領(lǐng)導(dǎo)不狠,員工不強(qiáng)

“慈不掌兵,情不立事”,這是古人很有名的帶兵名言。

正如孫子所說:“厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也”,古來善用兵之人,皆知此理。

這不是說要對部下黑臉黑色,而是說關(guān)鍵的時候,那絕不能因?yàn)閶D人之仁而誤了大事,所謂養(yǎng)兵千日,用兵一時,處此“一時”之時,統(tǒng)帥戰(zhàn)將必要有鋼鐵一般的意志和決心以指揮行事,絕不能因心軟而壞了大局。

商場如戰(zhàn)場;商場上,同樣要求——“慈不掌兵、義不掌財、情不立事”!

1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!

2、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因?yàn)樵購?qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!

4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司,其實(shí)給了真正的安全感,因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長!

7、如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因?yàn)檫@只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

感悟:讓你的下屬因?yàn)槟愣砷L,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛!

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