你所見(jiàn)在人類(lèi)所有的思想史上，如果只說(shuō)一個(gè)哲學(xué)家最重要，這個(gè)人是誰(shuí)？他說(shuō)，你要說(shuō)一個(gè)哲學(xué)家我說(shuō)不出來(lái)，但是我可以說(shuō)兩個(gè)人很重要。我說(shuō)，那是哪兩個(gè)人呢？他說(shuō)，第一個(gè)人是柏拉圖，第二個(gè)人是達(dá)爾文。我說(shuō)，這個(gè)很新鮮，一般我們不把達(dá)爾文歸在哲學(xué)家門(mén)類(lèi)里面，他是生物學(xué)家。

因?yàn)檫@兩個(gè)人奠定了人類(lèi)看待世界的兩個(gè)基本方式。柏拉圖的方式，就是我腦子里想一個(gè)東西，然后就可以影響世界。如果你是電視劇的編輯、劇本殺的老板，你走的就是柏拉圖的路線(xiàn)。你在腦子里構(gòu)想一個(gè)東西，然后就可以投射到世界，并且塑造世界。這是一類(lèi)思想。

還有一類(lèi)思想就是達(dá)爾文開(kāi)創(chuàng)的傳統(tǒng)，把自己拿開(kāi)，咱們是謙遜的蒼白的也是可憐的一個(gè)小小的生物，我們被命運(yùn)拋灑到這個(gè)世界上。我們?cè)趺聪敫静恢匾斓夭蝗室匀f(wàn)物為芻狗，這個(gè)可憐的生命在如此大的系統(tǒng)中，在如此漫長(zhǎng)莫測(cè)的時(shí)光中，它會(huì)遭遇什么，它會(huì)演化出什么。這個(gè)思想傳統(tǒng)是由達(dá)爾文開(kāi)創(chuàng)的。

那么多文字、疊床架屋的著作，無(wú)非就是這兩種思想，最重要的就是柏拉圖和達(dá)爾文。恭喜各位，今天晚上你們會(huì)拿走其中一半，就是王立銘老師的這門(mén)課。

接下來(lái)有請(qǐng)王立銘老師給我們講進(jìn)化論，對(duì)我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境、在復(fù)雜組織的演化當(dāng)中，它到底起到了什么作用。我自封為大家的學(xué)習(xí)委員，王立銘老師講完之后，我會(huì)再上來(lái)聊一聊我受到的啟發(fā)。有請(qǐng)王立銘老師。

各位晚上好。非常高興來(lái)這兒，把人類(lèi)思想的一半精華用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間給大家聊一聊。如果說(shuō)羅胖是今天晚上我們這節(jié)課的學(xué)習(xí)委員，那我就謙卑一點(diǎn)，說(shuō)我是人類(lèi)這一半重要思想的學(xué)習(xí)委員，希望能用這種姿態(tài)把進(jìn)化論思想帶給大家。

細(xì)菌型組織 VS 農(nóng)業(yè)社會(huì)

當(dāng)然進(jìn)化論是發(fā)展了150多年的非常復(fù)雜的思想，它的影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了生物學(xué)本身。所以在今天這一個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，我們沒(méi)有辦法把進(jìn)化論整套思想用一個(gè)非?？觳褪降姆绞礁嬖V大家。當(dāng)我接到啟發(fā)俱樂(lè)部邀請(qǐng)的時(shí)候，我就一直在想，用一個(gè)什么樣的姿勢(shì)，能夠在進(jìn)化論思想上切出一個(gè)小切口，帶大家從那個(gè)小切口里看看，這個(gè)思想到底長(zhǎng)什么樣，以及它會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。

剛才羅老師講的一個(gè)非常重要的點(diǎn)，就是進(jìn)化論具有雙重的意義。首先，它當(dāng)然是一個(gè)脫胎于地球生命的對(duì)生物學(xué)現(xiàn)象進(jìn)行解釋的思想或者理論。

大家如果對(duì)中學(xué)生物課有那么一點(diǎn)印象的話(huà)，可能會(huì)有這么一個(gè)感覺(jué)。生物課雖然在高考在分班的時(shí)候我們一般會(huì)把它歸入理科，數(shù)理化生物這些都算理科，政史地是文科。但在學(xué)生物的時(shí)候，感覺(jué)不像是學(xué)一個(gè)理科，反而像學(xué)一個(gè)文科。因?yàn)樯镎n會(huì)告訴你們大量的知識(shí)點(diǎn)、大量的事實(shí)，但是這些知識(shí)點(diǎn)和事實(shí)看起來(lái)沒(méi)什么邏輯，總是充滿(mǎn)例外。不像中學(xué)學(xué)物理，有幾條定律，比如萬(wàn)有引力、牛頓三定律，可以推導(dǎo)出各種各樣復(fù)雜系統(tǒng)怎么運(yùn)行的。生物不一樣，每頁(yè)都會(huì)告訴你嶄新的知識(shí)，這些知識(shí)之間缺乏共通的邏輯串起來(lái)，學(xué)起來(lái)像死記硬背的文科。

這個(gè)想法是有道理的，生物學(xué)確實(shí)是非常復(fù)雜而且充滿(mǎn)例外的學(xué)科。生物學(xué)家經(jīng)常拿這個(gè)事給自己開(kāi)玩笑，說(shuō)我們這門(mén)學(xué)科如果用一句話(huà)來(lái)總結(jié)就是永遠(yuǎn)別說(shuō)永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)也別說(shuō)不，因?yàn)榭偰苷业嚼?。這當(dāng)然是讓人非常痛苦的事情，不光是大家學(xué)生物的時(shí)候痛苦，我們作為生物學(xué)家研究生物現(xiàn)象的時(shí)候其實(shí)也挺痛苦的，因?yàn)檎也坏椒胖暮６詼?zhǔn)的所謂普適的定律。

我今天要說(shuō)的第一條，就是如果你拋開(kāi)所有這些復(fù)雜的事實(shí)本身來(lái)看的話(huà)，生物學(xué)里是有一個(gè)理論能把所有復(fù)雜的甚至某種程度可以說(shuō)混亂的知識(shí)給串在一起的大理論，進(jìn)化理論。

這是我特別喜歡的一個(gè)進(jìn)化生物學(xué)家杜布贊斯基說(shuō)的話(huà)，非常好地概括了進(jìn)化論在生物學(xué)的地位：“若無(wú)進(jìn)化之光，生物學(xué)毫無(wú)道理?！比绻銚碛辛诉M(jìn)化這個(gè)工具這個(gè)方法論，或者這種理解生命現(xiàn)象的眼光的話(huà)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生命現(xiàn)象不管它再?gòu)?fù)雜再多變?cè)俪錆M(mǎn)例外，最后有一個(gè)普適性的大統(tǒng)一的理論把它穿在一起，它對(duì)于生物學(xué)是革命性的至關(guān)重要的理論。

今天我要說(shuō)的主要不是這條，而是進(jìn)化論在生物學(xué)里如此重要，是因?yàn)樗芎玫亟忉屃艘粋€(gè)不需要指揮官、不需要上帝視角、不需要柏拉圖的設(shè)計(jì)思維，而是自然而然從無(wú)序中走向有序、從沒(méi)有現(xiàn)象到有現(xiàn)象、從簡(jiǎn)單的現(xiàn)象走向復(fù)雜現(xiàn)象的所有的東西，只要它符合自發(fā)的從簡(jiǎn)單走向復(fù)雜的規(guī)律，它都可以用類(lèi)似進(jìn)化的思維方式來(lái)解決。

生命當(dāng)然是這樣，沒(méi)有設(shè)計(jì)者，沒(méi)有指揮官，它是自發(fā)從自然界出現(xiàn)，然后逐步走向復(fù)雜，走向人類(lèi)今天這樣的高度智慧的物種。人類(lèi)世界中有大量的問(wèn)題，雖然不是生命現(xiàn)象，但同樣符合自發(fā)出現(xiàn)的秩序。這意味著進(jìn)化的思維在生物學(xué)之外，也有非常廣泛的用武之地，能夠解釋剛才我說(shuō)的所有復(fù)雜現(xiàn)象背后的根源或者背后的規(guī)律。

兩年多以前，我和羅老師第一次在聊《進(jìn)化論50講》這門(mén)課的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)腦海中突然蹦出這么一句話(huà)：進(jìn)化論是地球上唯一可靠的成功學(xué)。為什么這么說(shuō)呢？

我們知道，我們?cè)谧约旱纳钪?、工作中，在思考人生意義和人生價(jià)值的時(shí)候，會(huì)經(jīng)常遇到這樣的情況，我們面臨的是一個(gè)前所未有的或者沒(méi)有人解答過(guò)的復(fù)雜問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，也許人類(lèi)積累的所有知識(shí)和理念里，已經(jīng)找不到一個(gè)經(jīng)驗(yàn)或者定理或者理論能夠幫助你了。這個(gè)時(shí)候，我們不妨把眼光投入到生物世界里。

生命世界從它出現(xiàn)到今天，已經(jīng)差不多過(guò)去了40億年。在這40億年的時(shí)間里，地球生命實(shí)際上是經(jīng)過(guò)天文數(shù)字一樣的反復(fù)的試錯(cuò)、反復(fù)的迭代、反復(fù)的演化最終走到今天的。在這個(gè)過(guò)程中，所有能夠讓復(fù)雜系統(tǒng)運(yùn)行起來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，都已經(jīng)被進(jìn)化遍歷過(guò)，同時(shí)呈現(xiàn)在今天的地球上。反過(guò)來(lái)說(shuō)，所有那些不成功的教訓(xùn)，也應(yīng)該已經(jīng)被地球生命在40億年的歷史上，經(jīng)過(guò)反復(fù)的嘗試，然后放棄了。

當(dāng)我們面臨所有復(fù)雜問(wèn)題的時(shí)候，找不到現(xiàn)成的解決方案或者指導(dǎo)的時(shí)候，不妨把眼光投入到生物世界里，應(yīng)該能找到成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這就是進(jìn)化論是世界上唯一靠譜成功學(xué)的原因。我?guī)е@句話(huà)，來(lái)看大家在日常工作生活中會(huì)遇到的問(wèn)題，它能解決的問(wèn)題肯定很多。

我想了很久，決定挑一個(gè)每個(gè)人在人生各個(gè)階段都會(huì)遇到的問(wèn)題，那就是復(fù)雜組織的問(wèn)題。

我們知道，人類(lèi)之所以是人類(lèi)，除了人個(gè)體的能力非常強(qiáng)，我們有一顆非常大的大腦之外，還有人之間能形成各種各樣的組織，能夠?qū)崿F(xiàn)渺小的個(gè)體無(wú)法完成的偉大任務(wù)?？赡苁巧鐓^(qū)的組織、學(xué)校的組織、工作里的組織，也可能是宗教和政治的組織，它們都是一種組織。

回望人類(lèi)一萬(wàn)年的生命世界，今天大家能想到的所有組織都在變得非常復(fù)雜。大家想想自己工作的公司、居住和生活的社區(qū)、讀書(shū)的學(xué)校、我們生活的國(guó)家、身處的世界，組織已經(jīng)變得復(fù)雜到不是任何一個(gè)人類(lèi)個(gè)體能對(duì)它全部規(guī)律進(jìn)行理解了。

為什么組織一定要復(fù)雜成今天這個(gè)樣子？我明明看到它當(dāng)中存在各種各樣的缺陷，有各種各樣的冗余，有完全不需要存在的多余的事物，有各種各樣的缺陷沒(méi)有解決，為什么它仍然要用這種方式運(yùn)行？當(dāng)我看到組織的強(qiáng)大之處之后，我應(yīng)該用什么方式應(yīng)對(duì)解決這些問(wèn)題？

接下來(lái)，我希望用進(jìn)化的眼光幫大家理解一下，當(dāng)面臨復(fù)雜組織問(wèn)題的時(shí)候，生物學(xué)或者進(jìn)化論給出了什么樣的解決方案。

首先，就和我們看到的所有人類(lèi)組織一樣，生物組織也天然有一種從簡(jiǎn)單向復(fù)雜演化的內(nèi)在趨勢(shì)。大家如果對(duì)進(jìn)化論完全沒(méi)有知識(shí)儲(chǔ)備，可能天然覺(jué)得進(jìn)化當(dāng)然是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的變化過(guò)程。比如，像細(xì)菌這樣的單細(xì)胞生物三四十億年前就形成了，人類(lèi)這種高度智慧的生物、如此復(fù)雜的人類(lèi)社會(huì)最近幾十萬(wàn)年甚至一萬(wàn)年之內(nèi)才開(kāi)始形成?？雌饋?lái)它確實(shí)在時(shí)間上有一個(gè)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的演進(jìn)規(guī)律。

但是如果你對(duì)進(jìn)化論有一點(diǎn)了解，會(huì)意識(shí)到這種想法可能不對(duì)。大家經(jīng)常舉的一個(gè)例子，是人體中的寄生蟲(chóng)。寄生蟲(chóng)進(jìn)入身體之后，顯然經(jīng)過(guò)了退化過(guò)程。當(dāng)寄生蟲(chóng)在人體中生活的時(shí)候，已經(jīng)不需要自己尋找食物了，它的感覺(jué)系統(tǒng)就大范圍退化了。同時(shí)它也不需要主動(dòng)消化食物，因?yàn)槲覀內(nèi)说南到y(tǒng)已經(jīng)把食物消化好了，它的消化系統(tǒng)也大范圍退化。最終只留下了比較強(qiáng)悍的防御系統(tǒng)，防止它被人的免疫系統(tǒng)殺死，也留下了非常強(qiáng)悍的生殖系統(tǒng)，保證它能夠高效率地繁殖后代。從這個(gè)例子來(lái)看，你可能會(huì)說(shuō)進(jìn)化其實(shí)不是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的單向性的發(fā)展過(guò)程，它也有從復(fù)雜到簡(jiǎn)單的過(guò)程。

無(wú)論如何，我們看到的整體性的趨勢(shì)，是伴隨著進(jìn)化的時(shí)間的推移，所有生物組織的平均復(fù)雜程度確實(shí)是在向上升的。畢竟三四十億年前地球上，沒(méi)有人類(lèi)這么復(fù)雜的生物，也沒(méi)有大象、螞蟻這樣的復(fù)雜生物，那時(shí)候主要是單細(xì)胞生物，它的結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單。這背后有一個(gè)很有啟發(fā)性的道理，就是一個(gè)系統(tǒng)在自發(fā)演化過(guò)程中，如果你不給定方向的話(huà)，它盡管會(huì)出現(xiàn)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、也會(huì)出現(xiàn)從復(fù)雜到簡(jiǎn)單的演化規(guī)律，但宏觀來(lái)看，一定是平均而言從簡(jiǎn)單越來(lái)越復(fù)雜。

