《深度工作》

1.深度工作的代表者

亞當?格蘭特是精英級深度工作者的代表,他是我2013年在賓夕法尼亞大學沃頓商學院遇到的最年輕教授,沒想到一年過后,他又升級了。

其原因就是他的知識產(chǎn)量足夠多,12年發(fā)表七篇重要的論文,又出了一本暢銷書,在他這個領域很少有人如此成就,在他之前最高也不過5篇。

后面我忍不住問他如何做到的,他分享了他的心得:在長期無干擾的環(huán)境下聚焦于困難卻重要的事,批量解決它。他一旦做事會全情投入,不受任何影響直到事情完成。

你的注意力在哪你的產(chǎn)出就在哪,未來掌握在你我手中。

2.什么阻礙了深度工作

在2012年的秋天,擔任大西洋首席科技官湯姆?考克蘭驚訝自己耗在郵件的時間如此之多。

他想改變現(xiàn)狀,他了解到自己一星期收511封郵件,發(fā)284封,在5天內(nèi)每天處理160封。

他計算到每天必須浪費至少一個半小時在這個事上,他由此想到公司每天那些員工因此浪費了多少時間,進而算到每年要花費100萬的成本去處理郵件。

社會發(fā)展越快,而我們的注意力有限,現(xiàn)大部分人都被電子科技產(chǎn)品控制。

遠離電子產(chǎn)品,讓自己獨處一室專注于喜歡的工作。未來的你會感謝現(xiàn)在的你。

3.聰明的物理學家

理查德?費曼獲得了諾貝爾獎,當時有人采訪他,他說要做好物理工作,首先你得有大把的時間,強大的專注力。

若有人要我去當官,那是萬萬不可的,我這人比較不負責任,我還是提前跟你明說吧,別怪我會主動逃避責任。我這人就這樣。

理查德?費曼知道自己的短處,揚長避短,專注于自我擅長的事,人貴在有自知之明。

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