對(duì)于傳記類的書(shū)籍向來(lái)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度。這次讀的是京東領(lǐng)頭人劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)史，雖說(shuō)不是第一人稱的視角，但對(duì)細(xì)節(jié)的描述也很生動(dòng)。

全書(shū)將京東的發(fā)展歷程歸納成為三個(gè)階段：

第一個(gè)階段：1998年到2006年的初創(chuàng)階段。完成了初始用戶的積累，從線下的柜臺(tái)式銷售轉(zhuǎn)到線上零售，萌芽電商的形態(tài)。

第二個(gè)階段：2007年到2010年的快速發(fā)展期。劉強(qiáng)東獲得了比預(yù)期多幾倍的風(fēng)險(xiǎn)投資，更在此階段完成了全品類的擴(kuò)張，不再是買(mǎi)光盤(pán)、內(nèi)存條、筆記本電腦的數(shù)碼流，而是拓展到日化、辦公等各個(gè)領(lǐng)域。而且開(kāi)啟了京東物流的戰(zhàn)略布局，這兩個(gè)戰(zhàn)略都是在力排眾議的情況下執(zhí)行的。現(xiàn)在回望，是如此重要的兩個(gè)決定。

第三個(gè)階段：2011年到此書(shū)發(fā)表，京東持續(xù)擴(kuò)張，引進(jìn)世界級(jí)的資本，滿足了更深入的物流投入，引入更多外部高管，完善公司企業(yè)組織架構(gòu)，逐步邁向正規(guī)的上市企業(yè)。