原因很簡(jiǎn)單，所有組織要出現(xiàn)，它對(duì)復(fù)雜程度有個(gè)底線(xiàn)的要求。大家要成立一家公司的話(huà)，它至少要有幾個(gè)關(guān)鍵的崗位必須要有。但是它沒(méi)有上限的要求，只要時(shí)間足夠長(zhǎng)，環(huán)境資源足夠多，一定是可以逐漸演化出你無(wú)法想象的復(fù)雜程度的。大家可以想象一下結(jié)果是什么，如果有一個(gè)底線(xiàn)，復(fù)雜度無(wú)法向下繼續(xù)簡(jiǎn)化，但是向上是沒(méi)有天花板的情況，只要給定時(shí)間足夠長(zhǎng)，自發(fā)的演化最終一定會(huì)產(chǎn)生平均復(fù)雜程度越來(lái)越高的組織。

為什么我會(huì)說(shuō)這點(diǎn)很有啟發(fā)性呢？如果大家意識(shí)到這條，就馬上會(huì)意識(shí)到，我們周?chē)慕M織變得越來(lái)越復(fù)雜是一個(gè)無(wú)法抗拒的自然規(guī)律。它不會(huì)因?yàn)槟憧吹搅艘粋€(gè)復(fù)雜組織，你意識(shí)到它中間出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，于是你覺(jué)得復(fù)雜是不好的，你需要抗拒它、克服它，把組織重新帶回簡(jiǎn)單、重新簡(jiǎn)化它，這點(diǎn)在理論上是做不到的。只要你給定足夠長(zhǎng)的時(shí)間，一個(gè)組織就一定會(huì)呈現(xiàn)出從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的演化趨勢(shì)，這是必須要承認(rèn)的一個(gè)背景。

如果我們接受復(fù)雜程度的上升是一個(gè)必然趨勢(shì)的話(huà)，接下來(lái)的問(wèn)題就不是消除和打破這種復(fù)雜性，而是找出方法來(lái)應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性，來(lái)解決復(fù)雜性中出現(xiàn)的剛才我們說(shuō)的那些問(wèn)題。

關(guān)于這條，生物世界里給出了我們?nèi)齻€(gè)非常有趣的，在我看來(lái)對(duì)人類(lèi)社會(huì)組織也有非常多啟發(fā)性的，應(yīng)對(duì)復(fù)雜性的方案。我叫它三種復(fù)雜性解決方案，分別是：細(xì)菌型組織、大象型組織、螞蟻型組織。

這三種方案待會(huì)和大家分別剖析，你會(huì)看到，它能在人類(lèi)社會(huì)組織形態(tài)中找到非常有趣和啟發(fā)性的對(duì)應(yīng)，甚至也能對(duì)于人類(lèi)未來(lái)世界的組織形態(tài)應(yīng)該長(zhǎng)什么樣給大家提供一個(gè)啟發(fā)。

第一個(gè)方案，細(xì)菌型組織。

說(shuō)到這里大家可能有點(diǎn)困惑，因?yàn)榧?xì)菌是非常簡(jiǎn)單的單細(xì)胞生物，一個(gè)細(xì)菌就是單個(gè)細(xì)胞。在大家的印象中，細(xì)菌是一個(gè)單打獨(dú)斗的不需要組織的生物個(gè)體。你想，它繁殖不需要找配偶，直接進(jìn)行一次細(xì)胞分裂，一個(gè)細(xì)胞變成倆，就可以完成繁殖后代的使命。它尋找食物也好，逃避天敵也好，完全是靠自己完成的?？雌饋?lái)，它好像是不需要組織的這么一種獨(dú)行俠式的生物。

這種理解在大多數(shù)時(shí)候是對(duì)的。細(xì)菌這類(lèi)生物在它從生到死的生命周期當(dāng)中絕大多數(shù)時(shí)間，確實(shí)是一個(gè)不需要組織的單打獨(dú)斗就能生存下去的生物個(gè)體。但是我接下來(lái)會(huì)跟大家講到，即便像細(xì)菌這樣幾乎所有的生存使命都可以自己完成的生物，它在生活史中的一小部分特定的場(chǎng)合，也仍然需要組織起來(lái)完成一些單個(gè)生物個(gè)體無(wú)法完成的重要任務(wù)，甚至復(fù)雜任務(wù)。

先給大家舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，可能很多人重視口腔衛(wèi)生，會(huì)定期洗牙每天刷牙。其中一個(gè)問(wèn)題是牙齒會(huì)長(zhǎng)出牙菌斑，有一塊顏色比較深的色素一樣的沉著出現(xiàn)在你的牙齒上。其實(shí)牙菌斑本身就是一種特定的細(xì)菌型組織，它會(huì)一夜之間出現(xiàn)，附著在你的牙齒上，保證它的結(jié)構(gòu)非常嚴(yán)密、防御功能非常強(qiáng)，使得你靠刷牙或者簡(jiǎn)單的口腔清潔已經(jīng)無(wú)法去除它了。

從這個(gè)簡(jiǎn)單的例子，可以理解一下細(xì)菌型組織一個(gè)非常重要的特點(diǎn)，就是單個(gè)細(xì)菌很容易被殺死，如果我們的口腔中出現(xiàn)了細(xì)菌，口腔里的免疫系統(tǒng)，很容易可以把單個(gè)細(xì)菌清除出體外；如果細(xì)菌想要在復(fù)雜和危險(xiǎn)的環(huán)境中生存下來(lái)，就需要某種特定的組織形式來(lái)保證它的安全和生存。這是細(xì)菌這類(lèi)單個(gè)生物個(gè)體要組織最重要的原因。

我用一個(gè)非常驚艷的例子和大家進(jìn)一步論證，所謂的細(xì)菌型組織長(zhǎng)什么樣，以及它會(huì)發(fā)揮什么樣的功能。這個(gè)例子發(fā)生在一種非常有趣非常漂亮的生物，一種烏賊身上。烏賊的名字叫夏威夷短尾烏賊，生活在夏威夷附近淺海的海域里。

這種烏賊和大家熟悉的甚至餐桌上出現(xiàn)的烏賊沒(méi)有太大的區(qū)別，它有一個(gè)很有趣的特點(diǎn)是會(huì)發(fā)光。注意這個(gè)烏賊本身不會(huì)發(fā)光，它之所以能發(fā)光是因?yàn)樗捏w內(nèi)寄生著一群能夠發(fā)光的細(xì)菌。這些細(xì)菌叫費(fèi)氏弧菌，它會(huì)聚集在烏賊體內(nèi)發(fā)出非常明亮的銀光。

它有什么用呢？首先講對(duì)烏賊有什么用。烏賊的生活習(xí)慣是這樣的，晚上的時(shí)候它就會(huì)出來(lái)，在淺海海底游泳，抓捕小魚(yú)小蝦作為食物。這就出現(xiàn)了一個(gè)很大的麻煩，大家想象一下，淺海海底出現(xiàn)了一只烏賊，陰云密布的時(shí)候它很容易隱蔽，如果月夜出來(lái)捕食，月光照在背上會(huì)在海底產(chǎn)生一個(gè)陰影，這個(gè)陰影會(huì)把那些小魚(yú)小蝦嚇跑。所以在明朗的月夜出來(lái)捕食，是找不到食物的。這些細(xì)菌在它的腹部發(fā)出明亮的銀光，恰好能消除月亮產(chǎn)生的陰影，產(chǎn)生一種類(lèi)似隱身的效果。烏賊能夠發(fā)光是因?yàn)樗w內(nèi)的細(xì)菌能夠發(fā)光，所以它就可以更好地抓到食物，生存機(jī)會(huì)就變大。因?yàn)樗纳鏅C(jī)會(huì)變大，所以它體內(nèi)能發(fā)光的細(xì)菌生存機(jī)會(huì)當(dāng)然也變大，這是對(duì)于烏賊和細(xì)菌來(lái)說(shuō)互惠互利的結(jié)果。

說(shuō)到這里還沒(méi)出現(xiàn)細(xì)菌型組織。對(duì)于烏賊體內(nèi)的細(xì)菌來(lái)說(shuō)，如果只有單個(gè)細(xì)菌或者很少量的細(xì)菌寄生在烏賊體內(nèi)，這個(gè)時(shí)候它發(fā)光有意義嗎？其實(shí)是沒(méi)有的，單個(gè)細(xì)菌畢竟體量很小，發(fā)出的光是不足以消除烏賊產(chǎn)生的陰影，所以這個(gè)時(shí)候單個(gè)細(xì)菌發(fā)光對(duì)烏賊沒(méi)有任何價(jià)值，反而會(huì)浪費(fèi)細(xì)菌自己的能量，降低細(xì)菌自己的生存能力。

所以細(xì)菌就需要發(fā)展出一個(gè)能力，就是當(dāng)它檢測(cè)到周?chē)?xì)菌的數(shù)量不夠多的時(shí)候，它就拒絕發(fā)光，把更多的能量用來(lái)繁殖后代；直到它繁殖的后代數(shù)量足夠多，同時(shí)它意識(shí)到自己周?chē)耐?lèi)數(shù)量足夠多的時(shí)候，它們就同時(shí)開(kāi)始發(fā)光，來(lái)保證能夠發(fā)出足夠明亮的光來(lái)保護(hù)烏賊的生存，從而間接地保護(hù)自己的生存。這中間的生物學(xué)過(guò)程非常復(fù)雜，這里我不多講了。

大家會(huì)意識(shí)到，這種生存策略，第一，能夠保證烏賊的生活，也保證自己的生活；第二，把細(xì)菌肚子里的費(fèi)氏弧菌的生活歷史分成了截然不同的兩個(gè)階段，一個(gè)是單打獨(dú)斗的階段，細(xì)菌在周?chē)耐?lèi)數(shù)量比較低的時(shí)候，完全可以忽略其他個(gè)體的存在，可以獨(dú)立完成捕食、繁殖這些任務(wù)。當(dāng)它發(fā)現(xiàn)自己周?chē)耐?lèi)數(shù)量達(dá)到一定程度之后，會(huì)進(jìn)入到另外一個(gè)極其活躍的狀態(tài)。在這個(gè)狀態(tài)中，它需要同步發(fā)光，消耗自己的一點(diǎn)能量保證烏賊的生活，從而間接保證自己的生活。

如果我們忽略細(xì)菌特征的話(huà)，大部分時(shí)候單打獨(dú)斗，小部分時(shí)候需要集中起來(lái)完成某種特定任務(wù)的組織方式，是不是在人類(lèi)中也能找到對(duì)應(yīng)關(guān)系呢？它特別像人類(lèi)世界產(chǎn)生文明之后在整個(gè)農(nóng)業(yè)時(shí)代產(chǎn)生的組織方式。

我給大家講兩句中國(guó)古人的話(huà)和細(xì)菌型組織對(duì)比一下。一句話(huà)是在《莊子》里出現(xiàn)的，《擊壤歌》里出現(xiàn)的一句話(huà)，叫“日出而作，日落而息，帝力于我何有哉？”

這句話(huà)大家在中學(xué)語(yǔ)文課本上可能學(xué)到過(guò)，它說(shuō)的是什么呢？描述的是一個(gè)農(nóng)民在沒(méi)有重大使命、沒(méi)有重大任務(wù)，國(guó)家沒(méi)有讓他去當(dāng)兵沒(méi)有去打仗的時(shí)候發(fā)生的事。每天是自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，自己種我的地，收我的莊稼，建設(shè)我的家庭，生我的孩子，所有這些事都他自己完成。這時(shí)候有沒(méi)有所謂的皇帝對(duì)這個(gè)農(nóng)民來(lái)說(shuō)是無(wú)關(guān)緊要的，最好沒(méi)有，這樣他就可以把更多的資源用在自己的生存和繁殖上。

另外一句話(huà)也很有意思，也是中國(guó)古人說(shuō)的，來(lái)自《左傳》，叫做“國(guó)之大事，在祀與戎”。國(guó)家的大事只有兩件，一個(gè)是祭祀，一個(gè)是打仗。在整個(gè)農(nóng)業(yè)時(shí)代你會(huì)看到，只有在極少數(shù)特定的場(chǎng)合中，這些原子化的農(nóng)民才需要被組織起來(lái)，完成一兩件特定的任務(wù)。比如興修一個(gè)大型的水利工程，比如進(jìn)行一場(chǎng)大型的祭祀活動(dòng)，比如完成一場(chǎng)大型的戰(zhàn)爭(zhēng)，所有這些事有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是單個(gè)的農(nóng)民是完成不了的，這時(shí)候他們需要被組織起來(lái)完成任務(wù)。

我們?cè)儆靡粋€(gè)中國(guó)古代的歷史學(xué)研究，進(jìn)一步證明農(nóng)業(yè)組織非常像細(xì)菌型組織的特點(diǎn)，就是在睡虎地秦簡(jiǎn)發(fā)掘之后，大家找到了一封秦國(guó)士兵從前線(xiàn)寫(xiě)給他家鄉(xiāng)的信，告訴家里的父母，趕緊把自己秋天要換的衣服和購(gòu)買(mǎi)食物的錢(qián)寄過(guò)來(lái)，否則他要凍餓而死。你看，在高度組織化的秦國(guó)軍隊(duì)里，單個(gè)士兵的生存，他的衣服、食物，甚至兵器都需要自己配備。這個(gè)結(jié)構(gòu)非常像一個(gè)細(xì)菌型的組織。

大部分時(shí)候，一個(gè)青壯年的成年男性農(nóng)民，只需要做一件事，就是養(yǎng)活自己，養(yǎng)活自己一家老小，他是一個(gè)單打獨(dú)斗的原子化的個(gè)體。但是在極少數(shù)的場(chǎng)合，他需要被組織起來(lái)完成一件特定的任務(wù)。大家想想這是不是有點(diǎn)像剛才描述的費(fèi)氏弧菌的生活狀態(tài)，在一生當(dāng)中大部分時(shí)候，只需要負(fù)責(zé)自己的生存和繁殖，但是在少部分時(shí)候，當(dāng)特定條件觸發(fā)的時(shí)候，對(duì)于細(xì)菌來(lái)說(shuō)，當(dāng)然就是種群密度足夠大，對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，可能是政府國(guó)家的一個(gè)命令，就需要組織起來(lái)完成一個(gè)特定的使命。這兩者之間是有非常奇妙的相通的關(guān)系的。

接下來(lái)我們看看這種細(xì)菌型的組織，或者人類(lèi)社會(huì)中的農(nóng)業(yè)組織，有什么優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)？

