敬愛(ài)的李老師，智慧的教授，親愛(ài)的家人們：

? ? ? ? 大家好！我是來(lái)自長(zhǎng)興南方眼視光中心的楊軍微。今天是2019年8月13號(hào)，是我的日精進(jìn)行動(dòng)的第366天，給大家分享我今天的進(jìn)步，我們互相勉勵(lì)，攜手前行。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，距離成功便不遠(yuǎn)。

? ? ? 1、比學(xué)習(xí)：《以?shī)^斗者為本》下篇 干部政策? 第八章 干部隊(duì)伍的建設(shè)? 8.4 建設(shè)后備干部隊(duì)伍，保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展

8.4.2 向有成功實(shí)踐結(jié)果的干部，提供更有挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)：學(xué)習(xí)發(fā)展其實(shí)就是一個(gè)資格平臺(tái)，就是必要條件?？梢詮膶?shí)踐方面學(xué)習(xí)一些，一個(gè)是從艱苦學(xué)習(xí)方面再走向?qū)嵺`，一個(gè)是從實(shí)踐方面再去學(xué)習(xí)，而理論就到實(shí)踐方面去學(xué)習(xí)。證明是不是好種子，要看實(shí)踐，實(shí)踐好了再給他機(jī)會(huì)，循環(huán)做大項(xiàng)目，將來(lái)再反復(fù)更大的重任，十年下來(lái)就是將軍了。

8.4.3 形成后備干部持續(xù)涌現(xiàn)的機(jī)制和體系：推薦、選拔和評(píng)價(jià)后備干部，應(yīng)該三權(quán)分立；華為大學(xué)與人力資源部共同討論出流程體系，黨委統(tǒng)一管理檔案體系。干部和專業(yè)人才是兩個(gè)金字塔。最基層是共同的；中間這一層是可以流動(dòng)的，業(yè)務(wù)干部和管理干部是混合的：到了高層，兩個(gè)金字塔之間（干部與專家）就不要再流動(dòng)了，在塔尖這層人，最主要是抓方向。

? ? ? ? 2、比改變：做好當(dāng)下該做的事情，才能做將來(lái)想做的事。因?yàn)槟芰Σ蛔愕娜耸菦](méi)有選擇的權(quán)利的。

? ? ? ? 3、比付出：唯有持續(xù)的付出不亞于任何人的努力，才有可能得到別人看上去毫不費(fèi)力的成就。上午眼科門診病人比較多，接待了一位初次檢查就有五百度近視的孩子，家長(zhǎng)面對(duì)這樣的情況很是不接受，高度緊張。自己也把護(hù)眼宣教知識(shí)講解到位，努力扭轉(zhuǎn)家長(zhǎng)的錯(cuò)誤思維方式，讓她接受最佳的解決方案。

? ? ? ? 4、比謙卑：一切成交為了愛(ài)。換位思考，急病人之所急，想病人之所想，為患者提供個(gè)性化眼健康解決方案。

? ? ? ? 5、比感恩：感恩父母給予我生命，感恩王院長(zhǎng)為我們提供優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，感恩患者對(duì)長(zhǎng)興南方醫(yī)院的信任與支持，感恩家人們的辛苦付出，相信2019會(huì)更加美好！

? ? ? 6、比堅(jiān)持:堅(jiān)持寫日精進(jìn)，堅(jiān)持使用荔枝APP讀書，堅(jiān)持做小鳥(niǎo)飛200個(gè)，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，一路向前！貴在堅(jiān)持，難在堅(jiān)持，成在堅(jiān)持。

我愛(ài)長(zhǎng)興南方醫(yī)院

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