甲方思維下的品牌套路分析【網(wǎng)易云音樂(lè)地鐵廣告】

這里每周都會(huì)精選品牌案例,以一個(gè)甲方品牌人的思維,將案例抽絲剝繭層層分析,從中體會(huì)做品牌的那些套路。

本期品牌案例為:3月20日,網(wǎng)易云音樂(lè)在杭州地鐵1號(hào)線車(chē)廂及江陵路地鐵站投放了地鐵廣告,主題為“看見(jiàn)音樂(lè)的力量”。短短幾天,朋友圈便被引爆,這是一次極其成功的品牌策劃。本期案例嘗試推想網(wǎng)易云音樂(lè)策劃此次活動(dòng)的思路。


案例還原


市場(chǎng)現(xiàn)狀判斷

2015年底,中國(guó)整體網(wǎng)民規(guī)模為6.9億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50.3%,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為6.2億,在整體網(wǎng)民規(guī)模占比約為90%,而在線音樂(lè)用戶的規(guī)模則達(dá)到了5億人。

從運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看,移動(dòng)音樂(lè)app前三甲都是騰訊系,網(wǎng)易云音樂(lè)排在第四位,周活躍滲透率與酷狗、QQ音樂(lè)還無(wú)法抗衡,但周人均打開(kāi)次數(shù)卻遙遙領(lǐng)先??峁?、QQ、酷我音樂(lè)都是從PC時(shí)代就開(kāi)始做音樂(lè)播放器,而網(wǎng)易云音樂(lè)是移動(dòng)時(shí)代的產(chǎn)物,前者擁有強(qiáng)大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

可見(jiàn),中國(guó)在線音樂(lè)用戶規(guī)模開(kāi)始趨于平穩(wěn),用戶增長(zhǎng)率也逐漸放緩,整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期。騰訊系音樂(lè)擁有絕對(duì)多的市場(chǎng)份額,網(wǎng)易云音樂(lè)緊隨其后,差距明顯,但也擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)(忠誠(chéng)的粉絲)。


產(chǎn)品定位分析

排名前三甲的音樂(lè)播放器基本以用戶為切入點(diǎn),為用戶提供音樂(lè)相關(guān)的娛樂(lè)服務(wù),產(chǎn)品使用習(xí)慣更偏向PC時(shí)代,多元化、多功能。

網(wǎng)易云音樂(lè)主打UGC歌單和音樂(lè)社交,鼓勵(lì)探索和分享音樂(lè),產(chǎn)品使用更加簡(jiǎn)潔,更符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的使用習(xí)慣。

前者大而全,后者小而美;前者帶你玩轉(zhuǎn)各種音樂(lè)娛樂(lè),后者鼓勵(lì)你深入探索音樂(lè)、并分享給更多人。


品牌競(jìng)爭(zhēng)策略選擇

在市場(chǎng)發(fā)展期,產(chǎn)品良莠不齊、各有優(yōu)勢(shì),此時(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)的好壞、產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)決定了用戶會(huì)選擇使用哪一款產(chǎn)品,這個(gè)階段的品牌競(jìng)爭(zhēng)也是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng);而隨著市場(chǎng)走向成熟,競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)清晰,每一款產(chǎn)品都形成了各自穩(wěn)定的用戶群,要想獲得更多的市場(chǎng)份額難度變大,此時(shí)的品牌競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品力競(jìng)爭(zhēng)、而是品牌形象的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的品牌形象更受用戶歡迎,誰(shuí)就能獲得更多市場(chǎng)份額。

在線音樂(lè)市場(chǎng)已經(jīng)到了市場(chǎng)成熟期,網(wǎng)易云音樂(lè)原有的UGC歌單、社交元素其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)做了模仿,所以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不再那么明顯,要想靠產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)奪取更多市場(chǎng)份額非常困難。此時(shí),打造網(wǎng)易云音樂(lè)的品牌形象、在用戶心中植入一個(gè)令人深刻的印象、吸引和轉(zhuǎn)化更多忠誠(chéng)用戶便是最好的策略。


品牌活動(dòng)思路推想

網(wǎng)易云音樂(lè)的slogan為:聽(tīng)見(jiàn),好時(shí)光。結(jié)合其“音樂(lè)社交”的主要產(chǎn)品定位,我們可以推測(cè),網(wǎng)易云音樂(lè)的品牌定位是:在音樂(lè)中聽(tīng)故事,他人的故事、自己的故事。

品牌形象:網(wǎng)易云音樂(lè)的色調(diào)以紅、黑為主,紅與黑的搭配始自遠(yuǎn)古人類對(duì)在黑暗中燃起紅色火焰時(shí)的強(qiáng)烈而簡(jiǎn)單的印象,黑色象征著神秘莫測(cè)的自然、酷炫,紅色代表著征服自然的力量、熱情。如果我們將品牌形象比喻成一個(gè)人物形象,那么網(wǎng)易云音樂(lè)就是個(gè)熱情、簡(jiǎn)單、神秘、時(shí)尚的人,ta身上有著太多的故事值得我們?nèi)ヌ剿鳌⑷ンw會(huì)。

那怎么讓大家記住這樣的一個(gè)人呢?

首先ta要出現(xiàn):我們相信,年輕人對(duì)音樂(lè)更癡迷、更容易接受和喜歡上一個(gè)人,他們都在哪兒呢?公交、地鐵、公園、電影院、視頻網(wǎng)站…地鐵,是個(gè)持續(xù)存在的大舞臺(tái),或許是個(gè)更合適的地方。

接下來(lái),怎么讓大家認(rèn)識(shí)和記住ta呢:ta是個(gè)有很多故事的人,那么,就讓ta把自己的故事都說(shuō)出來(lái),讓大家看到那些故事。一個(gè)真正有故事的人都是令人印象深刻的,不是嗎?

結(jié)果我們看到了,用戶評(píng)論里的那些故事,就是網(wǎng)易云音樂(lè)的故事。被那些故事感動(dòng),被網(wǎng)易云音樂(lè)的故事感動(dòng),所以朋友圈不自覺(jué)地引起了刷屏。


Summary:根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀、產(chǎn)品定位制定品牌競(jìng)爭(zhēng)策略,圍繞品牌定位建立品牌形象,找到目標(biāo)用戶群所在的場(chǎng)景,用合適的方式把品牌形象推出去。最重要的是:一切都要走心、順其自然。

甲方思維做品牌,其實(shí)是一件既有套路、又很真誠(chéng)的事情。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容