它最明顯的優(yōu)勢(shì)是生存能力特別強(qiáng)。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榧?xì)菌型的組織是一個(gè)高度去中心化的組織。大家想象一下烏賊體內(nèi)的發(fā)光細(xì)菌，這個(gè)細(xì)菌的群體內(nèi)沒(méi)有任何等級(jí)和分工的需要，所有的細(xì)菌并不需要一個(gè)特定的指揮官細(xì)菌告訴它們，你們現(xiàn)在要同時(shí)發(fā)光了，也不需要一個(gè)特定的指揮官告訴它們，你現(xiàn)在不需要發(fā)光，可以自己去生兒育女。這些細(xì)菌單個(gè)來(lái)檢測(cè)環(huán)境中的同伴密度，單個(gè)做出對(duì)環(huán)境的響應(yīng)，最終會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)步調(diào)一致的結(jié)果。既然如此，意味著烏賊體內(nèi)的細(xì)菌，死掉任何一個(gè)，對(duì)于細(xì)菌組織實(shí)現(xiàn)的功能，也就是發(fā)光，實(shí)際上是沒(méi)有任何損害的。這樣的組織當(dāng)然會(huì)有極其頑強(qiáng)的生命力，所謂“百足之蟲(chóng)，死而不僵”就是這個(gè)感覺(jué)。

當(dāng)然它的劣勢(shì)和它的優(yōu)勢(shì)是相輔相成的，既然它是一個(gè)去中心化的，而且不存在層級(jí)，不存在分工的組織，意味著它的效率非常低。它沒(méi)法分工，個(gè)體之間沒(méi)法實(shí)現(xiàn)精妙的配合，沒(méi)法協(xié)作，沒(méi)法實(shí)現(xiàn)一個(gè)比單個(gè)任務(wù)復(fù)雜的使命。所以它只能做一些非常簡(jiǎn)單的事情，比如發(fā)光。

它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是一體兩面。我們甚至可以做這樣的推想，人類(lèi)社會(huì)中那些生存能力特別強(qiáng)的組織，也許效率不是特別高，但因?yàn)閾碛辛思?xì)菌這種去中心化的特征，所以它的生命力變得特別強(qiáng)。

說(shuō)到這兒，大家可以想象一下，如果我們真要從人類(lèi)社會(huì)中找一個(gè)和細(xì)菌型組織特別有對(duì)應(yīng)關(guān)系的組織，同時(shí)也是特別長(zhǎng)命的組織，到底是什么呢？

我的回答很簡(jiǎn)單，人類(lèi)社會(huì)中最長(zhǎng)命的組織就是宗教組織。甚至有一些歷史學(xué)家認(rèn)為，在一萬(wàn)年前人類(lèi)開(kāi)始形成村莊的時(shí)候，最主要的任務(wù)就是進(jìn)行祭祀。當(dāng)然這是人類(lèi)學(xué)研究的一個(gè)流派，有些人有不同意見(jiàn)。但無(wú)論如何有一個(gè)共識(shí)，就是人類(lèi)的宗教組織應(yīng)該出現(xiàn)在至少八九千年前，在人類(lèi)剛剛開(kāi)始進(jìn)行農(nóng)作物的馴化和組織成村莊、部落的時(shí)候，已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)所謂的宗教組織了，一直到今天它還在存在。所以宗教組織的生命力要遠(yuǎn)長(zhǎng)于我們?nèi)祟?lèi)建立的其他所有組織，包括國(guó)家，包括學(xué)派，包括一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)。

大家想想，為什么宗教會(huì)成為一個(gè)非常長(zhǎng)壽的組織？可能恰恰是因?yàn)樗诤艽蟪潭壬虾图?xì)菌型組織有共同點(diǎn)，特別是它們都有去中心化和缺乏層級(jí)、缺乏分工的特點(diǎn)。當(dāng)然了我們今天地球上的宗教組織已經(jīng)變得非常復(fù)雜，確實(shí)有一些不同的變種，有一些宗教組織其實(shí)中心化程度是很高的。

大家想象一下，宗教組織出現(xiàn)的特點(diǎn)，無(wú)非是一群直接從事生產(chǎn)工作的人，需要在一生當(dāng)中的特定時(shí)間完成一些宗教組織賦予的任務(wù)，這個(gè)任務(wù)可能非常溫和，比如每周做一個(gè)禮拜，也可能非常激烈，比如需要組織起來(lái)打一場(chǎng)宗教戰(zhàn)爭(zhēng)。但無(wú)論如何，它和細(xì)菌型組織的特點(diǎn)一樣，就是每一個(gè)單元中的個(gè)體整個(gè)一生都可以被分成截然不同的兩種生存狀態(tài)，一種是單打獨(dú)斗完成自己的使命，一種是被組織起來(lái)完成特定的任務(wù)。這種組織導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果，雖然效率不見(jiàn)得非常高，但它的生命力是非常頑強(qiáng)的。

細(xì)菌型組織雖然有生命力很強(qiáng)的特征，但它有一個(gè)非常致命的缺陷，就是它的效率非常低，因?yàn)樗鼪](méi)有分工，沒(méi)有配合，也沒(méi)有層級(jí)系統(tǒng)。解決這個(gè)復(fù)雜組織的效率問(wèn)題，生物世界也給出了另外一個(gè)解決方案，就是大象型組織。

大象型組織 VS 工業(yè)社會(huì)

大象這個(gè)名字是我一拍腦袋起的，并不是只有大象才是這樣的組織，僅僅是因?yàn)榇笙笫窃蹅內(nèi)祟?lèi)日常生活中能見(jiàn)到的體型最大的動(dòng)物，像藍(lán)鯨比它大，但我們一般見(jiàn)不到，大象在動(dòng)物園里還是可以看到的，所以我們用它代表這種效率非常高的、非常強(qiáng)有力的、非常復(fù)雜的一類(lèi)人類(lèi)組織。

大象型組織是怎么形成的呢？我們可以把一頭大象看成是體內(nèi)所有細(xì)胞形成的組織。一頭大象體內(nèi)大概有幾百萬(wàn)億的細(xì)胞，它們組織在一起構(gòu)成了大象，完成一些單個(gè)大象細(xì)胞完全無(wú)法想象的任務(wù)，比如去樹(shù)上摘一個(gè)野果，這樣的任務(wù)一個(gè)細(xì)胞當(dāng)然是無(wú)法完成的，但大象可以。接下來(lái)我們要討論的問(wèn)題是，這幾百萬(wàn)的細(xì)胞在一起忠實(shí)地服從一個(gè)中心化的指令，完成一個(gè)中心化的任務(wù)，同時(shí)還能比較嚴(yán)守紀(jì)律，忠實(shí)遵循自己所被賦予的使命和角色，這到底是怎么實(shí)現(xiàn)的？大象型組織到底通過(guò)什么樣的機(jī)制保證它能夠平穩(wěn)、安全，同時(shí)有效率運(yùn)行的？

我覺(jué)得主要有三條：

首先，需要有一個(gè)共同利益基礎(chǔ)。這幾百萬(wàn)億個(gè)身體細(xì)胞需要有一個(gè)共同利益基礎(chǔ)來(lái)保證它們心甘情愿在一起完成一個(gè)任務(wù)，而且完成這個(gè)任務(wù)對(duì)他們每個(gè)人都是有好處的。

第二，在共同利益的基礎(chǔ)之上，他們才可以完成非常復(fù)雜的分工合作。

第三，在如此復(fù)雜的組織內(nèi)部，一定不可避免地出現(xiàn)反叛，出現(xiàn)挑戰(zhàn)，出現(xiàn)不聽(tīng)話(huà)的孩子，我們也需要類(lèi)似博弈和壓制的機(jī)制來(lái)保證這個(gè)組織的紀(jì)律和穩(wěn)定性。

我們接下來(lái)從這三個(gè)方面看看大象的組織是如何構(gòu)成的。

首先我們要意識(shí)到，大象型組織體內(nèi)所有的幾百萬(wàn)細(xì)胞是一個(gè)基因?qū)用娴母叨鹊睦婀餐w。原因很簡(jiǎn)單，大象體內(nèi)的所有細(xì)胞，不管數(shù)量多大，都是同一個(gè)受精卵經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的分裂形成的。一個(gè)受精卵一分為二，二分為四，四分為八，這樣持續(xù)分裂下去會(huì)構(gòu)成大象體內(nèi)所有的細(xì)胞。這導(dǎo)致了一個(gè)天然的利益紐帶，就是所有大象身體細(xì)胞都共享幾乎完全一樣的遺傳物質(zhì)，它是同一套NDA復(fù)制而來(lái)的。這就意味著對(duì)于所有的大象體內(nèi)這些細(xì)胞來(lái)說(shuō)，不管哪個(gè)細(xì)胞成功繁殖了后代，都等于是其他細(xì)胞也繁殖了后代，因?yàn)樗鼈儌鬟f的是同一套遺傳物質(zhì)。

因?yàn)檫@種基因?qū)用娓叨鹊睦嬉恢滦?，至少?gòu)倪M(jìn)化的層面看，會(huì)有相當(dāng)一部分的身體細(xì)胞心甘情愿放棄繁殖后代的能力，幫助身體當(dāng)中極少數(shù)的生殖細(xì)胞，比如一兩個(gè)幸運(yùn)的卵子，一兩個(gè)幸運(yùn)的精子，來(lái)獲得繁殖后代的機(jī)會(huì)，把自己體內(nèi)的遺傳物質(zhì)傳遞下去。這是這種身體細(xì)胞和生殖細(xì)胞之間截然不同的分工，本質(zhì)上是基因?qū)用嫔蠘?gòu)建了一個(gè)利益共同體。

有了這樣的利益共同體之后，所有的身體細(xì)胞就可以進(jìn)行更詳細(xì)的分工。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榉凑家呀?jīng)放棄了生殖的機(jī)會(huì)，我要做的事無(wú)非是幫助體內(nèi)幾個(gè)幸運(yùn)的生殖細(xì)胞，在我死之前讓它找到另外一半繁殖后代，既然如此我們?cè)龠M(jìn)行分工，對(duì)我來(lái)說(shuō)就沒(méi)有任何損失了。不管是我變成一個(gè)皮膚細(xì)胞，還是變成一個(gè)肌肉細(xì)胞，還是變成一個(gè)神經(jīng)細(xì)胞，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一樣的，只要我能幫助那顆精子和卵子找到后代，我的任務(wù)就完成了，所以就有了分工和合作的基礎(chǔ)。大家可以想象的是，這種分工和合作的第一步是首先要完成身體細(xì)胞和生殖細(xì)胞的分工。

關(guān)于這一點(diǎn)，我們舉一個(gè)生物學(xué)上非常簡(jiǎn)單的例子討論一下。這個(gè)生物叫團(tuán)藻，是一種藻類(lèi)，多細(xì)胞的藻類(lèi)，它體內(nèi)大概有幾萬(wàn)個(gè)細(xì)胞，數(shù)量并不大。但在這個(gè)團(tuán)藻類(lèi)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了大象型組織的第一次分工，它出現(xiàn)了體細(xì)胞和生殖細(xì)胞分工。在團(tuán)藻的體內(nèi)這些發(fā)亮的小球是它的生殖細(xì)胞，這些細(xì)胞不需要負(fù)責(zé)吃東西，不需要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)，它被非常嚴(yán)密地很好地保護(hù)在團(tuán)藻的體內(nèi)，只需要繁殖后代就可以。這些構(gòu)成團(tuán)藻球的所有小細(xì)胞是它的身體細(xì)胞，這些細(xì)胞要負(fù)責(zé)光化作用、合成能量，要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)，要負(fù)責(zé)防御，但它們失去了繁殖的權(quán)利。

這次分工就導(dǎo)致了團(tuán)藻的生命力比單細(xì)胞的藻類(lèi)高得多，因?yàn)樗梢酝瑫r(shí)吃東西，同時(shí)運(yùn)動(dòng)，也同時(shí)繁殖，這幾件事可以同時(shí)進(jìn)行，這就是分工導(dǎo)致的效率的提升。因?yàn)榛驅(qū)用娴母叨壤嬉恢滦?，這些身體細(xì)胞并不覺(jué)得自己損失了什么，因?yàn)樯臣?xì)胞繁殖了也意味著它繁殖了。

在這個(gè)基礎(chǔ)之上進(jìn)一步分化，進(jìn)化得更復(fù)雜，這些身體細(xì)胞逐漸變成，像大象體內(nèi)各種各樣的細(xì)胞，像我們?nèi)梭w內(nèi)的負(fù)責(zé)消化的、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)的、負(fù)責(zé)感覺(jué)的細(xì)胞，都可以繼續(xù)分化而形成。這一點(diǎn)大家比較容易理解，只要有了利益共同體，接下來(lái)的分工和分化都是容易想象的。

在這兒我主要強(qiáng)調(diào)的是這么一點(diǎn)，分工合作，有些負(fù)責(zé)繁殖，有些負(fù)責(zé)保護(hù)繁殖細(xì)胞的分工，看起來(lái)在進(jìn)化意義上是很有道理的，但這無(wú)法避免組織內(nèi)有些成員覺(jué)得不公平。因?yàn)槟阆胂笠幌?，?duì)于大象型組織的任何一個(gè)細(xì)胞來(lái)說(shuō)，它的生命是很有限的，即使壽命再長(zhǎng)等到這頭大象死亡的時(shí)候，它也隨之而死，但它保護(hù)的那些生殖細(xì)胞是有無(wú)窮無(wú)盡生存能力的，甚至可以認(rèn)為是永生不死的，因?yàn)樗绻軌蜃兂珊⒆?，變成孫子，子子孫孫無(wú)窮匱也，就獲得了永生的機(jī)會(huì)。

死和永生是命運(yùn)上巨大的不平等。即便從宏觀上來(lái)看，這是對(duì)整個(gè)組織利益最大化的選擇，但微觀來(lái)看，對(duì)于單個(gè)的細(xì)胞來(lái)說(shuō)，這是不公平的，因此它天然有反叛的沖動(dòng)，這也是為什么包括大象在內(nèi)所有的多細(xì)胞生物都會(huì)出現(xiàn)癌癥，只是多和少，早和晚的問(wèn)題。

