自我實(shí)現(xiàn)的路，絕不是一帆風(fēng)順。
001? 學(xué)會(huì)“靠”別人
前兩天看《奮斗的正確姿勢(shì)》，作者就職業(yè)的轉(zhuǎn)型，動(dòng)蕩，瓶頸，機(jī)遇提出創(chuàng)建職業(yè)儲(chǔ)備賬戶來解決這些問題，然后用一個(gè)簡(jiǎn)單的公式來解釋職業(yè)儲(chǔ)備賬戶。
職業(yè)儲(chǔ)備戶=（合作伙伴+優(yōu)秀的個(gè)人能力+良好的個(gè)性）*勤奮。其中人脈就是最重要的一條。
這個(gè)世界上你知道什么事并不重要，重要的是：你認(rèn)識(shí)誰？
作為聰明人的你，不要只盯著目標(biāo)埋頭苦干，自己想要達(dá)到目標(biāo)，還得去找到能夠加速完成目標(biāo)的助力——人脈。
人脈可以幫你輕松的解決很多問題，如找到一份好的工作，找到一個(gè)心儀的對(duì)象等等。
南多先生說：人脈本身并不是一種資源，只有用它來解決問題的時(shí)候才是資源。喜歡這句話，有醍醐灌頂?shù)内s腳。
人脈用了才是真正的價(jià)值資源。
我姐，已經(jīng)到了可以結(jié)婚的年紀(jì)，還沒有對(duì)象，家里人有些著急，說找一個(gè)比她大的，最好是屬虎的，然后發(fā)動(dòng)家里的七大姑八大姨的人脈幫忙找，看看身邊有沒有合適的。消息放出去了，就等著吧。
十天半個(gè)月過去了，終于有了點(diǎn)眉目，巧了，一個(gè)阿姨姐姐家的兒子30歲，剛好是屬虎的，然后給了姐姐電話號(hào)碼，聊了沒半年，就結(jié)婚啦，現(xiàn)在還有了小寶寶。
我也準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)人脈找一個(gè)去，哇咔咔。
002? 沒法創(chuàng)新就求改進(jìn)
在生活中的某一領(lǐng)域，并不需要在所有方面都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得好 ，只要在核心競(jìng)爭(zhēng)力上比別人高出一點(diǎn)點(diǎn)，往往就是高出的那么一點(diǎn)點(diǎn)，就能穩(wěn)操勝算。
學(xué)校食堂似乎都是一樣的，說起伙食，沒有比學(xué)生體會(huì)更深的了，幾乎沒人說好吃。張叔10年承包了我們那縣城一所中學(xué)的食堂，從高一進(jìn)去，到高三畢業(yè)，食堂的菜譜似乎都沒有變過，每天必有的炒土豆片/絲，番茄炒蛋，紅燒肉……偶爾有些應(yīng)季節(jié)蔬菜。每年的利潤也不大樂觀。
去年年底，有專門做食堂的人找張叔談合作，邀請(qǐng)他參觀他們做的食堂，張叔去了，感覺很不錯(cuò)，想著做了這么多年的食堂也該改一改經(jīng)營方式了，創(chuàng)新是不可能了，就在此基礎(chǔ)上做些改進(jìn)吧。很快就敲定了合同。
今年3月份開學(xué)，可把學(xué)生樂壞了，伙食多樣化，增加了各種小吃，蓋飯，米線，餌絲，以前不在學(xué)校吃的，也跑食堂去吃了，經(jīng)常帶外賣的也不帶了，很多老師也去吃，很快食堂利潤就上來了。
現(xiàn)在張叔的食堂是整個(gè)縣城規(guī)模最大，花樣最多，吃飯人數(shù)最多的，比起其他學(xué)校食堂的利潤，那就真的好太多了。
一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，就會(huì)讓你跟別人比起來更具有優(yōu)勢(shì)。
003? 識(shí)別好創(chuàng)意
前兩天看到一篇文章《為什么海底撈沒有被復(fù)制或模仿？》知道海底撈為什么那么火爆，就是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品與服務(wù)，給員工的回報(bào)與機(jī)會(huì)與別的企業(yè)與眾不同。這些別的企業(yè)有嗎？肯定沒有。
授權(quán)：服務(wù)員可以有權(quán)可以給任何一桌客人免單，不是一個(gè)菜，是一桌的消費(fèi)，而且是服務(wù)員哦，在別的店肯定不可能。
待遇：服務(wù)員的宿舍不是一般的員工宿舍，有點(diǎn)擠，但檔次是比較高的小區(qū)，有電腦，wifi，吃的單獨(dú)有人做，還有專門屬于他們的培訓(xùn)。
真誠：源于海底撈的考核制度，客戶滿意度，員工的積極性。去過一次海底撈，挺好吃的，吃的人還超級(jí)多，服務(wù)員也挺多的，而且每個(gè)人都是笑瞇瞇的，很熱情。
承諾：就是給干到店長的“嫁妝”，只要是任職一年以上后離職的，都給8萬。
說得我也想去海底撈當(dāng)服務(wù)員去了，說不定能干到店長呢。這里該有一個(gè)表情。
與眾不同，就是一種好的創(chuàng)意。
