咸菜哥的第二次創(chuàng)業(yè),一開始就沒有任何成功的可能,注定是一個悲劇。因為漏洞實在是太多了!
首先,跟我們簽合同的房東,不是真正的房東,她不是房屋的所有者。她甚至不是二房東,她已經(jīng)是三房東了!
其次,三房東跟我們簽的合同,是延續(xù)原來的租期,而原來的租期只剩下不到一年了!當時她的解釋是,到期了再續(xù)簽。我居然不以為意。其實是她根本沒有續(xù)簽的權(quán)利,簽不簽完全是由二房東說了算(真正的房東由于一排門面都是他的,他不想操心,全權(quán)委托給了二房東。)
第三,我們的轉(zhuǎn)讓費太貴了,隔壁一樣的門面都是兩千到三千。三房東看到四房東賺了我們那么多錢,眼紅了,就等著房租到期也敲我們一筆。簽合同時她不知道我們花了那么多的轉(zhuǎn)讓費,所以口頭承諾了很多東西,后來,這些東西都不承認了!
第四,我們的門面在一個小學(xué)門口的附近,主要消費群是小學(xué)生。小學(xué)生的消費能力,大家都是知道的,很多人一天父母就給兩塊錢。而成年人的消費很少。
而學(xué)生,還有兩個長長的假期。最長的暑假,又是飲品銷售旺季......
第五,我們盤下門面的時候,已經(jīng)是九月中旬了,冷天就要來了。冷天,有誰會喝飲品呢?
第六,已經(jīng)沒有第六了。前面的五條,已經(jīng)足以讓這個生意死上幾回了。
其實,當時,也有人勸過我,這個門面不能要。但是,當時我就是沒有聽得進去。我想,你又沒有做過生意,你都沒有經(jīng)驗,憑什么說不能要。
是不虛心,是高傲,讓我的第二次創(chuàng)業(yè)一敗涂地。
開業(yè)的第一天,沒有花籃,沒有鞭炮,就這樣開張了。
晚上關(guān)門一算營業(yè)額,賣了147元。
我沒有在意,畢竟才剛剛開始。而且當時學(xué)校門口修整,學(xué)生都從后門進出了,等學(xué)校門口修好,學(xué)生從前門進出,人流量就會大起來,生意肯定會好起來的。我這樣安慰自己。
正門修好后,生意確實好了一點, 一天能賣300多元了。但是在達到300多元后,再也沒有增長了。
飲品生意的利潤在50%左右,也就是說,我們每天能賺150元左右,一個月就是4500元左右。而房租,一個月就要2000元,還不算水電費。
當時我們買的房子已經(jīng)開始交月供了,一個月要供1200元。
老婆的肚子又一天天大起來,花錢的地方很多。再加上生活費,這樣算下來,其實是入不敷出的。
我有點著急了,開始整天考慮怎么才能增加收入。
那時一有空就跑去網(wǎng)吧,上網(wǎng)查找有什么好的小吃項目,因為只有小吃才能充分利用我們現(xiàn)有的門面。
找來找去,最后決定,做麻辣燙!
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