提升四種能力讓組工干部成為組織工作的 行家里手

組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,肩負著管干部、管黨員、管人才的直接責任,提升政治能力、學習能力、表達能力、溝通能力、落實能力,用業(yè)務能力支撐政治站位,讓組工干部成為黨務工作的“政策通”,干部工作的“活字典”,業(yè)務工作的“多面手”,著力打造作風過硬、本領高強的組工隊伍。

提升政治能力。政治能力是把握方向、把握大勢、把握全局的能力,是辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險的能力。組工干部作為“管干部的干部”,要始終將政治能力建設擺在首位,帶頭提高政治能力,在思想上堅定政治信仰,在言行上把牢政治方向,在工作上明確政治標準,時刻保持頭腦清醒、立場堅定、政治過硬,始終從政治上把大局、看問題、想事情,從政治上謀劃、部署、推動工作。

提升學習能力。學習能力是自我求知、做事、發(fā)展的能力,是所有能力的基礎。組工干部要努力爭當學習型干部,把學習當做一種政治責任,當做一種精神追求,樹牢嚴實學風,掌握學習方法,在學中“思”,去偽存真、提煉升華;在學中“聯”,知其然、知其所以然;在學中“悟”,知行合一,落在實處,不斷提高學習的高度、廣度和深度,使組工干部成為組織工作的行家里手,用業(yè)務能力支撐政治站位。

提升溝通能力。溝通能力是提高理解別人和別人理解自己的能力,是處理各種關系的能力。組工干部要做到能夠主動對上溝通,把上級的要求理解到位;善于對下溝通,更好地促進干群工作;經常對內溝通,讓信息充分流動和共享,提高工作效率。通過有力的溝通,正確、高效處理好各方面的關系,讓各項工作不脫節(jié)、不斷檔,推動組織工作高質量、高效化。

提升落實能力。落實能力是“八大執(zhí)政本領”之一,是領導干部的基本功。組工干部要始終堅持一分部署、九分落實,拿出等不得、虛不得、慢不得的勇氣和擔當,善于把上級精神與本地實際、分工協作與個人努力有機結合,勇于創(chuàng)新突破,善于攻堅克難,擼起袖子、鉚足干勁,件件有落實,事事有回音,增強落實的思想自覺、政治自覺、行動自覺,以實際行動踐行初心、擔當使命。

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