參與過(guò)省去區(qū)的很多活動(dòng)，會(huì)議的總結(jié)。發(fā)現(xiàn)大多數(shù)活動(dòng)和會(huì)議多多少少都會(huì)出現(xiàn)不同的一些小的錯(cuò)誤。而每次的總結(jié)大家都會(huì)提出，告訴其他人員，我們下次再遇到類似的活動(dòng)和會(huì)議時(shí)一定避免。然而無(wú)奈的是再下一次次的總結(jié)中還是會(huì)出現(xiàn)一樣的情景。這就讓人很是惱火了。于是找到了《復(fù)盤》這本書開(kāi)閱讀，希望從中找到解決方法。

書的扉頁(yè)是就一針見(jiàn)血的點(diǎn)明了問(wèn)題的關(guān)鍵，他說(shuō)：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。成功完美的案例確實(shí)沒(méi)有，沒(méi)有哪一項(xiàng)活動(dòng)是可以完全復(fù)制的，我們只能摸著石頭過(guò)河，從一次次的失敗中總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)把她它轉(zhuǎn)化為能力，而不是照搬照抄。經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化萃取出的能力才能夠讓我們?cè)俅蚊鎸?duì)活動(dòng)時(shí)，去創(chuàng)新，去超越。總結(jié)有意義的成功，避免無(wú)意義的失敗。

當(dāng)然，在每次的復(fù)盤前，也要梳理清楚，此次復(fù)盤的目的，復(fù)盤所需要注意的事項(xiàng)。也要考慮復(fù)盤的參與人員，以及參與人員的性格學(xué)識(shí)表達(dá)能力等等細(xì)節(jié)。然后進(jìn)行一項(xiàng)項(xiàng)分解式的給出建議。并找專門人員進(jìn)行記錄，再下一次的類似活動(dòng)或者會(huì)議時(shí)，會(huì)前再次宣導(dǎo)所需注意的各事項(xiàng)。這樣方可避免出現(xiàn)被同一塊石頭絆倒的無(wú)奈。提升員工的工作效率和自身能力。書中的方式方法等等非常的多，案例也是。有時(shí)間的話建議可以仔細(xì)看看讀讀。

此書還提倡，復(fù)盤不僅僅是用來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化能力的，同時(shí)也是一種學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。現(xiàn)如今我們所面臨的市場(chǎng)復(fù)雜而又多變，學(xué)習(xí)不到應(yīng)變能力你將會(huì)止步不前。