在這個動輒顛覆舊有的時代，企業(yè)的崛起與隕落成為常態(tài)，顛覆者不斷涌現(xiàn)，無法進化的巨頭迅速倒下，與以往相比，品牌比任何時候都要脆弱不堪。

那么公司應(yīng)該如何突圍路徑，亂中取勝呢？很重要一個因素就是員工的創(chuàng)新力，對于產(chǎn)品、管理模式、技術(shù)的創(chuàng)新等等。例如海爾公司創(chuàng)新的“人單合一”經(jīng)營模式，使得這家身軀龐大的傳統(tǒng)企業(yè)擁有了不遜于小米、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的顛覆能力。

然而很多管理者卻不知道如何培訓(xùn)員工的創(chuàng)新力，也有很多人在培訓(xùn)中問到我這個問題。于是設(shè)計出了這款“蜘蛛網(wǎng)”的游戲，這個游戲有點難度，考察的是團隊成員創(chuàng)新能力及解決問題的綜合能力。希望你們不會被蜘蛛網(wǎng)困住。

- 蜘蛛網(wǎng)?-

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新力、解決問題、團隊合作

時間：15分鐘~20分鐘

場地：戶外拓展或空地

?游戲道具：說明書&用繩子編成的蜘蛛網(wǎng)

培訓(xùn)人員先找一位小組領(lǐng)導(dǎo)及一位觀察員

單獨向領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)并給他一份說明書：

說明書上寫明全體人員必須從網(wǎng)的一邊通過網(wǎng)孔到達網(wǎng)的另一邊，在整個過程中, 身體的任何部位都不得觸網(wǎng), 每個洞只能被過一次, 即不能兩人過同一洞。你們的目的是在要獲取最好成績。改成（最短時間為勝利，然后道具還需要添加計時器）。

讓各小組領(lǐng)導(dǎo)回到小組中并傳達培訓(xùn)人員的指令。

然后游戲開始

培訓(xùn)人員及觀察員開始觀察小組在聽領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)時的反應(yīng), 以及他們的計劃能力 。

觀察員記錄小組在執(zhí)行任務(wù)的過程中都出現(xiàn)了些什么問題, 包括計劃方面、 溝通方面 。

游戲結(jié)束后進行分享與討論。

█ 分享

1.你對計劃的重要性有什么認(rèn)識，你認(rèn)為這次活動的計劃做得怎樣？

2.該游戲最難的地方是哪里,怎樣改進？

3. 在活動過程中, 你感覺團隊的合作精神怎樣, 是否有信任感？

█ 回顧

這個游戲考查小組的默契程度及合作精神, 能充分結(jié)合每個人寶貴的意見并融合在一起。只要大家齊心協(xié)力, 必定會想出一個最佳的方案。

█ 游戲拓展

給兩個隊安排一個任務(wù), 看哪個隊的方案更可行、周到, 根據(jù)他們在表述過程中考慮得是否全面、表現(xiàn)如何來加分 (有3 分、5分、8分等可供選擇)，最后分出勝負。

-END-

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