近日，海來阿木、降央卓瑪?shù)?2名新文藝群體人才獲評副高級職稱，打破了傳統(tǒng)職稱評審的壁壘，在社會上引發(fā)廣泛關(guān)注。這不僅是四川省文藝人才評價機制的破冰之舉，更彰顯了新時代不拘一格降人才的務(wù)實導(dǎo)向，值得肯定與點贊，也為基層人才工作帶來深刻啟示。

長期以來，職稱評審多被視為體制內(nèi)“專利”，傳統(tǒng)院團、機構(gòu)外的自由文藝人，即便佳作頻出、影響廣泛，也常因“無單位、無編制”被擋在門外。海來阿木三登央視春晚、作品傳唱海內(nèi)外，降央卓瑪歌聲深入人心、深耕民族音樂，他們憑專業(yè)實績與行業(yè)貢獻獲得認可，打破了“唯身份、唯資歷、唯論文”的桎梏。此次四川為優(yōu)秀文藝人才評定副高，不看身份看實績、不看資歷看能力，讓有真才實學(xué)、有群眾口碑、有突出貢獻的人才脫穎而出，是人才評價機制的一次生動破題，充分體現(xiàn)了“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。

人才不問出處，有為就應(yīng)有位。在基層一線，同樣活躍著大量“田秀才”“土專家”、文藝能人、產(chǎn)業(yè)工匠、新業(yè)態(tài)從業(yè)者。他們扎根基層、服務(wù)群眾，是推動地方發(fā)展的重要力量，但往往因為身份、單位、學(xué)歷等限制，在職稱評定、成長晉升、榮譽激勵上缺少通道。這種“評價壁壘”，既挫傷人才積極性，也不利于人才成長和作用發(fā)揮。

作為基層人才工作者，更應(yīng)從中看到改革方向、扛起工作責(zé)任。要堅決破除思想觀念束縛和制度機制障礙，樹立更加開放、務(wù)實、包容的人才觀，不唯學(xué)歷、不唯身份、不唯資歷，把實績、能力、貢獻作為評價人才的核心標尺。要針對本土特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理、文化傳承等領(lǐng)域，探索更加靈活的人才評價方式，讓各類人才都有平臺、有通道、有尊嚴。同時，主動對接新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)人才需求，健全聯(lián)系服務(wù)機制，把各類“隱形人才”“草根人才”納入視野、凝聚起來。

人才是第一資源，評價是“指揮棒”，使用是“風(fēng)向標”。評上職稱只是起點，用好人才才是關(guān)鍵。要把職稱評定與培養(yǎng)、使用、激勵結(jié)合起來，讓人才既有“面子”，更有“位子”和“干勁”，真正實現(xiàn)“評上一個、激勵一批、帶動一片”。

只有打破條條框框，不拘一格識才、愛才、用才、留才、聚才，才能讓各類人才各得其所、各展其長，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供更堅實的人才支撐。