面試，是我們每個人都逃不掉的一種人生體驗。其實主題所說的這種情況，在求職中很常見。

然而，“期望越高，失望越大”，很多在面試中自我感覺良好的人，在遲遲未能等到offer的時候，都倍受打擊，深感迷茫，甚至開始質(zhì)疑HR的職業(yè)素養(yǎng)，以及面試公司的公平與誠信。

那么究竟是什么原因，導(dǎo)致面試最終失敗的呢？我們從四個角度來分析下。

第一種情況：把面試官的職業(yè)素養(yǎng)當(dāng)成自我良好的源頭

在面試中，大部分面試官都會表現(xiàn)出應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，比如真誠的微笑和口頭的關(guān)心，都有可能會給應(yīng)聘者造成一種錯覺，面試官對我挺滿意的。

特別在面試結(jié)束，面試官客氣向應(yīng)聘者提問：你表現(xiàn)挺好的，你還有什么需要問的？這只是給應(yīng)聘者一個主動了解公司的機會，并說明不了面試表現(xiàn)就很好。

還有就是通常在一次面試中，如果HR問你這樣的問題，比如?“你什么時候能入職？”“你期望薪資是？”。

聽到這些話，會讓應(yīng)聘者覺得這次面試非?？孔V，你千萬不要以為自己穩(wěn)拿offer了。

因為，事實是——HR做這些，也許只是一種職業(yè)習(xí)慣，為了讓你的“面試體驗”更愉快和舒適，并對這家公司留個好印象。

有經(jīng)驗的HR，面對水平參差不齊的求職者，會表現(xiàn)出相對中立的態(tài)度，“喜惡不形于色”，甚至?xí)寣嶋H上表現(xiàn)一般、錄取無望的同學(xué)產(chǎn)生一種“自己特別有戲”的錯覺。

第二種情況：面試中侃侃而談，抓不住面試官提問的重點

經(jīng)常有這一類面試者，他對面試官的提問都回答得南轅北轍，壓根就不是面試官想要的答案。之前面試過一位行政主管，我問他，請簡練的總結(jié)下行政在公司運營中扮演什么角色，起什么作用。結(jié)果這位應(yīng)聘者的回答一直在說行政具體干什么工作，遇到哪些問題怎么解決。說了接近6分鐘，完全聽不懂問題的核心，不是我想要的答案。這樣的候選人，溝通表達(dá)有問題，當(dāng)然不能錄用。

在回答問題的時候，一定要思考下面試官問這個問題的意圖是什么？要言簡意賅的去回答，切中要害，按照要求來，盡量在面試過程中，多余面試官產(chǎn)生交互，而不是整場下來可能就談了兩個問題，多讓面試官問你一些問題，這樣更能真實的了解你的優(yōu)勢，最后選用你的機會就會更大。

第三種情況：HR確實和你的感覺一樣，都很良好，但是用人部門不同意

大多數(shù)HR在面試的時候，會在心里對候選人做綜合點評，一旦遇到和職位匹配度非常高的候選人，HR心里也高興啊，因為能盡快完成招聘指標(biāo)了，自身成就感也有，所以大家都感覺offer是遲早的事情。

但是，如果用人部門和HR意見相左之時，HR會因為惜才，想方設(shè)法為候選人爭取時間。這就是上面提到的，為什么最后沒有錄用你，而你卻被HR拖了那么久。

其實大多數(shù)人，是看不到HR在中間做出的種種努力的，只要求職者能力匹配，HR和求職者的期望是一樣的，盡快發(fā)offer，人員上崗。如果最后HR還是沒能說服用人部門錄用這個人，很遺憾，沒有辦法，在公司的運營規(guī)則中，HR一定是按尊重用人部門的意見的，很多用人部門，總是想找到一個完美的，這就是很多時候遲遲沒做回復(fù)的原因。

第四種情況：你還不錯，但不是絕佳人選，HR“故意”讓你感覺良好

你只是表現(xiàn)基本符合要求，要打分的話，只能打個60分，HR“故意”讓你感覺良好，其實你就是HR選中的備胎！

先不表明是否絕對錄用，保持對應(yīng)聘者的興趣，萬一首選那邊出現(xiàn)狀況，你就是最佳人選了。

所以說，自我感覺良好，一定要理性對待。對面試結(jié)果的判斷，更多的是要參考回答問題時自己的表現(xiàn)以及面試官的細(xì)微反應(yīng)，這或許是對結(jié)果比較準(zhǔn)確的判斷方式。獲取面試好結(jié)果的方法就是在面試中著重表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。同時應(yīng)聘者不應(yīng)把所有期望放在一家公司上面，應(yīng)該多篩選幾家參加面試，把主動權(quán)把握在自己手上。