自然式計劃模式

1．宗旨／指導(dǎo)原則

為什么要做這件事？“符合宗旨”究竟是什么意思？做出決策和執(zhí)行該項目的重要標(biāo)準(zhǔn)是什么？要遵守什么原則？原則和宗旨是項目決策的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。

我想做講師，拓寬職業(yè)生涯，提升人生價值。

2．使命／愿景／目標(biāo)／成功的結(jié)果

大功告成是什么樣？怎么知道已經(jīng)大功告成？各利益相關(guān)方對圓滿的結(jié)果有何看法，感覺如何？

入圍集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師的名單?？梢缘饺珖鞯剡M(jìn)行培訓(xùn)或交流；講課先涉及TRIZ、時間管理及PPT三個方面

3．頭腦風(fēng)暴

這件事在我身上體現(xiàn)為哪些情況？現(xiàn)狀如何？我知道什么？不知道什么？我該考慮哪些間題？我沒有考慮哪些問題？（見“項目規(guī)劃提示清單”）要全面，要坦誠接納，不做評判，克制批評性的分析。從多個角度考慮。

僅僅是學(xué)了皮毛，對現(xiàn)在學(xué)習(xí)的知識的一個翻版，還缺少自身實(shí)踐所獲得的經(jīng)驗(yàn)積累，以及自學(xué)獲得的知識。

TRIZ——參加公開培訓(xùn)，獲得資格證書。

如何參與到公司的創(chuàng)新發(fā)明中？要理論聯(lián)系實(shí)踐體現(xiàn)價值

4，組織整理

?指出構(gòu)成因素（項目細(xì)分）、先后或重要性排序。

事情要想順利進(jìn)行，必須發(fā)生什么？

提出概況、公告清單或組織結(jié)構(gòu)圖，用于回顧和掌控。

5．明確下一步行動方案

明確當(dāng)前各個獨(dú)立構(gòu)件的下一步行動。（下一步做什么，交給誰做？）

如果必須再做計劃，明確做計劃的下一步行動。