癌癥，我們可以把它看成一種本來(lái)應(yīng)該保護(hù)生殖細(xì)胞的、生命很短暫的身體細(xì)胞，突然有一天，它決定，我要重新奪回我繁殖的權(quán)利，我不想把我繁殖的權(quán)利讓渡給那幾個(gè)少數(shù)的幸運(yùn)的生殖細(xì)胞，我想重新獲得這種自由的一種行為。它是對(duì)細(xì)胞分工的一種反叛。這也是為什么多細(xì)胞生物體內(nèi)出現(xiàn)這種情況是進(jìn)化導(dǎo)致的、無(wú)可避免的。這可能也會(huì)讓大家意識(shí)到，為什么組織內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)各種各樣的挑戰(zhàn)，實(shí)際上從進(jìn)化角度看是不可避免的，因?yàn)閭€(gè)體的利益和整個(gè)組織的利益，在很大程度上并不完全一致，所以這件事必然要出現(xiàn)。

我們接下來(lái)要看看，對(duì)于大象這種成功挺過(guò)了無(wú)數(shù)次進(jìn)化挑戰(zhàn)的生物來(lái)說(shuō)，靠什么樣的機(jī)制防止這種事情的出現(xiàn)。

我們知道盡管癌癥是所有多細(xì)胞生物必然會(huì)遭遇的一個(gè)命運(yùn)，但大象恰恰是所有動(dòng)物中得癌癥概率非常低的，甚至可能是最低的之一。因?yàn)榇笙髢?nèi)部安裝了一個(gè)所謂的“紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)”，這個(gè)系統(tǒng)的功能很有意思，就是如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)已經(jīng)分工好的要執(zhí)行身體機(jī)能的細(xì)胞決定反叛，就會(huì)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)這種反叛的動(dòng)力，然后把這個(gè)細(xì)胞給殺死，啟動(dòng)一個(gè)自殺程序讓這個(gè)細(xì)胞死掉。在大象體內(nèi)這個(gè)自殺程序的強(qiáng)度遠(yuǎn)比人類(lèi)強(qiáng)，這可能是因?yàn)榇笙篌w內(nèi)細(xì)胞的數(shù)量遠(yuǎn)比人類(lèi)多，所以它有非常強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察的功能，使得它能識(shí)別出絕大多數(shù)的癌細(xì)胞并將其殺掉。內(nèi)部發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題就把它干掉。

但癌細(xì)胞本身也在進(jìn)化。你的監(jiān)察系統(tǒng)如果是固定的，癌細(xì)胞一定會(huì)發(fā)明一些方式來(lái)繞過(guò)它，破壞它，克服它，最終還是會(huì)產(chǎn)生癌癥。所以這是一個(gè)監(jiān)察系統(tǒng)無(wú)法克服的問(wèn)題，只要你是一個(gè)固定的模式就會(huì)被克服，進(jìn)化總會(huì)找到一個(gè)解決方案，盡管是一個(gè)壞的解決方案。

為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，大象型組織，也包括我們?nèi)梭w在內(nèi)，開(kāi)發(fā)出了另外一套“紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)”，它是從外部來(lái)的，是什么東西呢？就是大家熟悉的免疫系統(tǒng)。我們知道免疫系統(tǒng)最主要的功能，是識(shí)別入侵的細(xì)菌、病毒這樣的微生物來(lái)保證我們的安全。但同時(shí)免疫系統(tǒng)還有另外一個(gè)非常重要的功能，就是識(shí)別你體內(nèi)的癌細(xì)胞，把它在第一時(shí)間殺死。

拿我們?nèi)梭w為例，即便健康的成年人，我們每天體內(nèi)也會(huì)出現(xiàn)幾百和上千個(gè)癌細(xì)胞，但其中的絕大多數(shù)甚至全部都會(huì)被免疫系統(tǒng)在第一時(shí)間殺掉，這樣我們得癌癥的概率遠(yuǎn)比癌細(xì)胞出現(xiàn)的概率要低得多，這是一個(gè)很有效的系統(tǒng)。

真正的問(wèn)題是為什么免疫系統(tǒng)具有這個(gè)功能，能把這些千變?nèi)f化、千奇百怪的癌細(xì)胞給識(shí)別出來(lái)殺死呢？這是因?yàn)槊庖呦到y(tǒng)對(duì)反叛細(xì)胞的識(shí)別方式和剛才我說(shuō)的那套紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)完全不同。

它并不關(guān)心誰(shuí)變成了癌細(xì)胞，它只關(guān)心身體內(nèi)出現(xiàn)了哪些細(xì)胞和正常細(xì)胞不一樣，它只要發(fā)現(xiàn)這個(gè)細(xì)胞和原來(lái)的細(xì)胞不一樣，不管這個(gè)細(xì)胞到底是因?yàn)槭裁床灰粯?，直接殺掉?？梢韵胂笠幌拢驗(yàn)榛蜃儺?，也許大象體內(nèi)出現(xiàn)一個(gè)好的突變細(xì)胞，那個(gè)細(xì)胞如果允許它發(fā)展壯大，可能對(duì)大象是有好處的，但免疫系統(tǒng)是不管的，它只要發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)胞和正常細(xì)胞不一樣，就會(huì)把它殺掉。有這么一套機(jī)制的話(huà)，身體細(xì)胞是很難繞過(guò)它的，因?yàn)榧?xì)胞變成癌細(xì)胞的過(guò)程中，一定會(huì)和正常細(xì)胞變得不同，這種不同可能是很多方向上的，但無(wú)論如何都會(huì)被免疫系統(tǒng)識(shí)別出來(lái)并殺死。

這是一個(gè)非常高效的系統(tǒng)，非常好，但這個(gè)系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)巨大的問(wèn)題，就是它扼殺了所有的可能性。就像我剛才描述的，哪怕是大象系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了一個(gè)非常好的代表著創(chuàng)新的、代表著無(wú)窮新的機(jī)會(huì)和可能性的變異，免疫系統(tǒng)也會(huì)把它干掉，也就意味著大象整個(gè)機(jī)制系統(tǒng)雖然保證了嚴(yán)密的秩序和穩(wěn)定性，但它的創(chuàng)新能力變得很弱，這是大象組織的一個(gè)麻煩。

做一個(gè)類(lèi)比，如果我們說(shuō)細(xì)菌型組織很像人類(lèi)世界中的農(nóng)業(yè)組織一樣，高度去中心化，沒(méi)有什么分工和合作，大象型組織就特別像我們?nèi)祟?lèi)世界中的工業(yè)組織。

首先，大象型組織的身體細(xì)胞就像一個(gè)工廠(chǎng)流水線(xiàn)上的工人一樣，有非常嚴(yán)密的角色賦予和分工，而且必須要執(zhí)行這種分工。

第二，就像大象身體里所有細(xì)胞的運(yùn)動(dòng)是靠大腦控制的一樣，它的指令系統(tǒng)和對(duì)環(huán)境的感知系統(tǒng)是高度中心化的，一個(gè)工業(yè)時(shí)代形成的組織，對(duì)外部商業(yè)環(huán)境的感知以及要采取的響應(yīng)步驟也是高度中心化的。

有一部著名的電影，就是卓別林演的《摩登時(shí)代》，里面拿著一個(gè)扳手不停擰螺絲的卓別林，實(shí)際上就非常像大象體內(nèi)一個(gè)身體細(xì)胞。第一，他必須忠實(shí)地執(zhí)行這個(gè)組織賦予他的任務(wù)，就是擰螺絲。第二，在擰螺絲的過(guò)程中，他并不需要知道自己為什么擰這個(gè)螺絲，他一天要擰幾個(gè)，以及為什么要擰成這個(gè)角度，擰什么樣的螺絲上去。這些都是一個(gè)中心化的指令系統(tǒng)告訴他的，他不需要自己去理解。

第三，更重要的是我剛才講的反叛問(wèn)題，因?yàn)樵诠I(yè)組織里有非常嚴(yán)密的指令和分工，對(duì)秩序的要求是非常高的，任何對(duì)原有的角色和分工的改變，或者突破，都對(duì)這個(gè)組織的秩序有巨大的威脅。

大家想象一下卓別林在擰螺絲，突然決定把擰螺絲的方式進(jìn)行創(chuàng)新，不管這個(gè)創(chuàng)新是好還是不好，都會(huì)破壞這條流水線(xiàn)的完整性。所以，卓別林干了這樣的事，一定會(huì)被流水線(xiàn)的管理者馬上清除出工人隊(duì)伍。就像大象型組織里的一個(gè)細(xì)胞，如果產(chǎn)生了變異，這個(gè)變異不管是好還是壞，都一定會(huì)被大象的免疫系統(tǒng)在第一時(shí)間識(shí)別和殺死。

所以大象組織和工業(yè)組織之間也是有非常高的對(duì)應(yīng)關(guān)系的。這個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系到底是好是壞呢？我們做一點(diǎn)類(lèi)似于剛才講的細(xì)菌和農(nóng)業(yè)組織之間的對(duì)比。

首先，它的好處也恰恰是細(xì)菌型組織的壞處，就是效率非常高。因?yàn)樗旋嫶髷?shù)量個(gè)體之間的嚴(yán)密分工和合作，所以效率很高。在很大程度上這也是為什么在工業(yè)文明之后，人類(lèi)的工業(yè)組織從數(shù)量和規(guī)模、以及力量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了細(xì)菌型組織的原因。我們?nèi)粘Ｉ钪杏龅降乃薪M織都可以認(rèn)為是某種程度的大象型組織，只有極少的場(chǎng)合我們會(huì)遇到一個(gè)細(xì)菌型組織，比如一個(gè)宗教組織，或者大家組織一個(gè)社區(qū)自治委員會(huì)，或者一個(gè)讀書(shū)會(huì)，有點(diǎn)類(lèi)似于細(xì)菌型組織，但大部分時(shí)候你遇到的都是一個(gè)效率和力量非常強(qiáng)大的大象型組織。

大象型組織的問(wèn)題是什么呢？如果說(shuō)在工業(yè)革命之后，這個(gè)問(wèn)題還不是特別明顯的話(huà)，到了今天這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)看會(huì)變得非常明顯。

舉幾個(gè)例子，第一，我們先看對(duì)內(nèi)。大象型組織對(duì)于單個(gè)個(gè)體的要求是很簡(jiǎn)單的，就是你要非常忠實(shí)地執(zhí)行組織賦予你的使命和任務(wù)，不越雷池一步，老老實(shí)實(shí)干活就行了。它某種程度上說(shuō)，是把人類(lèi)的個(gè)體矮化成一個(gè)簡(jiǎn)單的螺絲釘，矮化成一個(gè)簡(jiǎn)單的工具的過(guò)程，是把人工具化的過(guò)程。用馬克思的話(huà)講，所謂人勞動(dòng)的異化，你只能執(zhí)行一個(gè)工具型的使命。這一條在過(guò)去幾百年間，至少在兩百年間執(zhí)行得還不錯(cuò)。但今天這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)大家會(huì)意識(shí)到，越來(lái)越多的人不愿意變成工具，不管是因?yàn)閭€(gè)人權(quán)利的覺(jué)醒還是因?yàn)榻逃降奶岣?，還是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)水平的提高，大家都不太愿意被矮化成一個(gè)螺絲釘。特別是在基本的經(jīng)濟(jì)需求被滿(mǎn)足之后，越來(lái)越多的人不愿意為了那么一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)而放棄自己生而為人的驕傲，把自己變成一個(gè)工具。

這導(dǎo)致了一個(gè)很大的問(wèn)題，做一個(gè)類(lèi)比的話(huà)，今天我們?cè)谌祟?lèi)社會(huì)中遇到的人類(lèi)個(gè)體，都像大象組織里的癌細(xì)胞，因?yàn)樗刑焐獎(jiǎng)?chuàng)新、要改變、要突破秩序、要實(shí)現(xiàn)自我的沖動(dòng)，所以你一定要把他變成大象型組織里細(xì)胞，非常困難。你需要用高額的財(cái)富和精神激勵(lì)，你需要用非常嚴(yán)厲的懲罰手段，即便這樣還是很難做到。這是對(duì)內(nèi)的問(wèn)題。

對(duì)外的問(wèn)題也很明顯。大象型組織的特點(diǎn)，它對(duì)外部環(huán)境的感知和響應(yīng)是高度中心化的，是由大腦組織的，意味著如果這個(gè)大腦是正確的，它會(huì)迸發(fā)出無(wú)窮的效益，如果這個(gè)大腦錯(cuò)誤，特別是陷入到路徑依賴(lài)的時(shí)候，產(chǎn)生的破壞力也是很有效率的。尤其在我們這個(gè)時(shí)代高速變化，甚至百年未有之大變局的場(chǎng)合下，很多成功經(jīng)驗(yàn)正在快速失效，而新的成功經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有那么建立起來(lái)，即便建立起來(lái)也很容易失效的時(shí)候，一個(gè)高度中心化的環(huán)境的感知和響應(yīng)系統(tǒng)實(shí)際上是非常危險(xiǎn)的，這是它的第二個(gè)問(wèn)題。

這兩條加在一起就會(huì)導(dǎo)致，雖然它在路徑非常清晰，方向非常明顯的時(shí)候，效率是非常高的，但當(dāng)這些改變以后，它的效率反而會(huì)降低。

我經(jīng)常和商業(yè)世界的朋友講一個(gè)半開(kāi)玩笑的分析，為什么今天你們都需要讓你的員工996？本質(zhì)上就是因?yàn)槟銈兇笙笮蜕虡I(yè)組織的效率在降低，使得如果不996，員工的勞動(dòng)產(chǎn)出不足以覆蓋你給他的現(xiàn)金激勵(lì)，所以必須要996。這是我一個(gè)可能政治上有點(diǎn)不太正確的玩笑。

這兒就出現(xiàn)了一個(gè)前所未有的麻煩，從細(xì)菌型組織到大象型組織的過(guò)渡，我們?cè)谌祟?lèi)世界中是有成功經(jīng)驗(yàn)的。因?yàn)樵诠I(yè)革命之后，大量的管理學(xué)的大師，經(jīng)濟(jì)學(xué)家在告訴我們用什么樣的方式能夠讓大象型組織工作得更好。大家能看到的管理學(xué)的著作、組織學(xué)的著作，主要是基于對(duì)大象型組織的理解，已經(jīng)有很多經(jīng)驗(yàn)了。

但問(wèn)題在于，當(dāng)大象型組織出現(xiàn)剛才我們說(shuō)的這些麻煩時(shí)，還沒(méi)有人類(lèi)世界中的經(jīng)驗(yàn)告訴我們?cè)趺崔k。因?yàn)檫@個(gè)內(nèi)容組織還沒(méi)出現(xiàn)，人類(lèi)世界中沒(méi)有出現(xiàn)，當(dāng)然也沒(méi)有學(xué)者能夠把他的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)，大家只知道出了問(wèn)題，不知道解藥在哪里。

螞蟻型組織 VS 未來(lái)社會(huì)

