一個(gè)人的思維方式，往往決定了他看待世界的方式，同樣也決定了他的人生軌跡。
打破大腦固有的慣性思維，讓思維轉(zhuǎn)個(gè)彎，很多你看不懂、想不通的事情都會(huì)迎刃而解。
西奧多·羅斯福在參加美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選（第二次）時(shí)，準(zhǔn)備制作一本裝幀精美的宣傳冊(cè)，以此來(lái)爭(zhēng)取選票。
隨后，300萬(wàn)份宣傳冊(cè)全部打印完畢，就在準(zhǔn)備分發(fā)的時(shí)候，工作人員突然發(fā)現(xiàn)：
里面有一張羅斯福的照片，版權(quán)歸屬為“芝加哥莫菲特?cái)z影室”。
現(xiàn)在一個(gè)大難題來(lái)了，競(jìng)選旅行要開(kāi)始了，已經(jīng)沒(méi)有足夠的時(shí)間再重新印刷宣傳冊(cè)。
而如果擅自發(fā)放，不僅會(huì)引致一段“丑聞”，總統(tǒng)辦公室還要支付每?jī)?cè)1美元，總計(jì)高達(dá)300萬(wàn)美元的版權(quán)費(fèi)。
如果是你，要如何解決這個(gè)問(wèn)題？
找談判專(zhuān)家來(lái)直接商討版權(quán)支付價(jià)格？可能會(huì)被狠狠地“敲詐”一筆。
撕掉300萬(wàn)份宣傳冊(cè)的那張照片？可能浪費(fèi)大量人力物力，還有時(shí)間并不允許。
以總統(tǒng)身份強(qiáng)制執(zhí)行？那總統(tǒng)的競(jìng)選可能還沒(méi)開(kāi)始就要走向結(jié)束了。
如果直接把自己放在比較被動(dòng)的位置，就會(huì)產(chǎn)生“硬碰硬”的固有思維，導(dǎo)致兩敗俱傷。
而這件事最終被一位名字叫喬治·珀金斯的工作人員，輕松地解決了，并且還小賺了一筆。
他給該攝影工作室發(fā)了一封電報(bào)：
“我們計(jì)劃散發(fā)幾百萬(wàn)份印有羅斯?？偨y(tǒng)照片的小冊(cè)子，這將給提供照片的工作室?guī)?lái)巨大的宣傳效果。
如果我們使用你們的照片，你們?cè)敢飧督o我們多少錢(qián)？請(qǐng)速回電?！?br>
不久，莫菲特?cái)z影室回電：
“以前我們從未做過(guò)此類(lèi)交易，就目前情況，我們?cè)钢Ц?50美元?！?br>
珀金斯從“買(mǎi)家”的思維模式，轉(zhuǎn)換為“賣(mài)家”的思維模式，從被動(dòng)局面化為主動(dòng)局面，輕而易舉就解決了總統(tǒng)的燃眉之急，并且在一定程度上實(shí)現(xiàn)了雙贏。
任何一件事，換個(gè)思維/角度看問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生不一樣的處理方式和結(jié)果。
當(dāng)直覺(jué)讓我們走入某個(gè)困境，這也意味著是破局的好機(jī)會(huì)，只要讓思維轉(zhuǎn)個(gè)彎，就會(huì)尋得一條新的“佳徑”。
上個(gè)世紀(jì)90年代，大英圖書(shū)館要從倫敦的舊館搬遷到圣潘克拉斯新館去。
要知道，這座圖書(shū)館是世界上最大的學(xué)術(shù)圖書(shū)館之一，藏書(shū)有1300多萬(wàn)冊(cè)。
如此龐大的工程量，耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力，據(jù)估算大約需要花費(fèi)350萬(wàn)英鎊。
新樓剛剛建成，大英圖書(shū)館并沒(méi)有這么多的儲(chǔ)蓄金了，眼看著雨季就要到了，如果再不搬，損失就會(huì)更大。
正當(dāng)館長(zhǎng)一籌莫展的時(shí)候，一位年輕的圖書(shū)管理員找到了他，并對(duì)他說(shuō)：
“我有辦法，而且只要給我150萬(wàn)英鎊就可以了?！?br>
第二天，報(bào)紙上刊登出了這樣一條消息：
“自即日起，大英圖書(shū)館免費(fèi)、無(wú)限量向廣大市民開(kāi)放借閱，但因圖書(shū)館遷址，請(qǐng)借閱者把書(shū)還到指定新館......”
就這樣，大英圖書(shū)館在短短一兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就完成了90%的圖書(shū)搬遷工作。
剩余圖書(shū)的人工搬遷費(fèi)用，連150萬(wàn)英鎊的零頭都沒(méi)有用完，就把這項(xiàng)看似不可能的任務(wù)完成了。
當(dāng)“搬書(shū)”這條路行不通時(shí)，就轉(zhuǎn)換成“借書(shū)、還書(shū)”的思維模式。
老館借，新館還，就在這“一借一還”中，不僅讓大英圖書(shū)館得到了全民認(rèn)可，也讓這位年輕的圖書(shū)管理員一躍成為了百萬(wàn)富翁。
《易經(jīng)》中有一句話：“窮則變，變則通，通則久?！?br>
當(dāng)一件事情想不通，一條路走不通的時(shí)候，就讓思維轉(zhuǎn)個(gè)彎，換個(gè)角度看待問(wèn)題。
當(dāng)你跳脫出自己固有的思維框架，懂得“變”的時(shí)候，一切煩惱自然也就“通”了
