技術(shù)型公司不是技術(shù)越強(qiáng)越好，在提升技術(shù)的同時(shí)，要先了解一些問題：

• 技術(shù)的提升是一次損耗
  每提升一點(diǎn)技術(shù)，都要時(shí)間、人力、物力的投入，但是，如果花了這些資源，卻無法明顯提升經(jīng)濟(jì)效益，這就是損耗。
  技術(shù)會(huì)過時(shí)，技術(shù)不是永久的，學(xué)會(huì)的技術(shù)會(huì)被忘記，生疏，從而無法運(yùn)用起來。那些深藏在“倉庫”里的技術(shù)，是會(huì)很快腐爛的。
  技術(shù)圈有很多“廣告”式的引導(dǎo)，什么技術(shù)很好，什么技術(shù)很強(qiáng)，引導(dǎo)技術(shù)人員去學(xué)，結(jié)果卻不能充分利用去提高業(yè)務(wù)，只是為了學(xué)技術(shù)而學(xué)技術(shù)。

• 客戶需求不是技術(shù)越強(qiáng)越好
  客戶需求是要解決實(shí)際問題的，在能解決問題的前提下，需要的是越省越好；
  所以技術(shù)的提升一定要與業(yè)務(wù)的情況相配合，多出來的技術(shù)，其實(shí)并沒有價(jià)值。
  一些時(shí)候，技術(shù)提高了，但是價(jià)格并沒有提高，反而工作量加大了；
  工作量加大了，反而為客戶真正考慮需求的時(shí)間少了；
  最后客戶因?yàn)椴⒉恍枰岣叩募夹g(shù)，所以不能給到意義的反饋，所以你仍然不清楚自己的做的技術(shù)提升，有什么真正的價(jià)值；

• 技術(shù)提升個(gè)人比較快，公司比較慢
  公司去完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)，如果對(duì)比個(gè)人去完成，不具有任何優(yōu)勢(shì)，那這些業(yè)務(wù)就不適合以公司的模式去做，也最終會(huì)因?yàn)槔麧櫟?、市?chǎng)亂等各類情況沒落。
  什么業(yè)務(wù)適合公司做，什么業(yè)務(wù)適合個(gè)人或工作室做，是有區(qū)別的，是需要有公司的優(yōu)勢(shì)和必要性的。
  加之，個(gè)人提升技術(shù)，只要專心致志，可以很快的，短時(shí)間內(nèi)就能達(dá)到；這也是所以一些個(gè)人工作室，技術(shù)還不錯(cuò)的原因。

所以公司要想清楚為什么要提升這項(xiàng)技術(shù)？能給自己帶來什么優(yōu)勢(shì)？
技術(shù)型公司，真正需要是什么技術(shù)？這項(xiàng)技術(shù)，能給客戶帶來什么好處？