生存于世，我們大多數(shù)人都有一份職業(yè)或崗位工作，我們靠工作養(yǎng)家糊口，工作是我們的安身立命之本，是我們?nèi)松\(yùn)轉(zhuǎn)自如的軸承，是我們生命之船的壓艙石和生存之本分。要如何對待我們的生存之本、立命之本，唯有敬業(yè)。

“君子務(wù)本，本立則道生?！睅е礃I(yè)心工作，我們不僅會認(rèn)真仔細(xì)干好崗位工作，還會在日復(fù)一日認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)付出中養(yǎng)成穩(wěn)重?fù)?dān)當(dāng)、豁達(dá)感恩的良好性格；在持之以恒工作改進(jìn)創(chuàng)新中成長為專精人才；在團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助中獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可和組織歸屬感；在價值貢獻(xiàn)、助力人企共贏和諧發(fā)展中收獲事業(yè)成功和人生幸福。

敬業(yè)讓我們養(yǎng)成穩(wěn)重?fù)?dān)當(dāng)、豁達(dá)感恩的良好性格

敬業(yè)不僅有利于我們干好本職工作，天長日久還能助我們養(yǎng)成穩(wěn)重?fù)?dān)當(dāng)、豁達(dá)感恩的良好性格。在日復(fù)一日的工作中，我們要應(yīng)對各種工作任務(wù)安排。在積極主動、敬業(yè)負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)、戰(zhàn)勝各種工作困難及挑戰(zhàn)中，我們逐漸培養(yǎng)起自我效能感，明確了自身優(yōu)勢特長，錘煉及增強(qiáng)了靠自身能力圓滿完成工作的自信和由此產(chǎn)生的自尊感。我們立足崗位以至誠之力、不欺之心對待每件事，在工作中自覺自愿投入百分百的智慧和心血，內(nèi)心不偷懶不懈怠、不欺己不欺人，勤勉工作、篤行不倦、腳踏實(shí)地、任勞任怨。每當(dāng)結(jié)束一天工作，我們內(nèi)心體會到的是充實(shí)快樂和問心無愧，我們對組織提供的薪酬待遇和崗位平臺心懷感恩，我們要保證每天的心血付出對得起組織提供的機(jī)會和平臺。在持之以恒敬業(yè)付出、價值貢獻(xiàn)中，我們自然而然就會養(yǎng)成穩(wěn)重?fù)?dān)當(dāng)、豁達(dá)感恩的良好性格，使我們的個人生活也深深受益。

而可能還有一部分員工，在工作中善于打小算盤、精打細(xì)算自身利益得失，時刻權(quán)衡自身付出和收益的平衡比，自認(rèn)為在工作中少付出一分努力，就意味著多占了一點(diǎn)好處，殊不知這種心態(tài)反而束縛了他們的能力發(fā)揮和潛力提升，阻礙了他們的職業(yè)成長。這類員工可能缺乏起碼的文化自覺，在工作中主要靠制律、他律來約束自己，而自律精神缺失；有考核、有督促時就打起精神干，無人監(jiān)督和考核時就堂而皇之地偷懶懈怠。這種過度依賴他制他律的工作作風(fēng)不僅會增加組織管理成本、削弱組織成員相互信任，更可怕的是長期下來會讓員工養(yǎng)成他制他律的人格傾向，內(nèi)心自我約束、自我督促和自我激勵的動力嚴(yán)重退化，凡事只等著上級督促、安排與考核，主動進(jìn)取和改進(jìn)創(chuàng)新精神不足。這種習(xí)氣延伸到日常生活中，則表現(xiàn)為被動依賴、得過且過的性格傾向。

敬業(yè)讓我們獲得專精成長與智慧洞見

“業(yè)精于勤，荒于嬉”。在日復(fù)一日的崗位工作中，我們有多少人由剛開始的認(rèn)真敬業(yè)慢慢變得慵懶懈怠。我們自認(rèn)為已經(jīng)攢足了工作經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)資格，每天按部就班、呆板固化地用過去的舊知識、舊經(jīng)驗(yàn)、舊做法來應(yīng)對新鮮的工作，完全看不到或故意無視每天每日內(nèi)外部環(huán)境變化帶來的工作改進(jìn)與創(chuàng)新機(jī)會。在我們逐漸從敬業(yè)變成“靜業(yè)”的過程中，不僅自我切斷了自身工作激情和職業(yè)前景，還可能淪為阻礙組織創(chuàng)新發(fā)展的寄生蟲。

