羅胖今天與我們講了一個(gè)工作方法的話題，我個(gè)人覺得非常精辟，還趁沒有忘記，馬上用筆記錄下來，以便學(xué)習(xí)，同時(shí)也與大家分享。
所有的工作方法結(jié)合起來就兩字“復(fù)制”。
首先從個(gè)人的成長角度來講，二十歲要有一個(gè)高手來帶你；三十歲要有人愿意用你；四十歲要有超越自己能力的光環(huán)；五十歲要桃李滿天下。從人的發(fā)展這么來看，本質(zhì)上就是一個(gè)不斷讓自己擴(kuò)大影響力，越來越不用自己干活的這么一個(gè)過程。例如馬云，到了四十多歲了的時(shí)候開起了湖畔大學(xué)，為的就是讓自己的影響力越來越大，為中國培養(yǎng)更多的人才。其次，就是我們常講的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。什么叫財(cái)務(wù)自由？就是一個(gè)人不需要用時(shí)間去換金錢，坐在家里睡覺，照樣也有錢收。我們稱之為“睡后收入”，那么這個(gè)也是錢復(fù)制錢的過程。最后，就是我們的思維方式。最大化的復(fù)制自己的能力，把自己的一份時(shí)間同時(shí)出售許多份，等于用一份時(shí)間掙多份收入。比如，寫作；演講；出書。以上三點(diǎn)都在說明，“復(fù)制”的重要性。
懂得了工作中“復(fù)制”的意義，下面來講一講在工作中實(shí)操的心法。
所有人在工作中要謹(jǐn)記兩條心法。第一條，工作中的麻煩，把它解決掉，讓麻煩下次不來找你。第二條，工作中的收益，把它做好，讓收益老來找你。以上這兩條真的是精髓??！我們都不喜歡在工作中遇到麻煩，但是，遇到了也不要怕它，我們要想辦法去解決它，做到一勞永逸，以后再也沒有麻煩來找你了，也就是把類似的麻煩給復(fù)制掉了。做了創(chuàng)造價(jià)值的事情，把它做好了，與大家共贏，那么下次有這樣的好事，自然會(huì)找到你，這叫把利益復(fù)制來。
以上講了工作實(shí)操的兩條心法，再來講一講如何提高實(shí)操的三點(diǎn)內(nèi)容。
第一點(diǎn)，能力的確定性?，F(xiàn)在越來越流行的一個(gè)詞叫靠普，對，在工作中我們身處在一個(gè)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)中，要與身邊的人發(fā)生連接，這就須要我們給他人一個(gè)確定性，讓人覺得我們是一個(gè)靠普的人，事情交給我做，他放心。也就是凡事有交代，件件有著落，事事有回音。比如，老干媽辣椒醬，特別是在國外的中國人，沒有地道的中餐吃，只要在任何菜里面拌上點(diǎn)老干媽，那個(gè)就是祖國味??！你看老干媽的味道就是確定性。還有一些小事情，有這么一些人在和你打電話時(shí)他會(huì)講，手機(jī)馬上沒有電了，先和你打聲招呼，如果等下突然斷掉了那就是沒電了，到家還須要二十分鐘，等到家了我再給你打過去。你看如果是這樣的老公，這樣的老婆，這樣的同事，這樣的朋友你還會(huì)對他不放心嗎？
第二點(diǎn)，態(tài)度的確定性。楊絳先生曾講過這樣一句話：你的問題主要在于讀書不多而想得太多。做任何事情，堅(jiān)持一條最基礎(chǔ)的態(tài)度，一直執(zhí)行下去，這是一件非?？简?yàn)人的事情。如果你是一名品管，產(chǎn)品不行就是不能放，不管這個(gè)產(chǎn)品做了多久、多么難做、多么著急。這一切你都不關(guān)心，而你只關(guān)心品質(zhì)是否合格，這是一種多么堅(jiān)決的態(tài)度。再比如，過獨(dú)木橋，有些人會(huì)想到做些心理輔導(dǎo)，買些裝備。而有的人則穿著高跟鞋，心無旁騖只看著獨(dú)木橋，就這么從容的走過去了。
第三點(diǎn)，范圍的確定性。每個(gè)人本質(zhì)上都是在創(chuàng)業(yè)，為自己打工。你在創(chuàng)業(yè)組織里面，一切的資源你必須時(shí)時(shí)刻刻在所有人面前體現(xiàn)出來由你在掌控全局。要學(xué)水，水它能覆蓋一切，高的地方它繞過去，低的地方面面俱到。MECE分析法里面的“相互獨(dú)立，完全窮盡”也是講的這種方法。比如說你要開一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，那么開之前你要列出開這場發(fā)布會(huì)的所有程序，首先你可以把它分成兩大塊，一類是軟件，一類是硬件。那么在軟件里又包括哪幾點(diǎn)，在硬件里又包括哪幾點(diǎn)，都要一層層往下分。這里還有兩個(gè)技巧可以用。1.上推思維。顧名思義，就是把自己往上抬一抬，讓自己更出色的意思。比如，我們經(jīng)常開些會(huì)議，當(dāng)會(huì)議開完后，沒過多久，你就把會(huì)議記錄一丟出來，把一些人講得亂七八糟的事情，模糊初像的東西，整理得非常有條理，具體化。哎，那這就要讓人高看你一眼了。2.下沉策略。這一點(diǎn)講的是“皮球浮上來”的故事，自己像水沉下去，灌溉人家，把人家撬起來。比如，小孩子挺會(huì)用這一招的，有一道題他不會(huì)做，他一直等讓你教他做，但是，你一直在干手上的活，說等一下，再等一下，最后小孩子就來一句，還是我自己做吧，錯(cuò)了就錯(cuò)了。這一說，你趕緊過來教他了，錯(cuò)了那還得了。這就是用自己的范圍確定性，促使別人的范圍確定性。還記得作家王朔寫給他女兒信：會(huì)煲湯比寫詩重要；自己的手藝比男人重要；頭發(fā)、胸、腰、屁股比臉重要；內(nèi)心強(qiáng)大到混蛋比什么都重要。
三個(gè)確定性：能力、態(tài)度、范圍的確定性，目的是你被整個(gè)網(wǎng)絡(luò)看到，大家知道你是誰、你能做什么、邊界和底線是什么，大家可以把你的口碑復(fù)制出去。工作方法、表現(xiàn)、前途和你給周圍網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的碇定性，必然相關(guān)的。
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