最近，在聽到一本書時(shí)，聽到其中一個(gè)片段時(shí)。有種頓悟的感覺，眼前一亮。過去被自己忽略的問題，瞬間想明白了。

有句話不知道大家是否聽過，”所有的歷史本質(zhì)上都是當(dāng)代史”，如果經(jīng)常聽羅輯思維，那么對(duì)這句話應(yīng)該不會(huì)陌生。歷史既然發(fā)生了，那么就應(yīng)該是一個(gè)客觀的存在，為什么說(shuō)歷史又是當(dāng)代史呢？

這個(gè)問題其實(shí)很好了解，竟然是歷史，必然有信息的缺失，比如說(shuō)《論語(yǔ)》?！墩撜Z(yǔ)》對(duì)后世的影響是不言而喻的。但《論語(yǔ)》是語(yǔ)錄體，采用對(duì)話形式寫成，很多只是只言片語(yǔ)，沒有上下文。

所以不同的人，對(duì)于不同語(yǔ)句的理解也就是千差萬(wàn)別。而差異背后是和你個(gè)人的經(jīng)歷、當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境都是緊密相關(guān)的。

后母戊鼎是我國(guó)青銅藝術(shù)的瑰寶，后母戊鼎很多人也許不熟悉，但說(shuō)起司母戊鼎很多人都知道，但其實(shí)司母戊鼎和后母戊鼎其實(shí)都是同一個(gè)。之所以有這兩個(gè)名字，是因?yàn)椤彼尽焙汀焙蟆痹诠盼淖种?，寫法是一樣的。之所以改名字，則是”后”這個(gè)字的概率可能更大點(diǎn)，但具體是什么字，誰(shuí)知道呢？

最近在聽《將心注入》，這是一本星巴克的創(chuàng)業(yè)史，由星巴克之父霍華德·舒爾茨所著。當(dāng)星巴克取得了巨大成功之后，很多人分析星巴克的成功之道。比如良好的外部環(huán)境、良好的企業(yè)文化、有效科學(xué)的企業(yè)管理等等。

很多人總結(jié)是很有道理的，比如給客戶營(yíng)造良好的氛圍、始終以品質(zhì)為本和給全員工買保險(xiǎn)等等。但別人問舒爾茨，你是怎么想到這些的，他的回答很簡(jiǎn)單，我自己感覺就應(yīng)該是這樣，所以我就給客戶這樣的體驗(yàn)。

我們從環(huán)境中接收信息，在對(duì)信息進(jìn)行”建?！保纬勺约旱挠^點(diǎn)。一方面所有的信息都是存在”丟失”，另一方面，所有的看法，都是和個(gè)人的經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境緊密相關(guān)。正如開頭所言，一切歷史，本質(zhì)上都是當(dāng)代史。換句話說(shuō)，你有你的計(jì)劃，而世界另有計(jì)劃。