而真正的敬業(yè)者深深知道，工作就意味著無盡的改進(jìn)機(jī)會和創(chuàng)新可能。也許今天我們能夠完全勝任工作，但不意味著明天我們還能圓滿完成工作對我們提出的新挑戰(zhàn)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)組織轉(zhuǎn)型升級、變革發(fā)展必然會給我們的崗位工作帶來新變化和新挑戰(zhàn)。這就要求我們必須以動態(tài)變化的眼光看待日常工作，及時發(fā)現(xiàn)工作新變化、迎接工作新挑戰(zhàn)、拓展工作新空間、做出工作新貢獻(xiàn)?！拔ㄒ徊蛔兊木褪亲兓旧??！痹谌諒?fù)一日以敬業(yè)實(shí)干精神進(jìn)行持續(xù)工作改進(jìn)與創(chuàng)新中，我們才會逐漸成長為獨(dú)當(dāng)一面的專精人才，獲得工作或自身專業(yè)發(fā)展方面的智慧洞見，為團(tuán)隊(duì)成功和組織發(fā)展貢獻(xiàn)自身獨(dú)特價值。

敬業(yè)讓我們贏得他人尊敬和組織認(rèn)可

持之以恒以敬業(yè)實(shí)干精神貢獻(xiàn)價值、創(chuàng)新工作成果的員工，自然會贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事信任、尊敬和組織認(rèn)可。亞當(dāng)·斯密說過，“得到他人關(guān)注，贏得他人的同情、贊美和支持，是人們一切行為的價值所在。”社會性是人的最大屬性，每個人都不是孤島，我們天生渴望與他人聯(lián)結(jié)，渴望獲得他人認(rèn)同、贊美和組織歸屬感。在企業(yè)組織生存發(fā)展的每位員工，只有立足崗位敬業(yè)擔(dān)當(dāng)、改進(jìn)創(chuàng)新工作貢獻(xiàn)自身獨(dú)特價值，團(tuán)結(jié)協(xié)作為團(tuán)隊(duì)同事工作開展提供力所能及的技術(shù)支持及情感鼓勵，讓組織及團(tuán)隊(duì)因我們的存在而受益、而發(fā)展，而不是以“靜業(yè)”精神成為鉆組織管理漏洞、搭組織發(fā)展便車的“寄生蟲”，我們才會得到組織和團(tuán)隊(duì)的歡迎及認(rèn)可。

在企業(yè)組織中，可能還會有這樣一些員工，他們只盯著自己眼前那一畝三分地，抱著打工心態(tài)只打自己那份工，至于組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)成功及他人是否需要幫助，與我何干？這類員工表面看似能夠完成崗位工作，但由于他們?nèi)狈ζ鸫a的組織歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神，往往造成其工作視野狹窄，防御心理過重，以自我中心思維只考慮自身工作開展，缺乏同理心來考慮他人及團(tuán)隊(duì)利益，客觀上增加了團(tuán)隊(duì)合作障礙和失敗風(fēng)險。他們這種只為自身考慮的做法完全背離了敬業(yè)精神理念，更加不受組織和團(tuán)隊(duì)歡迎；他們也會因這種打工心態(tài)和自私做法而埋沒自身發(fā)展?jié)摿Α嗨妥陨砺殬I(yè)發(fā)展前景。

敬業(yè)讓我們收獲事業(yè)成功和人生幸福

以敬業(yè)實(shí)干精神助力團(tuán)隊(duì)成功、組織發(fā)展的員工，定會得到組織認(rèn)可、團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)贊賞。在融入團(tuán)隊(duì)敬業(yè)擔(dān)當(dāng)、互幫互助共同追尋人企共贏和諧發(fā)展中，我們更容易干出工作成績、取得事業(yè)成功。華為總裁任正非深刻指出，“個體的力量是渺小的，組織的力量才是無窮的，人感知自己的渺小，行為才能開始變得偉大。”一個人敬業(yè)奉獻(xiàn)，取得成績終究有限，而組織廣大員工人人都敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以持續(xù)工作改進(jìn)與創(chuàng)新貢獻(xiàn)崗位價值和增值價值，助力團(tuán)隊(duì)成功和組織發(fā)展，那么組織將迸發(fā)出巨大能量、取得輝煌成就。而在組織生存發(fā)展的每位員工也會因此錘煉出更加突出的專業(yè)能力，獲得更加寬廣的發(fā)展平臺、贏得更加豐厚的薪酬回饋、進(jìn)而不斷收獲屬于自己那份事業(yè)成功和人生幸福。

敬業(yè)是一個人高尚心靈的外顯、是我們職業(yè)理想、職業(yè)情感、職業(yè)信念的綜合體現(xiàn)、是我們對事業(yè)的敬畏、對工作崇高的信仰。如果我們想要在自身職業(yè)或崗位工作中取得成績、做出貢獻(xiàn)，收獲組織認(rèn)可與事業(yè)發(fā)展，奠定人生幸福之基，就必須具備這份敬畏和信仰。

敬業(yè)永遠(yuǎn)是我們的人生底色。只有在這份厚重底色上，我們才能揮毫潑墨描畫出人生豐富絢爛的色彩、成就人生壯麗豪邁的錦繡長卷。