這時(shí)候就要回到我們一開(kāi)始講的那句話(huà)：進(jìn)化論是地球上唯一靠譜的成功學(xué)。

從生物學(xué)的視角我會(huì)覺(jué)得，當(dāng)一個(gè)問(wèn)題在人類(lèi)世界上已經(jīng)找不到現(xiàn)成的解決方案時(shí)，我們可以到大自然、到進(jìn)化的歷史上去找，看看有沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)。你別說(shuō)，還真被我找到了一個(gè)，就是所謂的“螞蟻型組織”。這是生物學(xué)或者進(jìn)化論告訴我們的構(gòu)造復(fù)雜系統(tǒng)的第三種解決方案。

螞蟻型組織是和大象型組織、細(xì)菌型組織都不一樣的一條中間道路。為什么說(shuō)它是中間道路呢？因?yàn)槲浵佇徒M織兼具細(xì)菌型組織和大象型組織的部分特點(diǎn)，同時(shí)又跟它們不太一樣。大家可以想象一下，一窩螞蟻，無(wú)非就是好多螞蟻個(gè)體生活在同一個(gè)窩里，每個(gè)個(gè)體看起來(lái)是自由的，它們可以自由活動(dòng)——不管是出去找食物，還是打架，還是修筑螞蟻窩——它的行動(dòng)是受自己控制的。從這一點(diǎn)上說(shuō)，它很像一個(gè)細(xì)菌組織。因?yàn)榧?xì)菌組織里的個(gè)體是可以自由活動(dòng)的。

但與此同時(shí)，這些螞蟻個(gè)體又被組織起來(lái)完成一個(gè)統(tǒng)一的任務(wù)。比如挖一個(gè)非常復(fù)雜的螞蟻窩，這有點(diǎn)像大象型組織的特點(diǎn)。因?yàn)橐呀?jīng)不是被短期組織起來(lái)，在特定時(shí)間內(nèi)完成的特定使命；而是被長(zhǎng)期組織起來(lái)，完成好多個(gè)特定使命。所以它兩方面的特點(diǎn)都有。

如果套用商業(yè)世界一句有名的話(huà)，其實(shí)螞蟻有點(diǎn)像“一群有情有義的人，在一起做一件有價(jià)值、有意義的事”。一群螞蟻就像一群有情有義的人聚在一起，而它們做的事又比單個(gè)螞蟻完成的任務(wù)要復(fù)雜。從這個(gè)角度來(lái)看，螞蟻組織和人類(lèi)組織是有相似之處的，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人類(lèi)個(gè)體都是獨(dú)立的，同時(shí)我們又被用各種方式組織了起來(lái)，完成了各種各樣的事。

當(dāng)然接下來(lái)的問(wèn)題是，我們能不能從螞蟻組織的經(jīng)驗(yàn)中提取出一些原則，來(lái)指導(dǎo)我們對(duì)人類(lèi)未來(lái)組織的理解或暢想？

其實(shí)很簡(jiǎn)單，大家想想剛才那句話(huà)：一群有情有義的人，在一起做一件有價(jià)值、有意義的事。這句話(huà)本質(zhì)上說(shuō)的是兩件事：第一件事，一群有情有義的人，指的是它會(huì)形成一個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)。一群素不相識(shí)的人為什么要有情有義？意味著首先要構(gòu)建一個(gè)非常嚴(yán)密、忠誠(chéng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)。第二件事，當(dāng)它形成社會(huì)結(jié)構(gòu)之后，需要有能力在一起做有價(jià)值、有意義的事，那就是要開(kāi)展合作。

接下來(lái)我花點(diǎn)時(shí)間討論一下螞蟻到底做了什么事，幫助它們實(shí)現(xiàn)社會(huì)結(jié)構(gòu)以及開(kāi)展非常嚴(yán)密的分工合作，讓它完成單個(gè)螞蟻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法想象的宏大使命。

先說(shuō)社會(huì)結(jié)構(gòu)。一群看起來(lái)獨(dú)立的個(gè)體，怎么能凝聚成戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的社會(huì)組織？我先介紹一下螞蟻窩里基本的社會(huì)結(jié)構(gòu)。首先強(qiáng)調(diào)一下，螞蟻有一萬(wàn)多種，不同的螞蟻特點(diǎn)也不一樣，我接下來(lái)講的是理念性的螞蟻，有代表性的螞蟻的社會(huì)結(jié)構(gòu)。

螞蟻窩里有一個(gè)蟻后，個(gè)頭非常大、長(zhǎng)翅膀的蟻后。蟻后的功能就是生孩子，它是最重要的成員。蟻后被別的螞蟻照顧得很好。有其他螞蟻給它找吃的、有其他螞蟻幫它照顧后代、還有其他螞蟻幫它挖洞——它只需要生孩子就可以了。

蟻后有些助手就是雄蟻。有人甚至開(kāi)玩笑說(shuō)，雄蟻是移動(dòng)的精子炸彈。很多雄蟻一生中唯一的使命就是交配，它甚至嘴巴都沒(méi)發(fā)育，連吃東西的需要都沒(méi)有，唯一的任務(wù)就是幫助蟻后繁殖，這個(gè)好理解。

讓大家最難理解的其實(shí)是工蟻，也就是干活的螞蟻。這是螞蟻窩里數(shù)量最龐大的成員，一個(gè)螞蟻窩里有幾百上千，甚至上萬(wàn)只工蟻。工蟻負(fù)責(zé)做很多你能想到的事，包括搬食物、挖螞蟻窩、照顧后代、抵御天敵——總之，繁殖之外所有的事都是它們完成。所以從邏輯上講，工蟻有點(diǎn)像大象型組織里的身體細(xì)胞，蟻后和雄蟻像生殖器官。

對(duì)于螞蟻這種組織來(lái)說(shuō)，有件事特別讓人難以理解，這就是也是能形成這種社會(huì)結(jié)構(gòu)的根本。就是這些工蟻為什么就愿意干這些苦活兒累活兒？我們回想一下，大象型組織里的身體細(xì)胞為什么愿意自己不繁殖，而是幫助精子、卵子繁殖？因?yàn)樗屑?xì)胞體內(nèi)的DNA是一樣的。但是螞蟻是獨(dú)立的個(gè)體，它為什么也愿意自我犧牲來(lái)幫助蟻后呢？這是第一個(gè)要解決的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題解決不了，就形成不了社會(huì)結(jié)構(gòu)。

這個(gè)問(wèn)題怎么解決的呢？涉及到一些比較復(fù)雜的生物學(xué)，咱們不展開(kāi)了。結(jié)果是這樣的，所有的工蟻其實(shí)都是蟻后的孩子，它們之間互為姐妹，工蟻都是雌性的，正常情況下親姐妹之間的基因相似程度應(yīng)該是50%，大家自己算算人類(lèi)的情況就知道了。但是螞蟻有一個(gè)非常奇特的遺傳學(xué)的設(shè)計(jì)，這個(gè)設(shè)計(jì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果，就是工蟻之間的遺傳學(xué)基因的相似程度達(dá)到了75%，這個(gè)數(shù)字意味著什么？意味著對(duì)于單個(gè)的工蟻來(lái)說(shuō)，如果它有大腦，它思考這樣一個(gè)問(wèn)題：如果我自己生一個(gè)孩子，只能繁殖50%的基因；而如果幫助我的媽媽再生一個(gè)妹妹，我就傳遞了我75%的基因，效率是高過(guò)自己生孩子。所以這種基因?qū)用娣浅Ｓ腥ぁ⒁饬x也非常深遠(yuǎn)的設(shè)計(jì)，就保證了工蟻從進(jìn)化層面來(lái)說(shuō)，愿意放棄自己生孩子的權(quán)利，幫助螞蟻窩干活，也就是只要幫助媽媽生孩子就行。有了這個(gè)，才能談后面所有的結(jié)構(gòu)。所以，螞蟻結(jié)構(gòu)形成的背后，還是利益共同體，但這個(gè)利益共同體建立在不同的獨(dú)立個(gè)體之間，這一點(diǎn)和大象型組織有點(diǎn)不一樣。

雖然從進(jìn)化的角度來(lái)說(shuō)，這是很好的策略，幫助媽媽生更多的妹妹。但是這樣做無(wú)法避免單個(gè)工蟻在微觀上還想叛變，因?yàn)樗膫€(gè)體利益和組織利益不見(jiàn)得總是一致。那還是有叛變沖動(dòng)的，怎么辦呢？螞蟻在微觀上是怎么實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密的組織分工的呢？

實(shí)現(xiàn)過(guò)程也非常有趣，微觀上蟻后會(huì)分泌一種氣味，大家可以理解成一種化學(xué)信號(hào)，這種信號(hào)的作用是阻止其他任何工蟻?zhàn)兂上伜?，?huì)阻止它們的身體發(fā)育，讓它們的卵巢沒(méi)法形成，使得它們想繁殖后代都做不到，這是典型的壓制系統(tǒng)。負(fù)反饋循環(huán)使得不會(huì)有任何人挑戰(zhàn)蟻后的地位，這個(gè)容易理解。

我們?cè)傧胂笠粋€(gè)場(chǎng)景，如果這個(gè)蟻后因?yàn)橐馔饣蛘咚ダ纤懒耍凑杖说恼f(shuō)法，退休了，會(huì)出現(xiàn)什么情況，螞蟻窩不就亂了嗎？螞蟻有一個(gè)非常精彩的解決方案。如果蟻后死掉了，那么這些照顧后代的工蟻會(huì)隨機(jī)從沒(méi)有孵化的受精卵里挑一個(gè)，說(shuō)你就是蟻后。怎么挑是沒(méi)道理的，這個(gè)受精卵被挑出來(lái)之前并不是天然更強(qiáng)壯、更健康、更聰明，但它被挑出來(lái)之后，會(huì)通過(guò)自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言，發(fā)育得比其他螞蟻更快。因此被隨機(jī)挑出來(lái)的后代會(huì)領(lǐng)先于它所有的姐妹，變成一個(gè)成年的蟻后。等它變成蟻后之后，馬上就開(kāi)始分泌那種化學(xué)信號(hào)，使得其他同伴不能再變成蟻后。這個(gè)非常簡(jiǎn)單的負(fù)反饋機(jī)制，保證了螞蟻窩里隨時(shí)都有一個(gè)蟻后，而且只能有一個(gè)蟻后，非常有趣，其實(shí)是非常嚴(yán)密的組織邏輯。

除了剛才說(shuō)的蟻后和工蟻的分工之外，工蟻內(nèi)部也需要分工，我們看看工蟻怎么分工的。我給大家舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。我們知道螞蟻的使命可以粗略地分成內(nèi)勤和外勤：有些負(fù)責(zé)內(nèi)勤，需要在窩里干活，包括照顧后代、挖螞蟻窩、清潔，等等；有些負(fù)責(zé)外勤，需要打仗、找食物。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，幼年的螞蟻都留在窩里干活，只有成年的螞蟻才會(huì)被派出去干外面的活，它的分工是靠年齡實(shí)現(xiàn)的，大家先記住這點(diǎn)。這個(gè)點(diǎn)對(duì)接下來(lái)的話(huà)題非常有幫助。

螞蟻窩形成了類(lèi)似大象型組織的嚴(yán)密分工，有人負(fù)責(zé)生殖、有人負(fù)責(zé)干活，干活的內(nèi)部也有內(nèi)外勤的精細(xì)分工，很?chē)?yán)密，秩序很強(qiáng)，效率很高。但這個(gè)組織邏輯產(chǎn)生了一個(gè)跟大象型組織一樣的問(wèn)題：它的結(jié)構(gòu)非常嚴(yán)密，但是沒(méi)有想象空間，沒(méi)有可能性，沒(méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)，怎么辦？

螞蟻用了一個(gè)很巧妙的方法，解決了秩序和可能性之間的矛盾。我們舉個(gè)例子看一看，螞蟻組織是怎么突破這種可能性的。它用了一種方式，在生物學(xué)有個(gè)專(zhuān)有名詞叫“婚飛”。南方的朋友每年夏秋之交，可能會(huì)有幾天在家里，看到幾只飛翔的螞蟻，其他時(shí)間沒(méi)有。

“婚飛”這件事怎么保證螞蟻的可能性和增長(zhǎng)點(diǎn)呢？在一年當(dāng)中某些特定的時(shí)間，很短暫的時(shí)間，蟻后會(huì)有意放松對(duì)螞蟻窩秩序的要求，可以理解成它釋放的那種壓制性信號(hào)變?nèi)趿嘶蛘吆蟠鷮?duì)這種壓制性信號(hào)的檢測(cè)變?nèi)趿恕獰o(wú)論如何，螞蟻窩出現(xiàn)了裂痕，變得不再那么嚴(yán)密。這就導(dǎo)致在那個(gè)特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)中發(fā)育出來(lái)的個(gè)體，不太會(huì)受到壓制，它們可以探索一些新的機(jī)會(huì)，比如重新把卵巢長(zhǎng)回來(lái)。這就意味著螞蟻窩可能出現(xiàn)超過(guò)一個(gè)蟻后，首先對(duì)組織的秩序會(huì)構(gòu)成非常嚴(yán)重的破壞，怎么辦呢？這些潛在的蟻后就會(huì)被趕出去，離開(kāi)這個(gè)窩，在離開(kāi)窩的同時(shí)會(huì)帶走一些被它們所吸引的雄性和它們交配，它們?cè)诳罩酗w翔交配，叫婚飛行為。

婚飛交配以后，哪些裝滿(mǎn)了受精卵的潛在的蟻后會(huì)干嗎呢？它們?cè)僖不夭蝗チ耍ɑ厝?huì)破壞原有的秩序），會(huì)飛到其他地區(qū)找一個(gè)新的墻角、樹(shù)根、小洞住下來(lái)，可想而知，對(duì)于新一代有繁殖能力的潛在蟻后來(lái)說(shuō)，它們的生存能力很低，因?yàn)闆](méi)有成熟的窩，沒(méi)有成熟的組織來(lái)幫助它。但無(wú)論如何，足夠幸運(yùn)的蟻后會(huì)有一小批后代，幫助它挖洞，幫助它找食物。如果足夠幸運(yùn)，找來(lái)足夠的食物，蟻后就可以生出下一批后代來(lái)，通過(guò)這樣小步快走、逐步迭代的方式建立新的螞蟻窩，成功率當(dāng)然非常低。

如果有幾只幸運(yùn)的未來(lái)蟻后能夠取得成功，就意味著螞蟻窩獲得了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，從一個(gè)螞蟻窩變成兩個(gè)或多個(gè)螞蟻窩。螞蟻通過(guò)這樣的方式，在保證組織嚴(yán)密性的同時(shí)，在特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)撕開(kāi)一些裂痕，保證它能長(zhǎng)出新的東西。我每次講到婚飛這個(gè)話(huà)題的時(shí)候都會(huì)想到一句詩(shī)，咱們得到的同學(xué)應(yīng)該很熟悉，“萬(wàn)物皆有裂痕，那是光照進(jìn)來(lái)的地方”。

