用歷史的眼光去窺探未來

在蘋果和亞馬遜接連打破萬億市值后，人們不禁會猜想，企業(yè)如蘋果、亞馬遜、Facebook、Google 等近些年積累了大量數(shù)據(jù)，基本奠定了未來 A.I 時代的壟斷地位，就連各國 ZF 也為之感到擔(dān)憂。如今 Libra 的橫空出世更是對各國主權(quán)貨幣的降維打擊。 這一切不禁讓人深思，這些企業(yè)再繼續(xù)發(fā)展下去會變成什么？

“郁金香“事件的由來

1554年

郁金香被一群土耳其人帶到了歐洲

它的生長周期為7-12個月，但花期僅5-7天。這神秘的花種頓時引起歐洲富貴名爵們的喜愛，在當(dāng)時如果家門前能種上一排郁金香是一種極高的身份象征。這種稀缺性加上其高端的產(chǎn)品形象，使其完美的成為了人類歷史上第一個泡沫。17世紀(jì)30年代初期，郁金香已經(jīng)不再是一種觀賞的花朵，而變成了人們用來投機的工具。當(dāng)時的荷蘭人是現(xiàn)代金融產(chǎn)品的開創(chuàng)者，他們發(fā)明了一種可以讓大眾隨時購買郁金香的期權(quán)票據(jù)（也就是現(xiàn)在的期貨），炒買郁金香成為荷蘭的全民運動。當(dāng)時1000元一朵的郁金香花根，不到一個月后就升值為2萬元了。

1636年

加入郁金香投機隊伍

一株稀有品種的郁金香竟達(dá)到了一輛馬車或幾匹馬等值的地步，很多人甚至都沒有見過郁金香的“真容”，就會變賣家產(chǎn)去換得一張郁金香的票據(jù)，當(dāng)時的人們已經(jīng)進(jìn)入了一種對郁金香病態(tài)的熱情。他們覺得郁金香會永遠(yuǎn)漲下去，政府不會讓它跌，全世界最大的公司不會倒，所有貧困將會一去不復(fù)返。無論是貴族、農(nóng)民、船夫、工匠、隨從、伙計，甚至是掃煙囪的工人和舊衣服店里的老婦，都加入了郁金香的投機。無論處在哪個階層，人們都將財產(chǎn)變換成現(xiàn)金，投資于這種名叫“郁金香”的花朵。”

1637年

價格水漲創(chuàng)高

郁金香的價格已經(jīng)漲到了駭人聽聞的水平。與上一年相比，郁金香總漲幅高達(dá)5900%！

一株名為“永遠(yuǎn)的奧古斯都”的郁金香售價高達(dá)6700荷蘭盾，相當(dāng)于阿姆斯特丹運河邊的一幢豪宅，而當(dāng)時荷蘭人的平均年收入只有150荷蘭盾。按當(dāng)時的工資水平，一個普通工匠十年的工資也買不了一朵郁金香。

1637年

突然崩盤

就當(dāng)人們沉浸在郁金香狂熱和信仰中時，郁金香市場突然崩潰。雖然荷蘭政府發(fā)出緊急聲明勸告市民停止拋售，并承諾以合同價格的10%清算所有合同，但這些毫無用處，恐懼一旦蔓延是無法阻止的。

因為做出決定的往往是情緒，不是邏輯。一個星期后，郁金香的價格已平均下跌了99%，而那些普通的品種甚至不如一顆洋蔥的售價。一座全世界最繁華的城市瞬間破敗，幾乎所有的投資者全部傾家蕩產(chǎn)，絕望的人們紛紛涌向政府圍堵法院，證券交易所，希望能夠借助法律的力量挽回?fù)p失。

1637年

終止交易

荷蘭政府決定終止所有合同，禁止投機式的郁金香交易，從而徹底擊破了這次歷史上空前的經(jīng)濟(jì)泡沫。

一年之內(nèi)，郁金香的價格就從年初的水漲船高到年中的突然崩盤，再到年底停止交易。投機者們眼前的海市蜃樓一夜之間化為烏有。荷蘭東印度公司之后也因為其規(guī)模太過龐大，信息傳遞的阻礙以及與英國的常年戰(zhàn)爭，最后于1799年解散并由荷蘭政府接收，公司占有的殖民地再后來也變成了荷蘭殖民地。

去中心化

無論如何，當(dāng)時荷蘭東印度公司的規(guī)模都是現(xiàn)今世界人們所無法想象的，它有著完全自主的土地，分布式政府，貨幣以及軍隊。它不光開拓了當(dāng)代金融衍生品市場的先河，同時揭示了一個道理———當(dāng)一個中心化公司到達(dá)到規(guī)模的瓶頸，去中心化（半去中心化）是其繼續(xù)發(fā)展的唯一選擇；當(dāng)量變引起質(zhì)變時，公司的生產(chǎn)關(guān)系也會發(fā)生根本性的變化。

雖然我們沒有生活在那個年代，很多年輕的朋友甚至不記得上2008年的全球金融危機，但無論科技如何發(fā)展，社會如何進(jìn)步，人類最底層的本性仍然沒有變，貪婪和恐懼依然在重復(fù)著歷史。相比現(xiàn)在全球樓市，股市以及44萬億的金融衍生品市場的泡沫，郁金香只是大森林中的一朵花。當(dāng)這場泡沫破裂的時候，必將會深刻的影響人類社會的進(jìn)程。

延時滿足

DAC人類歷史上首次由一種激勵機制引導(dǎo)，不限國界，無需信任的生態(tài)圈建設(shè)。

所有持有 eosdac 的社區(qū)參與者均可參與治理，并享有投票權(quán)，可以對社區(qū)代碼機制的改變與執(zhí)行提案，也可通過投票選舉社區(qū)托管人?？胀?、造勢般的宣傳，而且因為其是第一個基于 eos 空投的幣種，所以在主網(wǎng)上線之際便有了空前的熱度，依靠空投，直接獲取10萬粉絲。

有人將 eosDAC 的這波操作稱之為天才般的營銷案例。

的確，DAC 的這一想法與概念確實是無與倫比的，并且若能夠得到大規(guī)模的適用那才會是真正值得炫耀的事情。但它遠(yuǎn)不只是一次案例，它是長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢及擺脫中心化瓶頸的唯一選擇。值得一提的是，我們已經(jīng)在這么做了……

延遲滿足：一種甘愿為更有價值的長遠(yuǎn)結(jié)果而放棄即時滿足的抉擇取向， 及在等待期中展示的自我控制能力。

受任于魚不如授人予漁，不斷提升自己的認(rèn)知，才能更好的把握未來。

眼前的利益一定更具吸引力，這是無可厚非的。但人類的發(fā)展腳步卻一刻也不曾停歇，只有向著更好的方向前行才能遇到真正的機會。

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