咨詢領(lǐng)袖的格局，工程造價咨詢企業(yè)的領(lǐng)袖應(yīng)具備三種素質(zhì)，其一是企業(yè)管理能力，包括戰(zhàn)略內(nèi)部控制與激勵，經(jīng)營與市場，質(zhì)量與成本等；其二是投資管控能力，必須有強烈的為委托人提供投資管控顧問服務(wù)的意識；其三是為項目增值的能力，要利用價值工程、全生命周期等工具優(yōu)化項目。具備這三種素質(zhì)的咨詢機構(gòu)領(lǐng)袖就會有宏大的格局，必然帶領(lǐng)團隊走向成功。
格局
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