剛才講了螞蟻窩怎么建立嚴(yán)密的組織，以及怎么保證新的增長(zhǎng)點(diǎn)和可能性的出現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)組織，還有一個(gè)問(wèn)題，它還得知道誰(shuí)是自己人、誰(shuí)是敵人。對(duì)于細(xì)菌來(lái)說(shuō)，這不是問(wèn)題，它們不分?jǐn)澄?，反正都是自己人；?duì)于大象來(lái)說(shuō)，區(qū)分?jǐn)澄液芎?jiǎn)單，和我長(zhǎng)在一起的就是自己人。

但對(duì)于螞蟻來(lái)說(shuō)，這是個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)它在野外遇到另外一只螞蟻的時(shí)候，怎么知道這是自己人還是敵人呢？它用了非常簡(jiǎn)單、非常強(qiáng)悍的方式，就是所謂的共創(chuàng)行為。

螞蟻是通過(guò)氣味，判斷誰(shuí)是敵人、誰(shuí)是自己人的，但是這個(gè)氣味不是任何一只單個(gè)螞蟻產(chǎn)生的，而是一個(gè)螞蟻窩里所有氣味的混合體。那個(gè)氣味可能是蟻后分泌的、可能是工蟻分泌的、也可能是那塊土壤自帶的，所有氣味加在一起會(huì)形成氣味的混合體，浸泡其中的螞蟻就會(huì)習(xí)慣并且攜帶這種氣味。

所以，一只螞蟻在野外遇到任何一只螞蟻，就會(huì)判斷氣味是不是和自己一樣。如果是一樣的，就是自己人；如果不是一樣的，是敵人，就會(huì)打起來(lái)。

這就實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)結(jié)果：第一，區(qū)分?jǐn)澄易兊梅浅２蝗菀妆桓淖儭Ｒ驗(yàn)槟莻€(gè)氣味是共創(chuàng)的，所以任何一個(gè)螞蟻死掉了或者土壤、食物發(fā)生任何微小的變化都不會(huì)影響“螞蟻氣味湯”的感覺(jué)，所以敵我識(shí)別能力是非常穩(wěn)定的，這是第一個(gè)好處。第二個(gè)作用，是螞蟻之間的精細(xì)分工。因?yàn)橛羞@樣的方式，所以它就需要螞蟻的個(gè)體在具備敵我識(shí)別能力之前，先在這個(gè)氣味里浸泡足夠長(zhǎng)的時(shí)間。這是為什么剛才我會(huì)講到，年幼的工蟻會(huì)留在窩里干活、做內(nèi)勤，而不會(huì)被派出去。螞蟻組織需要讓它浸泡在這種氣味里足夠長(zhǎng)的時(shí)間，使得它被這種氣味同化后，再派出去干活。

有了嚴(yán)密的組織、有了增長(zhǎng)點(diǎn)、有了區(qū)分?jǐn)澄业哪芰?，社?huì)結(jié)構(gòu)就形成了，螞蟻形成了一個(gè)兼具細(xì)菌型組織和大象型組織共同特點(diǎn)的社會(huì)結(jié)構(gòu)。接下來(lái)的問(wèn)題就是，社會(huì)結(jié)構(gòu)形成之后怎么實(shí)現(xiàn)一個(gè)偉大的目標(biāo)。

一群有情有義的人已經(jīng)有了，這群人在一起，怎么就能干一件有價(jià)值、有意義的事？

舉一個(gè)大家非常熟悉的例子，螞蟻搬家。大家小時(shí)候在外面玩，或多或少會(huì)看到一群螞蟻排成隊(duì)，非常嚴(yán)密地沿著一條路把食物往家搬，有點(diǎn)像計(jì)算機(jī)模擬的結(jié)果。找到食物的螞蟻，很快會(huì)找到一條回家的路，然后很快把大量螞蟻吸引到這條路上去，形成一個(gè)井然有序的搬家的序列。甚至你如果把路徑改變了，把障礙物挪到一個(gè)新的地方，螞蟻也可以很快找到一條新的回家的路，看起來(lái)是非常精密的。

如果用人類(lèi)的視角或者用大象型組織的視角，你想完成這樣的任務(wù)需要一個(gè)指揮官，需要有一個(gè)螞蟻站在高處，打開(kāi)上帝視角理解這個(gè)世界發(fā)生了什么，然后告訴所有的螞蟻去干。中心化的指令系統(tǒng)就需要干這樣的事。

但是螞蟻顯然是沒(méi)有的，它那個(gè)小腦瓜也沒(méi)有能力處理這些信息，沒(méi)有能力處理復(fù)雜多變的外部環(huán)境。所以它一定需要有另外一套機(jī)制，保證螞蟻能夠做到這樣的事。接下來(lái)我們講講這是怎么實(shí)現(xiàn)的。

從邏輯上講，螞蟻想干這件事只需要兩步。

第一是單兵作戰(zhàn)的能力，它需要能夠定位食物。因?yàn)槎ㄎ皇澄锸菦](méi)法配合的，每個(gè)螞蟻要自己出去找食物，同時(shí)要把食物搬回來(lái)，這是每個(gè)螞蟻都需要具備的單兵作戰(zhàn)的能力。首先找到食物這件事沒(méi)有人能替代它，它沒(méi)法站在高處開(kāi)啟上帝視角，只能通過(guò)笨工夫，地毯式的隨機(jī)搜索，找到食物在哪兒。這條沒(méi)有辦法逾越。所以它們找食物會(huì)出動(dòng)一大批螞蟻，隨機(jī)在環(huán)境中爬，看誰(shuí)能找到食物。

第二，比較重要的是下面這個(gè)單兵作戰(zhàn)能力，就是它怎么知道家在哪兒。它找的時(shí)候是隨機(jī)找的，它尋找食物的路線(xiàn)，很有可能像這條藍(lán)線(xiàn)一樣，曲曲折折隨機(jī)亂走，很有可能會(huì)遇到食物。麻煩在于，遇到食物之后怎么知道往哪兒搬。

螞蟻這種生物很強(qiáng)。這是一個(gè)生物學(xué)家做的真實(shí)試驗(yàn)，我們會(huì)看到，不管這個(gè)螞蟻在找食物過(guò)程中走得多曲折，但它找到食物的一瞬間，就會(huì)啃下一塊，徑直往家走。當(dāng)然這是理想情況。

這是螞蟻非常強(qiáng)悍的單兵作戰(zhàn)能力，這個(gè)圖本身就告訴我們，螞蟻有個(gè)能力，使它在隨機(jī)爬行的整個(gè)過(guò)程的任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，都得知道自己在哪兒，這樣才能隨時(shí)回家。這個(gè)能力要仔細(xì)拆解的話(huà)，也不難理解。

第一，它得知道自己朝哪個(gè)方向爬，這一點(diǎn)相對(duì)比較容易，比如它可以判斷陽(yáng)光的方向、邊上一棵大樹(shù)或房子的方向，通過(guò)方向進(jìn)行定位。更有意思的是，它怎么知道自己在這個(gè)方向上走了多遠(yuǎn)——這兩個(gè)信息加在一起，它就會(huì)知道結(jié)果。在一個(gè)方向走了多遠(yuǎn)，實(shí)際上螞蟻是通過(guò)自己走了多少步判斷的，螞蟻體內(nèi)有一個(gè)“計(jì)步器”。有一個(gè)很有意思的生物學(xué)研究，如果你把螞蟻腿接長(zhǎng)的話(huà)，回家的時(shí)候它會(huì)走過(guò)，因?yàn)橐徊奖仍瓉?lái)大了；如果把腿剪短它會(huì)走不到，沒(méi)到的時(shí)候它會(huì)以為到家了。

所以你看，有了隨機(jī)搜索，有了剛才我說(shuō)這種定位能力，每個(gè)螞蟻都能找到食物，只要運(yùn)氣足夠好，它都有找到食物的能力。更難的是，它們?cè)趺椿ハ嗯浜?，告訴同類(lèi)這里有食物快來(lái)搬？

大家小時(shí)候肯定聽(tīng)到過(guò)這樣的說(shuō)法，說(shuō)小螞蟻用觸角碰一碰，就把信息傳遞給另外一個(gè)螞蟻了。這肯定是不成立的。螞蟻的大腦絕對(duì)處理不了這么復(fù)雜的信息，它也沒(méi)有能力把這么復(fù)雜的信息編碼成簡(jiǎn)單的信號(hào)，碰一碰就能傳遞過(guò)去。但是螞蟻用了另外一種比這個(gè)更精彩而且還簡(jiǎn)單的方式，實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。

其實(shí)只有兩步。第一步是螞蟻找到食物之后，往家直線(xiàn)搬運(yùn)的時(shí)候，會(huì)用屁股時(shí)不時(shí)地碰下地面，把身體上的一些化學(xué)物質(zhì)留在了地上。很簡(jiǎn)單，它標(biāo)識(shí)了一條從食物到家的非常微弱的化學(xué)氣味。這個(gè)化學(xué)氣味不要神化它的價(jià)值，一只螞蟻留下的化學(xué)氣味是很微弱的，不可能把全窩螞蟻都通知到了。但是如果恰好有一只螞蟻經(jīng)過(guò)了這個(gè)地方，它會(huì)被吸引來(lái)，也就是這個(gè)氣味會(huì)吸引非常臨近的螞蟻。那個(gè)螞蟻會(huì)自發(fā)地沿著這條線(xiàn)去爬，它就很容易找到食物，這是第二步。只需要這兩步，螞蟻組織就能完成后面我們討論的所有復(fù)雜的設(shè)計(jì)。

大家想象一下，如果有塊食物，有一只螞蟻通知周?chē)膬扇晃浵?，兩三只螞蟻爬了之后?huì)留下更多的氣味，吸引更多的螞蟻。只要那塊食物足夠大、足夠好吃、一直在，就會(huì)吸引更多的螞蟻，最終可能把整窩螞蟻吸引到這個(gè)地方去。這個(gè)食物吃完之后會(huì)出現(xiàn)什么情況？吃完之后還會(huì)有新的螞蟻加入，但這些新的螞蟻就找不到食物了。這個(gè)時(shí)候它就沒(méi)法搬運(yùn)新的食物，同時(shí)留下化學(xué)氣味了。沒(méi)有新的化學(xué)氣味加入，原有的化學(xué)氣味會(huì)逐漸揮發(fā)變少，被標(biāo)記出來(lái)的路徑就自發(fā)消失了。所以，螞蟻不需要有人通知，慢慢就沒(méi)有人來(lái)搬了。螞蟻可以通過(guò)這個(gè)方式動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)地知道什么時(shí)候該搬、什么時(shí)候不該搬。

更重要的是下個(gè)問(wèn)題。大家想象一下，一窩螞蟻出去找食物，很有可能好幾只螞蟻都找到食物了，或者雖然只有一塊食物，但是大家分別行動(dòng)，找到了好多條不同的回家的路，怎么辦？如果是大象型組織，還是需要一個(gè)指揮官站在高處說(shuō)哪條路好走就走哪條，看著“地圖”找。

螞蟻沒(méi)有這個(gè)能力，但它的做法可能效率更高。它的做法，還是剛才說(shuō)的那兩條，單兵能力加上非常臨近的螞蟻之間的協(xié)同，就可以了。大家想象一下這樣一個(gè)過(guò)程，如果螞蟻行進(jìn)的路上突然出現(xiàn)了一個(gè)障礙物，螞蟻該怎么辦？螞蟻實(shí)際上沒(méi)有選擇，它只能隨機(jī)有的往上走有的往下走，這個(gè)時(shí)候沒(méi)有什么理性在。但是大家注意，上面這條路比較短，意味著單位時(shí)間內(nèi)能爬過(guò)的螞蟻的頻率就高，也就意味著留下化學(xué)氣味的濃度就強(qiáng)。所以只需要一段時(shí)間，上面這條路留下的化學(xué)氣味的吸引力就超過(guò)了下面這條路，慢慢地下面這條路的螞蟻就會(huì)被吸引到上面那條路去。最終的結(jié)果是，只有路徑最短的路被保留了下來(lái)。從這個(gè)邏輯來(lái)看，螞蟻不需要一個(gè)設(shè)計(jì)師，不需要一個(gè)司令官，也可以完成一個(gè)設(shè)計(jì)師和司令官干的事，那就是進(jìn)行策略的最優(yōu)化，而且是非常實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)的，并且不會(huì)犯司令官、設(shè)計(jì)師常犯的錯(cuò)誤。

所以總結(jié)一下，螞蟻實(shí)現(xiàn)分工合作只需要兩步。第一，需要基本的單兵作戰(zhàn)的能力，因?yàn)閱蝹€(gè)螞蟻如果什么都做不成，那就就沒(méi)法合作了。第二，需要螞蟻彼此之間能夠通過(guò)非常局部的機(jī)制，進(jìn)行某種非常粗糙的通知和感應(yīng)。我們接下來(lái)用單兵作戰(zhàn)加上局部協(xié)同這兩個(gè)原則，理解一些更難理解的問(wèn)題。

比如食物特別大怎么辦？大家肯定見(jiàn)過(guò)，很多螞蟻一塊搬，這時(shí)候問(wèn)題更大，每個(gè)螞蟻使的力都不一樣，合力方向在哪兒無(wú)法預(yù)測(cè)，螞蟻怎么知道，我搬的路是不是對(duì)的，以及怎么控制往一個(gè)方向搬？如果是人，可能會(huì)喊號(hào)子，螞蟻不會(huì)，螞蟻怎么辦呢？

其實(shí)螞蟻的做法也很簡(jiǎn)單，單兵作戰(zhàn)加局部協(xié)同。每個(gè)螞蟻都去搬，都會(huì)把這塊大食物朝著自己認(rèn)為正確的方向搬。結(jié)果是什么呢，如果合力的方向錯(cuò)了，就會(huì)有螞蟻退出，因?yàn)槁劜坏侥莻€(gè)氣味了；如果方向?qū)?，就?huì)有更多的螞蟻加入它們。所以，這兩個(gè)事情的結(jié)果是，那塊食物肯定不是沿著直線(xiàn)向家的方向前進(jìn)，但是一定會(huì)朝著向家最優(yōu)的路線(xiàn)上下波動(dòng)，最終回到家。只要通過(guò)這樣的機(jī)制就可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)事，這是第一個(gè)例子。

