我還能做什么;當我們繼續(xù)追逐別墅豪車依然不能讓我們感覺到真正的快樂和滿足的時候，我們想要弄明白啊，到底怎樣能讓自己感覺到自己的價值，獲得真正的可能是微不足道卻最有力量的成就感。
我之前看過一個社會企業(yè)的創(chuàng)始人的演講。他演講的開頭就很抓人，他說，這一切的開頭，是來自于某一天，他突然發(fā)財了。那種發(fā)財，就是今后的每一天完全不用做任何事，也可以養(yǎng)活自己過得很好。然而，從那一天開始，他卻過得非?？只?。因為從醒來開始，就不知道自己今天該做什么了。他稱那叫“白洞”，相對“黑洞”而言。我必須得說，我看到這里的時候真的很生氣，很想一鍵關(guān)掉這個演講的視頻，很想說你也讓我感受感受那種白洞的感覺先啊。然而我心里卻也認同，認同他那樣的狀態(tài)，理所當然會有那樣的困惑。當社會結(jié)構(gòu)把所有壓在我身上的壓力撤走時，我好像突然輕松了，長高了，不習慣了，然后，甚至開始不懂得該怎么使出自己的力了。
所以，拯救世界，是超級英雄們的人性使然。找到每個人自己的愿景和使命，也是我們的人性使然。只要你開始察覺到這件事，只要你開始不僅僅感受到來自生活的壓力和痛苦，就離不開，逃不掉，放不下，忘不了。就算沒那么容易找到它，就連找的過程，也是一種生存的意義，讓我感覺自己，不是只是在重復(fù)經(jīng)歷行尸走肉一般地活著的每一個日出日落。
2017年5月
