個(gè)人品牌如何做好價(jià)值變現(xiàn)?

什么樣的課程,能給到你真真切切的價(jià)值和價(jià)值感?


你做知識(shí)付費(fèi),怎么通過(guò)課程不斷放大個(gè)人的價(jià)值?

其實(shí),這是同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)角度,無(wú)論你是付費(fèi)學(xué)習(xí)者,還是課程提供者,這兩個(gè)問(wèn)題,都和你未來(lái)的“持續(xù)變現(xiàn)能力”息息相關(guān)。


人人都有可輸出的價(jià)值,只要有價(jià)值,就能找到變現(xiàn)的途徑。課程從底層邏輯、心法、做法角度,分析“知識(shí)付費(fèi)怎么做”,這應(yīng)該是市面上你可以找到的,唯一一門,講透“做課”的課程。

《峰帥個(gè)人品牌放大器》

今天來(lái)拆解“價(jià)值變現(xiàn)”放大器——

第一部分:“價(jià)值變現(xiàn)”8+2種思維

?1.糖葫蘆思維

你的價(jià)值一輸出,就是一連串。做好產(chǎn)品布局,培育市場(chǎng),形成變現(xiàn)閉環(huán)--

前段做滲透,忘掉引流,擴(kuò)大知識(shí)付費(fèi)影響力;中段做壁壘,磨出好課,建立江湖地位;尾段做利潤(rùn),轉(zhuǎn)化精準(zhǔn)鐵粉,做高客單價(jià)。

前期投入越多,后期利潤(rùn)款越容易做成,就像長(zhǎng)期主義者所愛(ài)的的價(jià)值曲線,前期耐得住寂寞,后期指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),持續(xù)產(chǎn)生復(fù)利。

2. 產(chǎn)品思維

好的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品:健康 科學(xué) 長(zhǎng)效

與其用戶思維,不如產(chǎn)品思維,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,用你專業(yè)認(rèn)知去凍結(jié)用戶需求。

霸氣地告訴用戶,我不要你覺(jué)得,我要我覺(jué)得,扎扎實(shí)實(shí)解決用戶問(wèn)題,甚至解決他們還沒(méi)意識(shí)到的問(wèn)題。

“一次成型,終身迭代”,這樣的產(chǎn)品思維,誰(shuí)不愛(ài)。

?3. 方法論思維

課程三大判斷標(biāo)準(zhǔn):一定要有底層邏輯、講心法、講做法

好的課程=有料+有價(jià)值+有個(gè)人特色的知識(shí)體系

?4.工具思維

作為吸粉和自檢利器,原創(chuàng)工具,如坐標(biāo)圖、四象限圖,有三大秒處:自帶學(xué)術(shù)權(quán)威感、解決問(wèn)題、檢驗(yàn)課程質(zhì)量。


?5.終結(jié)者思維

做細(xì)分賽道第一人,絕殺同類產(chǎn)品。不以當(dāng)下能力定目標(biāo),從現(xiàn)在開(kāi)始打算做一門“終結(jié)者”課程,你需要哪些能力,做哪些準(zhǔn)備?

?6.輕重思維

重交付,輕運(yùn)營(yíng)。刀,磨得快,不是為了割韭菜。磨刀不誤砍柴工,給自己的課程下刀子,課做好了,持續(xù)銷售、持續(xù)變現(xiàn),就是最后運(yùn)營(yíng)的那一哆嗦。

7.&8.

授權(quán)思維與規(guī)?;季S

這是互相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)思維:

前者“讓別人替你講課”,后者“讓別人替你賺錢”。


聽(tīng)上去,怎么好事都讓你賺了呢?

這就是峰帥經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的布局與戰(zhàn)略。

個(gè)人品牌的理想終局狀態(tài),并不是一家獨(dú)大做超級(jí)個(gè)體,而是眾人賦能眾人,做平臺(tái)。

把規(guī)?;?、平臺(tái)化思維視為終極目標(biāo),不怕道阻且長(zhǎng),只有當(dāng)你樹(shù)立更高的設(shè)想,才會(huì)倒推現(xiàn)在的計(jì)劃行動(dòng),清晰布局5-10年的規(guī)劃,做什么、不做什么、重點(diǎn)做什么,越來(lái)越清晰篤定。

2個(gè)補(bǔ)充思維--

?9.累積思維

把課程做得慢、做得穩(wěn)

日積月累,1-2年見(jiàn)效

?10. 切割思維

大課拆解成小課,

把課程做得快、做得巧

???

學(xué)完第一部分,海倫學(xué)姐的“目標(biāo)教練”戰(zhàn)略規(guī)劃也越來(lái)越清晰。


通過(guò)總結(jié)提煉目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中的各個(gè)卡點(diǎn)解決方案,做價(jià)值變現(xiàn)閉環(huán)。

我給自己的定位,是目標(biāo)教練,也是培訓(xùn)目標(biāo)教練的教練。

讓學(xué)員拿到可復(fù)制的方法論,和我一樣,接咨詢、做私教、開(kāi)線下課。


不僅幫助他們解決目標(biāo),還提供一個(gè)有時(shí)間復(fù)利的變現(xiàn)渠道,甚至,在價(jià)值感和收益雙重渠道驅(qū)動(dòng)下,把副業(yè)變成主業(yè),成為教練、培訓(xùn)師。

正如10年前的心理學(xué),當(dāng)年入局的人,實(shí)現(xiàn)了咨詢師的價(jià)值變現(xiàn)。未來(lái)10年,教練Coaching也會(huì)被越來(lái)越多國(guó)人認(rèn)可。

現(xiàn)在種下種子,10年后剛好乘涼。


第二部分,實(shí)操做課,見(jiàn)下一篇拆解分享。

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