第二個(gè)例子更有意思。大家甚至可以自己想象一下，螞蟻打架的時(shí)候怎么辦？

螞蟻打架稍微罕見(jiàn)一點(diǎn)，但我猜想有些同學(xué)們小時(shí)候看到過(guò)，兩群螞蟻打得很兇甚至打得你死我活。戰(zhàn)斗是比搬家復(fù)雜得多的事，除了區(qū)分?jǐn)澄遥€得知道從哪兒進(jìn)攻、什么時(shí)候撤退、如何宣布勝利、在哪兒組織防御，這是非常復(fù)雜的事，即便對(duì)于人類(lèi)的軍事家來(lái)說(shuō)都是很難完成的任務(wù)，螞蟻是怎么做的？結(jié)論還是一樣，只需要單兵作戰(zhàn)加局部協(xié)同就能完成這個(gè)任務(wù)。

大家想象一下有兩窩螞蟻打起來(lái)了，紅螞蟻和黃螞蟻打起來(lái)了，它們敵我識(shí)別能力已經(jīng)有了，靠聞氣味就知道，它怎么知道在哪個(gè)地方應(yīng)該進(jìn)攻、哪個(gè)地方應(yīng)該撤退呢？假設(shè)你是戰(zhàn)線(xiàn)最前面的一只紅螞蟻，你的使命就是遇到敵人的時(shí)候往前沖、去打它，但是進(jìn)攻和撤退的決定是你自己做的，沒(méi)有人指揮，這個(gè)決定是怎么做的呢？是根據(jù)過(guò)去這段時(shí)間內(nèi)，你遇到的朋友多還是敵人多來(lái)決定的。

如果你過(guò)去這段時(shí)間內(nèi)遇到的朋友比敵人多很多，意味著你還在自己戰(zhàn)線(xiàn)內(nèi)部，所以你應(yīng)該繼續(xù)往前沖。如果你這段時(shí)間遇到的敵人和朋友差不多，那你可能就到了戰(zhàn)線(xiàn)的前線(xiàn)。如果你遇到的敵人比朋友多，意味著你可能已經(jīng)深入敵人內(nèi)部，需要撤退一點(diǎn)了。它是通過(guò)這個(gè)方式做單兵作戰(zhàn)層面上的決策——只需要判斷朋友多還是敵人多就行。

為什么這件事就能組織一場(chǎng)戰(zhàn)役呢？這就是局部協(xié)同的威力。想象你是一只螞蟻，如果你邊上的一個(gè)戰(zhàn)友撤退了，結(jié)果是你在單位時(shí)間內(nèi)遇到朋友的比例會(huì)下降，因?yàn)榕笥焉倭艘粋€(gè)，所以你撤退的概率就會(huì)提高。雖然你不見(jiàn)得馬上會(huì)撤退，但是撤退的概率會(huì)提高。如果你撤退了，你邊上第三只螞蟻撤退的概率會(huì)進(jìn)一步提高，因?yàn)樗車(chē)倭藘蓚€(gè)朋友。只需要這樣，每個(gè)螞蟻單個(gè)做的決定就會(huì)產(chǎn)生雪崩式的效應(yīng)。一窩螞蟻局部出現(xiàn)螞蟻數(shù)劣勢(shì)的時(shí)候，就會(huì)呈現(xiàn)出步調(diào)一致的協(xié)同效應(yīng)，大家都跑了?？雌饋?lái)好像有個(gè)螞蟻在通知它們，實(shí)際上沒(méi)有，完全是自己決定的。

我稍微總結(jié)一下，如果說(shuō)螞蟻形成社會(huì)結(jié)構(gòu)主要是三點(diǎn)：第一有共同利益，第二有新的增長(zhǎng)點(diǎn)、有裂痕，第三有內(nèi)部精細(xì)的分工。那么螞蟻實(shí)現(xiàn)合作的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)也是三條：第一，它需要有一定的單兵作戰(zhàn)能力，而且這個(gè)單兵作戰(zhàn)能力沒(méi)有人可以干涉，是它自己決定的，有一句名言就是讓聽(tīng)得到炮火的人召喚炮火，它自己說(shuō)了算。第二，它不需要上帝視角和指揮官，只需要臨近的螞蟻之間形成某種特定的影響就可以了，一棵樹(shù)搖動(dòng)另一棵樹(shù)。這兩個(gè)加在一起，就會(huì)呈現(xiàn)出搬家也好、打仗也好這種高度自組織的行為，可以讓一群非常渺小的個(gè)體完成在你看來(lái)無(wú)法想象的任務(wù)，包括修建巨大的螞蟻窩、搬家、打仗。這個(gè)在我看來(lái)從某種程度上是一個(gè)生物學(xué)家的執(zhí)念，如果大象型組織那些固有的問(wèn)題無(wú)法克服的話(huà)——看起來(lái)至少在進(jìn)化的視角上它是無(wú)法克服的，那么螞蟻型組織是一個(gè)生物學(xué)給我們的答案，它可以克服那些問(wèn)題。

當(dāng)然這是理想化的描述。人又不是螞蟻，怎么可能讓人像螞蟻一樣工作呢？怎么可能放棄人的一些特點(diǎn)執(zhí)行螞蟻一樣的任務(wù)呢？我認(rèn)為在人類(lèi)世界中嘗試或者任其演化出類(lèi)似螞蟻這樣的組織是有可能性的，我叫它螞蟻型組織在人類(lèi)世界中能夠成立的基本假設(shè)。

第一，對(duì)內(nèi)，剛才講了大象型組織對(duì)內(nèi)的問(wèn)題是找不到合格的螺絲釘，因?yàn)槿耸侨耍皇枪ぞ?。人可以被短暫地利用，某些誘惑和懲罰可以讓他變成工具，但人畢竟不是工具。人有從工具變回人的沖動(dòng)。

但這個(gè)沖動(dòng)對(duì)螞蟻來(lái)說(shuō)是好的，原因很簡(jiǎn)單，螞蟻需要非常強(qiáng)大的單兵作戰(zhàn)能力，對(duì)于螞蟻來(lái)說(shuō)單兵作戰(zhàn)能力還不是單一的，一只工蟻在有限的生命中有機(jī)會(huì)便利所有螞蟻窩里的角色分工，包括照顧后代、挖螞蟻窩、出去打仗、找食物。只要它有足夠的機(jī)會(huì)，就可以便利所有的可能性，這個(gè)反而像新時(shí)代人類(lèi)的特征，不希望被約束，有實(shí)現(xiàn)多種角色的沖動(dòng)，這是對(duì)內(nèi)的特點(diǎn)。

對(duì)外的好處其實(shí)也是和大象型組織相對(duì)的。大象型組織是一個(gè)中心化的感受環(huán)境變化和應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的機(jī)制，因?yàn)橛写竽X，它的好處是效率高，它的壞處是干壞事效率也高。對(duì)于螞蟻窩來(lái)說(shuō)，它沒(méi)有中心化的指令系統(tǒng)，所以一定會(huì)喪失一定的效率。但是如果在方向不清楚的時(shí)候或者環(huán)境變化非常劇烈的時(shí)候，它其實(shí)不需要這種中心化的效率，它需要的是能夠隨時(shí)靈敏知道環(huán)境中發(fā)生什么變化，然后及時(shí)通知其他人的能力。

這幾條加在一起，會(huì)得到一個(gè)有意思的結(jié)論，螞蟻型組織在人類(lèi)世界中出現(xiàn)，實(shí)際上有它的需求，有建立一個(gè)對(duì)內(nèi)強(qiáng)調(diào)自我驅(qū)動(dòng)力、對(duì)外強(qiáng)調(diào)環(huán)境靈敏感知以提高在波動(dòng)環(huán)境下生存的能力和效率的需求。

有這個(gè)需求還不夠，我們還要解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題就是怎么做。說(shuō)到怎么做，就不是我一個(gè)生物學(xué)家能給大家解決的問(wèn)題。但我可以?huà)伋鲆恍﹩?wèn)題供大家去想。你要建立一個(gè)人類(lèi)世界中的螞蟻型組織，需要解決什么問(wèn)題？

因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系我每條只是簡(jiǎn)單給大家概括一下。第一，首先需要利益共同體，而且這個(gè)利益共同體肯定不是在基因?qū)用?。大象型組織和螞蟻型組織建立基因?qū)用娴睦婀餐w，只是大象更嚴(yán)密，螞蟻稍微松散一點(diǎn)。

我們?nèi)诵枰⒁粋€(gè)在兩者之外的利益共同體。這個(gè)利益共同體一度在人類(lèi)世界中主要是靠錢(qián)實(shí)現(xiàn)。為什么卓別林愿意擰螺絲釘？因?yàn)槔习甯读斯べY，這條現(xiàn)在還管用，但是沒(méi)有以前那么管用了。當(dāng)大家的基本物質(zhì)需求被滿(mǎn)足之后，它的吸引力和誘惑力在降低。所以我們顯然需要在那之上的共同利益，這是第一個(gè)問(wèn)題。

第二個(gè)問(wèn)題，氣味形成。邏輯很簡(jiǎn)單，螞蟻窩的氣味和人類(lèi)組織的使命、愿景、價(jià)值觀是一個(gè)道理。我們想象一下，大象型組織的氣味是中心化賦予的，就像人類(lèi)大部分組織的氣味是創(chuàng)始人賦予的一樣。我們經(jīng)常說(shuō)一個(gè)企業(yè)的組織基因本質(zhì)就是創(chuàng)始人的基因，不忘初心是這個(gè)感覺(jué)。但是螞蟻窩給出了另外一個(gè)解決方案，這個(gè)氣味不見(jiàn)得是單個(gè)個(gè)體賦予的，它可以是所有個(gè)體共同塑造出來(lái)的。好處當(dāng)然是它不太容易被改變，它不會(huì)因?yàn)槿魏我粋€(gè)單個(gè)成員的離開(kāi)和加入而改變，因?yàn)樗撬腥斯餐x予的，每個(gè)人只貢獻(xiàn)了一小部分。

同時(shí)螞蟻型組織還有個(gè)特點(diǎn)，對(duì)于單個(gè)成員來(lái)說(shuō)被賦予了更多樣化的使命，它可以選擇自由加入和退出，它可以便利一個(gè)螞蟻窩里所有的角色，同時(shí)它具備單個(gè)的感知環(huán)境變化以及通知其他人的能力和機(jī)會(huì)。如果我們把這些問(wèn)題能夠用制度化的方式來(lái)解決，那么在人類(lèi)世界中建立類(lèi)似螞蟻型的組織是可以想象甚至是可以做到的。

羅老師昨天問(wèn)了我一個(gè)很尖銳的問(wèn)題，在人類(lèi)世界中有沒(méi)有例子已經(jīng)在向螞蟻型組織改變了。我們知道大象型組織的問(wèn)題很多人已經(jīng)看到了，包括管理學(xué)、組織學(xué)的研究者都在討論這樣的問(wèn)題，我的答案是我沒(méi)法直接回答這個(gè)問(wèn)題，但是我相信每個(gè)人都會(huì)有他的答案。比如今天我們已經(jīng)看到很多新型商業(yè)組織，包括互聯(lián)網(wǎng)公司，它的共同利益的塑造也好，氣味的形成也好，對(duì)員工角色的要求也好，已經(jīng)不像大象型組織那樣非常刻板。

當(dāng)然這條路顯然還沒(méi)有進(jìn)行完，我今天只是拋出了一個(gè)未來(lái)的愿景。有一天，也許人類(lèi)世界會(huì)出現(xiàn)螞蟻型的組織，到那天可能會(huì)有人類(lèi)世界的組織學(xué)家和管理學(xué)家去研究它們。但在那之前，作為一個(gè)生物學(xué)家，我想先拋出這樣的一個(gè)可能性。這可能是生物學(xué)或者進(jìn)化論這種思維方式對(duì)生物世界之外的貢獻(xiàn)，它應(yīng)對(duì)的是復(fù)雜系統(tǒng)的問(wèn)題，進(jìn)化論解決的是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)怎么出現(xiàn)、怎么適應(yīng)環(huán)境、怎么運(yùn)行、怎么自我優(yōu)化的這么一個(gè)過(guò)程。這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)不見(jiàn)得只能是生物系統(tǒng)，所有的復(fù)雜系統(tǒng)可能都能夠用到進(jìn)化論的思維方式。

最后我留給大家的一句話(huà)，“生命總能找到辦法”。當(dāng)你覺(jué)得遇到了一個(gè)有史以來(lái)從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，或者遇到了你人生中從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，有一個(gè)稍微讓我們踏實(shí)一點(diǎn)的答案，就是在40億年的進(jìn)化歷史上，生物應(yīng)該找到過(guò)方案，生物總能找到辦法。這個(gè)辦法也許能幫助我們大家，至少能給大家提供安慰和啟發(fā)。

這是我今天的分享，謝謝大家的聆聽(tīng)。

來(lái)，羅胖請(qǐng)你一起準(zhǔn)備跨年演講

羅振宇：過(guò)去這一個(gè)多小時(shí)，我不知道大家是什么感受。我向大家保證，這就是用中文講的最好的生物學(xué)課。如果沒(méi)有啟發(fā)俱樂(lè)部，你必須在高考中以高分考中211大學(xué)浙江大學(xué)，才有機(jī)會(huì)聽(tīng)到這樣的課。謝謝浙江大學(xué)的生物學(xué)家王立銘老師。

我很興奮，因?yàn)樵谶^(guò)去的兩年間，我不斷地讀到王立銘老師從杭州發(fā)來(lái)的這門(mén)課的課稿，每次都感覺(jué)更興奮，因?yàn)樗粩嘟o我重大的刺激。現(xiàn)在他又根據(jù)這門(mén)課的課稿寫(xiě)一本書(shū)，王立銘老師剛才在后臺(tái)跟我是這么說(shuō)的，等這本書(shū)出來(lái)，他前半輩子寫(xiě)的所有書(shū)都可以燒掉了，因?yàn)檫@本書(shū)太牛了。為了讓這本書(shū)非常非常牛，我們做了一個(gè)決定，這本書(shū)我們慢慢出，可能明年才會(huì)把它推到市場(chǎng)。明年423讀書(shū)日，爭(zhēng)取能夠見(jiàn)到這本書(shū)吧。

最后我作為自封的大家的課代表，說(shuō)說(shuō)我對(duì)王立銘老師進(jìn)化論的……不算感受，只是自我反應(yīng)的一個(gè)打撈。學(xué)習(xí)王立銘老師這50講的進(jìn)化論課程，具體的知識(shí)點(diǎn)和我的啟發(fā)就不說(shuō)了。最強(qiáng)烈的一個(gè)感知是，我們作為一個(gè)生物太可憐了。不是說(shuō)別的可憐，是我們無(wú)法用真實(shí)的時(shí)間感來(lái)反思自己。

