用戶的價值體驗是唯一的衡量標準。當前，流量價值逐步向內(nèi)容價值過渡，公司單純依靠流量價值過日子的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。大網(wǎng)絡(luò)平臺因為具有流量價值的支撐，向內(nèi)容價值轉(zhuǎn)型更具備先天優(yōu)勢。但對于小公司、甚至個人而言，并不是一點機會也沒有。比如，個人公眾號的崛起表明：只要能夠提供優(yōu)質(zhì)、多樣化的內(nèi)容，即使再小眾，同樣可以獲得價值觀一致的用戶的高度認可。另外，2016年，內(nèi)容付費的爆發(fā)式增長，從側(cè)面也證實了這一點。所以，無論大小公司，都要圍繞用戶的價值體驗這個根本來展開。

技術(shù)創(chuàng)新突破是中國每個公司必須面對和思考的問題，而不能始終停留在原有的服務(wù)，否則會失去重要的機遇，無法占領(lǐng)制高點。但反觀歷史，中國公司的頂尖創(chuàng)新技術(shù)屈指可數(shù)。

用多個小地震化解大地震，用多個小危機破解大危機，用多個小沖突避免大沖突。

微信的地位并不是牢不可破的，終端變化必然會產(chǎn)生取代微信的產(chǎn)品。