1月9日，隨著一篇《你好，我是小程序》的文章刷爆朋友圈，令人翹首以盼的小程序如約而至。而過去的這一周整個互聯(lián)網(wǎng)討論最激烈的話題非『小程序』莫屬了。
·我們?nèi)狈ψ约呵逦亩ㄎ?/h4>
其實早在1個多月以前我就拿到了朋友開發(fā)的處于內(nèi)測期的小程序，把玩幾分鐘后，基本能感受到小程序跟絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司是沒有關系的。并且，至今仍想不明白為什么會有一堆開發(fā)者前仆后繼的策劃、開發(fā)、提交。
當然，其中的絕大部分人其實缺乏對自己的定位，所謂的搶占流量紅利只不過是自欺欺人而已。因為已經(jīng)錯過了訂購號和應用號，也許接下來會是一座金礦呢。他們當中很多人看待小程序就好比男人之間攀比自己的dd，至于大不大、好不好使這都不重要，反正我有。
攤手，癟嘴。
·產(chǎn)品的成敗在模型確立的初期就已有了定論
一款產(chǎn)品的成功與否和搶占了多少的流量沒有半毛錢關系。我之前曾負責一款垂直的O2O產(chǎn)品，在接這個項目時腦海中已經(jīng)有了不同的產(chǎn)品模型。但對于哪樣的架構更合理一直拿捏不準，本想趁著在內(nèi)側(cè)期好好打磨下，可曾想到運營早已計劃要對外推廣了，每個月幾十萬的費用。當然，推廣相當給力，期間形勢一片大好，數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升，連我自己都懷疑產(chǎn)品架構牛叉到不行。直到有一天砍掉這塊預算后，數(shù)據(jù)一路撲街。
好的產(chǎn)品往往伴隨著極強的自生長能力，同時產(chǎn)品的成敗在模型確立的初期就已有了定論，而揠苗助長似的推廣只能讓我們快速的檢驗產(chǎn)品模型是否成立。當然，這樣的成本很大，在資金充裕的情況下，推廣倒不失為驗證產(chǎn)品模型的好辦法。
·小程序的場景依賴用戶主動式的訪問
說回小程序，我們費了很大的力氣開發(fā)了一款小程序，對于潛在的未下載APP的剛需用戶倒也說的過去，畢竟不用下載APP 了，所謂的『即用即走』?？墒菍τ谝呀?jīng)使用了原生APP的用戶來說他為什么要去用一個跟原有功能相差不大的小程序呢？即便用，是在哪些場景下用？
我們來試著提煉下獲取小程序的方式（如下），不難發(fā)現(xiàn)小程序其實是依賴用戶主動式的訪問?？杀氖?，你連原生APP都吸引不到用戶主動式訪問還想指望小程序？
一、線下掃碼
二、微信搜索
三、公眾號關聯(lián)
四、好友推薦
五、歷史記錄
·小程序是弱信息化的商家連接顧客的途徑
小程序?qū)ν獍l(fā)布后，微信公開課連著發(fā)了兩篇文章《你好，我是小程序》和《這里有些小程序，等你來掃》，看過這兩篇文章的朋友一定會發(fā)現(xiàn)文中用了很長的篇幅在引導用戶用掃一掃來掃描線下的二維碼打開小程序，至此我們基本可以明白小程序最貼切而微信也最鼓勵的場景是將線下搬到線上。即要能讓用戶主動式訪問，又能即用即走。我想到的是那些還沒有觸網(wǎng)的5000萬家線下門店，而他們面對新零售最好的方式就是全渠道經(jīng)營。
·得到率先退出小程序
細心的朋友應該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)羅振宇的得到plus已經(jīng)退出小程序了
所以我覺得羅胖算是想通了，一來自己的用戶在小程序里沒有推送、入口深，漸漸失去了互動；二來由于小程序的信息架構無法讓用戶發(fā)現(xiàn)整個得到的內(nèi)容，導致整體活躍度下降，反而丟了西瓜撿了芝麻。
孤單是一個人的狂歡，狂歡是一群人的孤單。但愿這波小程序的高燒退后，我們能清楚的知道小程序是什么。