生物這個(gè)現(xiàn)象在地球上出現(xiàn)已經(jīng)40億年，往后還有極端漫長(zhǎng)的歲月。地球不毀滅，這個(gè)過(guò)程是一直在進(jìn)展。這個(gè)進(jìn)展導(dǎo)致什么呢？導(dǎo)致這個(gè)世界上沒(méi)有對(duì)錯(cuò)。任何對(duì)，在下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上都可能錯(cuò)；任何有效的，很快就是無(wú)效的；短時(shí)間的稱(chēng)霸，在下個(gè)瞬間可能就會(huì)導(dǎo)致毀滅——6500萬(wàn)年前的恐龍已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

沒(méi)有任何是對(duì)的。這跟我們這個(gè)渺小生命對(duì)時(shí)間的感覺(jué)是不一樣的。我們生下來(lái)，不說(shuō)別人，就說(shuō)我自己。我知道生下來(lái)之后，17歲有一個(gè)叫高考的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在那個(gè)節(jié)點(diǎn)上我有清晰的對(duì)和錯(cuò)。就像現(xiàn)在，我就知道距離年底的跨年演講還有80多天，那場(chǎng)講得好和不好，有明確成和敗。我們都是用這種絕對(duì)的是非來(lái)框定我們的生命，我們的生命是用一個(gè)一個(gè)的結(jié)果，一個(gè)一個(gè)的是非對(duì)錯(cuò)組結(jié)成的。

可是在學(xué)習(xí)王立銘老師的進(jìn)化論的時(shí)候，你會(huì)有一種強(qiáng)烈的感覺(jué)，所有這些關(guān)于成敗、對(duì)錯(cuò)的感知都極其虛無(wú)。好像在進(jìn)化里面它只認(rèn)一個(gè)東西，就是你能不能把你的基因給留下去。在這個(gè)舞臺(tái)上，只有這一點(diǎn)是天道。

這恰恰引出了一個(gè)特別有意思的話(huà)題。我不知道從哪兒看到了一句話(huà)，說(shuō)人是世界上所有生物當(dāng)中唯一一種擁有兩個(gè)生殖器官的物種。一個(gè)生殖器官就是生殖器官，還有一個(gè)生殖器官就是我們用脖子頂?shù)倪@個(gè)東西——大腦。

剛才王立銘老師說(shuō)到一個(gè)詞叫“婚飛”，突然控制減弱，雌雄螞蟻就在天上開(kāi)始飛，找各種突破。其實(shí)，我們今天的啟發(fā)俱樂(lè)部不就是一次婚飛嗎？大家放縱自己的大腦，來(lái)到另外一個(gè)脫離自己本來(lái)社會(huì)角色的空間，王立銘老師在上面講，你用自己的感知、自己的認(rèn)知和他對(duì)撞，一定產(chǎn)生了新的念頭、新的創(chuàng)新。這就是一次婚飛的過(guò)程。

我們的這個(gè)生殖器官幫助我們把自己的基因流傳下去，可能是一支歌，可能是一本日記，可能是一個(gè)微信公眾號(hào)，可能是你做的抖音，也可能是你對(duì)一個(gè)孩子的諄諄教導(dǎo)，也可能是你寫(xiě)的一本書(shū)，也可能是你在自己都不知道的情況下影響了一個(gè)人。好在我們是人類(lèi)，我們有著第二個(gè)生殖器官，所以我們有可能讓自己的生命以某種方式傳遞下去。

所以學(xué)完了王立銘老師的這門(mén)進(jìn)化論的課，我的世界就變得非常澄清、非常簡(jiǎn)單：要么創(chuàng)造，把自己的想法傳遞給別人、支撐到別人，要么就響應(yīng)政府號(hào)召，老老實(shí)實(shí)回家生三胎。只有這兩個(gè)道理是硬道理，要么創(chuàng)造，要么生育。也可以都要，既創(chuàng)造又生育。

進(jìn)化論給我們展現(xiàn)了時(shí)間帶來(lái)的變量的精彩，當(dāng)我們用這個(gè)角度去看世界上所有事情的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得很有意思。最近我聽(tīng)到一個(gè)故事，今天忍不住拿出來(lái)分享，本來(lái)這個(gè)故事我是要留到跨年演講講的。

1952年，剛解放，北京城有一個(gè)老人家，這個(gè)老人家在歷史上以?xún)蓚€(gè)特征而聞名。第一個(gè)特點(diǎn)，叫特別摳。據(jù)說(shuō)到他們家做客的客人，吃到的點(diǎn)心永遠(yuǎn)是那一盤(pán)，因?yàn)樗松献朗怯肋h(yuǎn)不會(huì)讓你吃的，那盤(pán)點(diǎn)心已經(jīng)擱了好多年了。第二個(gè)特點(diǎn)，他是大藝術(shù)家齊白石。老人家很有意思，性情中人。

齊白石一生賣(mài)畫(huà)為生。他有一個(gè)朋友比他還摳，老找他，想讓他白畫(huà)畫(huà)。齊白石不干，必須給錢(qián)。他這個(gè)很摳的朋友有一天終于下了決心，帶了兩塊現(xiàn)大洋找齊白石畫(huà)畫(huà)。齊白石說(shuō)，這輩子沒(méi)畫(huà)過(guò)兩塊大洋的畫(huà)，錢(qián)太少了，不行。這個(gè)朋友說(shuō)，你給我畫(huà)個(gè)雞畫(huà)個(gè)鴨畫(huà)個(gè)鴿子畫(huà)個(gè)蝦畫(huà)個(gè)魚(yú)……齊白石說(shuō)不行，兩塊錢(qián)，念在多年朋友的份上，我不能給你畫(huà)活的，于是給他畫(huà)了一碗咸鴨蛋。你看，也是蛋白質(zhì)，在生物學(xué)上看仍然是蛋白質(zhì)，但不是活的。因?yàn)殄X(qián)太少，齊白石畫(huà)的咸鴨蛋其中一片還是空的。

這個(gè)朋友看完之后就覺(jué)得這也太素了吧，沒(méi)法往家里掛，又從兜里摸呀摸，摸出5個(gè)銅板，說(shuō)要不你再給我加一只蟈蟈？好歹有個(gè)活物嘛。齊白石說(shuō)我這兒畫(huà)一只蟈蟈，官價(jià)10個(gè)銅板，5個(gè)銅板不行。這人說(shuō)半天，不行你給畫(huà)一個(gè)。齊白石說(shuō)，這么著吧，我在碗邊上給你畫(huà)一只蒼蠅。大家看到這只蒼蠅了吧？這是兩個(gè)摳門(mén)人發(fā)生在1952年的博弈。

話(huà)說(shuō)70年就這么過(guò)去了。這個(gè)故事是我聽(tīng)來(lái)的，不保證真，前不久在微博上看見(jiàn)的。據(jù)說(shuō)就在前不久一次齊白石畫(huà)作的拍賣(mài)會(huì)上，這幅畫(huà)因?yàn)橛羞@只蒼蠅多賣(mài)出了200萬(wàn)。道理很簡(jiǎn)單，齊白石一輩子畫(huà)各種活物很多，畫(huà)咸鴨蛋好像只有這一幅；畫(huà)蟈蟈很多，畫(huà)蒼蠅也只有這一幅，所以多賣(mài)了200萬(wàn)。

我不知道這個(gè)故事真假，但是它在告訴我們什么？它在告訴我們資源的有限和匱乏，當(dāng)下的斤斤計(jì)較逼出來(lái)的那種創(chuàng)新，就是王立銘老師今天講的“生物總有辦法”。但凡一個(gè)精彩的辦法，它都一定是因?yàn)閰T乏，由匱乏帶來(lái)的艱巨的挑戰(zhàn)，才有所謂解決方案。而這種解決方案放在漫長(zhǎng)的時(shí)光里，經(jīng)過(guò)時(shí)間這個(gè)杠桿再放大，沒(méi)準(zhǔn)兒就會(huì)變成精彩的價(jià)值。這就是這幅畫(huà)的故事。兩個(gè)摳門(mén)的人，他們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到70年之后多賣(mài)了200萬(wàn)。這就是我們腦子里的進(jìn)化論。

王立銘老師關(guān)于螞蟻的這一段精彩論述，我很久之前就聽(tīng)你講，一直到今天我聽(tīng)到了最完整的版本，他一直在進(jìn)化。王老師當(dāng)然很謙虛，只恪守自己生物學(xué)家的本位，只講生物學(xué)這部分，并沒(méi)有過(guò)多聯(lián)系到我們的現(xiàn)實(shí)生活。但是從剛才我觀察北京得到學(xué)習(xí)中心現(xiàn)場(chǎng)觀眾眼里的光，我知道每個(gè)人都在對(duì)照、在思考你們身邊的組織，以及你們身邊組織有可能發(fā)生的那些創(chuàng)新。

幾十天之后，我們今年的“時(shí)間的朋友”跨年演講就要登場(chǎng)了。最近我最大的一塊心病就是今年跨年演講說(shuō)什么。2021年不好說(shuō)對(duì)吧？前不久我們宣布了今年的跨年演講主題，“原來(lái)，還能這么干”。很顯然我們想呈現(xiàn)這個(gè)世界各種各樣，像生物一樣精彩又與眾不同的解決方案。

所以我們自己的干法當(dāng)然也要發(fā)生一些小變化。今年我們想干一個(gè)事，其實(shí)就是王立銘老師講的，我們能不能用“螞蟻型的組織”來(lái)干這件事？今年的跨年演講我們不想做“大象型組織”了，不再由羅胖口述八篇議論文。今年我們想，能不能把跨年演講切碎，講上30段、40段精彩的、對(duì)我有啟發(fā)的，我不愿用“段子”那個(gè)詞，但是是小段。我想大屏幕上應(yīng)該滾著序號(hào)，一個(gè)兩個(gè)三個(gè)四個(gè)，一直到40個(gè)，把4小時(shí)講完。

這些小段子怎么來(lái)？當(dāng)然我這兒已經(jīng)有很多存貨了，但是我還對(duì)得到的用戶(hù)有一份狂熱的期待。我覺(jué)得大家能不能一起今年來(lái)共創(chuàng)，我想知道你眼里的世界、你眼里的精彩、你眼里的問(wèn)題、你帶來(lái)的解決方案……

我們和一個(gè)工具做了一個(gè)特別奇妙的合作。今年我們公司內(nèi)部切換使用了飛書(shū)，作為內(nèi)部的協(xié)作工具。請(qǐng)注意，飛書(shū)是一個(gè)特別有趣的東西，我這么一說(shuō)，大家可能覺(jué)得飛書(shū)不過(guò)是一個(gè)協(xié)作工具，但事實(shí)上用起來(lái)就會(huì)知道，太顛覆了。

你很難想象，一個(gè)內(nèi)部組織的協(xié)作工具，居然不是圍繞層級(jí)，不是圍繞功能，不是圍繞權(quán)力，甚至不是圍繞人來(lái)展開(kāi)的。它是圍繞什么呢？事。圍繞一個(gè)一個(gè)的事來(lái)展開(kāi)，這是飛書(shū)給我們帶來(lái)的巨大震撼。所以今年的跨年演講，我想在籌備期能不能按照螞蟻的方法來(lái)干。

如果你愿意參加到今年的跨年演講的策劃當(dāng)中，我現(xiàn)在邀請(qǐng)所有的得到用戶(hù)掃描二維碼，主講區(qū)有一個(gè)二維碼，大家如果愿意參加可以參加進(jìn)來(lái)。

在里面里你可以干什么呢？第一，你可以提問(wèn)。這個(gè)提問(wèn)不是問(wèn)我，而是你覺(jué)得跨年演講今年應(yīng)該回答什么樣的問(wèn)題。當(dāng)然你也可以回答，留下你的答案。你還可以邀請(qǐng)你的朋友，你認(rèn)為有資格來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題的人來(lái)回答。比如說(shuō)今年的碳中和到底是怎么回事？限電到底說(shuō)明了什么？全世界的供應(yīng)鏈到底是怎么個(gè)情況？如果你想給全國(guó)人民推薦一本書(shū)，它應(yīng)該是什么？你可以帶領(lǐng)你身邊的人，邀約你身邊有資格回答這個(gè)問(wèn)題的人一起加入共創(chuàng)。

我們先生成了一個(gè)文檔，在這個(gè)文檔里跑著看。這個(gè)文檔像一個(gè)螞蟻窩，它會(huì)生出更多的文檔，如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)討論有意思，我們就會(huì)“婚飛”一次，生出更多文檔。比如說(shuō)有什么好物，大家推薦；有什么好書(shū)，大家推薦；有什么我們忽略的人，大家推薦。

在這個(gè)過(guò)程中，沒(méi)準(zhǔn)兒會(huì)生長(zhǎng)出一個(gè)特別有意思的社會(huì)價(jià)值。

今年的跨年演講，任何給這個(gè)文檔帶來(lái)重大價(jià)值和啟發(fā)的人，你的名字就會(huì)出現(xiàn)在大屏幕上，到時(shí)候我會(huì)現(xiàn)場(chǎng)感謝你。謝謝。如果你有興趣，無(wú)論你是在北京的現(xiàn)場(chǎng)，還是在全國(guó)各地的學(xué)習(xí)中心，趕緊掃二維碼，加入我們。從現(xiàn)在開(kāi)始一直到12月31日，有階段性的成果，我們也會(huì)不斷地向得到用戶(hù)匯報(bào)。

如果你此刻并不在看直播，在我們啟發(fā)俱樂(lè)部音頻附屬的文稿里，二維碼也放在那兒，它持續(xù)有效。

這個(gè)社會(huì)從細(xì)菌型組織走到了大象型組織，當(dāng)這兩種組織都不能滿(mǎn)足我們的時(shí)候，我們可不可以用一個(gè)螞蟻窩的模型再完成一次精彩的創(chuàng)作？我，羅胖，扮演那個(gè)不斷生孩子的蟻后，既有控制的部分，也有自由的部分，既有共創(chuàng)的部分，也有無(wú)情篩選的部分。做一個(gè)社會(huì)實(shí)驗(yàn)吧，看它能不能成功。如果這個(gè)社會(huì)實(shí)驗(yàn)成功了，王立銘老師下次在浙江大學(xué)還是哈佛大學(xué)講螞蟻的時(shí)候，就可以回答這個(gè)問(wèn)題了，人類(lèi)社會(huì)終于出現(xiàn)了一個(gè)螞蟻型的行為。