01
金莎在《星月對話》采訪中的一句話又上了熱搜。
她說,兩個聰明人之間是不會有愛情的,只有一個聰明人帶著一個傻子玩才有愛情,兩個傻子也可以。太清醒就不容易戀上,然后不容易繼續(xù)吧。

雖然我并不完全認(rèn)同金莎的婚戀觀,但是她的這一番話,想來還是有道理的。
眾所周知,世界上沒有完全相同的兩片葉子,也沒有性格完全匹配的兩個人,這就意味著,一旦踏入戀愛和婚姻的大門,就必然涉及到各種妥協(xié)。
太過“聰明”的人,把個人利益看得很重,各種利害得失,早早就算好了,關(guān)系只是達(dá)到目的的媒介罷了,如此,可能確實沒辦法投入地去愛吧。
如果說自私是人的天性,那么利他呢?
02
佛經(jīng)中說“世間明慧者,應(yīng)發(fā)菩提心。”意思是說,世界上有智慧的人,應(yīng)該發(fā)起利他的菩提心。
《圣經(jīng)》中說“正如人子來,不是要受人的服侍,乃是要服侍人,并且要舍命,作多人的贖價?!边@毫無疑問是一種利他精神。
伊斯蘭教也主張拿出收入的10%用于做布施,而且要把布施當(dāng)成一個不求直接回報的事情來做。

司馬遷在《史記》中說:“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往?!币痪湓挘莱隽似樟_大眾的心聲。
自私也許是刻在人們的骨子里的,可是世界上的三大宗教卻無一不在提倡“利他”。這是為什么呢?
在稻盛和夫先生的著作《心:稻盛和夫的一生囑托》(以下簡稱《心》)中,我找到了答案。

03
稻盛和夫先生本人可謂是一個傳奇。
稻盛和夫先生1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司)。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI,是僅次于日本NTT的第二大通信公司)。
他不僅創(chuàng)辦并帶領(lǐng)這兩家企業(yè)進入世界500強,還創(chuàng)辦了盛和塾,將他的經(jīng)營和人生哲學(xué)傳授給眾多的中小企業(yè)和千千萬萬的個人。

1984年他創(chuàng)立“稻盛財團”,同年創(chuàng)設(shè)“京都獎”,被譽為“亞洲諾貝爾獎”。
2010年,在所有人都唱衰的情況下,他出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈,并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤。
可以說,稻盛和夫先生創(chuàng)造了很多“不可能”的奇跡。
除了在企業(yè)經(jīng)營上的成就,稻盛和夫先生也寫了很多著作來闡述自己的理念,比如我們熟知的《活法》《干法》等。
這本《心》據(jù)說是老先生的封筆之作,在其中,他回憶了自己求學(xué)、企業(yè)管理的經(jīng)歷,把自己從中提煉出的經(jīng)驗都揉進了這本書里。

世間萬物,始于心,終于心。細(xì)細(xì)品來,方能體會這本書的妙處。
首先,稻盛和夫先生不僅是一個成功的企業(yè)家,也是一個哲學(xué)家。
在這本書中,處處都能看到佛教禪宗的影子,這使得稻盛先生的經(jīng)營理念無形之中就更加深厚。
《心》,可以當(dāng)做一本企業(yè)管理書籍,也可以當(dāng)做一本修身養(yǎng)性的人生哲理書。關(guān)于企業(yè)經(jīng)營、員工管理,關(guān)于為人處世,在其中,你都能找到答案。

季羨林先生曾評價他說,根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
創(chuàng)始人是企業(yè)的靈魂,一個企業(yè)能否走得長遠(yuǎn),和創(chuàng)始人的認(rèn)知層次密不可分。
曾經(jīng)有人問稻盛和夫先生一個問題:“京瓷成功的秘訣到底是什么?”稻盛先生回答說:“有人說我們京瓷有技術(shù),有人說我們有資金,有人說我們趕上了一個好時代,在經(jīng)濟大潮中誕生了,其實都不對。京瓷之所心五十年不虧損,是因為我們有正確的經(jīng)營哲學(xué),這種哲學(xué)為全體員工所共有。”

稻盛和夫先生的哲學(xué)的精髓是:愛、善、利他、自律,他把公司的使命定義為:為了追求全體員工的物質(zhì)和精神兩方面的幸福。
這種經(jīng)營哲學(xué)是真正的“攻心計”,所謂“愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之”,公司真正地愛員工,員工也愿意為了公司發(fā)展拼搏努力。公司和員工已經(jīng)成為了一個整體,發(fā)展自然會很好。
其次,一般的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)辦企業(yè)是為了名和利,而稻盛和夫先生看到了“利他”。
他在《心》中寫道:“抱利他之心,行利他之事,命運自然會好轉(zhuǎn)。宇宙中儼然存在這樣的因果法則。”

初讀時,感覺很有點神秘主義的味道,但是結(jié)合稻盛先生自己的經(jīng)歷,卻能發(fā)現(xiàn)這不是一句口號,而是他自己經(jīng)過驗證的哲理。
稻盛先生把這種利他稱為“善意的動機”,即不為私心私利,完全出于對他人、對世界的善意。
比如決定出任日航會長時,他總結(jié)了這項事業(yè)的三個意義:為了日本的國民經(jīng)濟、為了日航留任員工以及為了日本國民的便利。
一旦認(rèn)為出于善意,他就立刻走馬上任,而且取得了舉世矚目的成功。

現(xiàn)實世界中因為名利的追逐,充斥著各種勾心斗角,爾虞我詐屢見不鮮,為何稻盛先生的利他能夠一枝獨秀呢?
稻盛先生說,是因為當(dāng)我們擁有幫助一切事物向著更好的方向前進的愿望,擁有幫助他人獲得幸福的美好心靈時,就與“宇宙之心”產(chǎn)生了協(xié)調(diào)和共鳴,就能自然而然地將事物導(dǎo)向更好的方向。

換句話說,善意的動機符合宇宙的利他意志,因為足夠純粹,所以能夠心無雜念,是持續(xù)成功的根本條件。過于利己,個人的意志就無法與宇宙的意志相協(xié)調(diào),人生就會走向衰敗。
再者,這本書中并沒有屬于成功者的那種高高在上的“指點”,相反只是作為長者敘述個人經(jīng)驗,親切而又平和。
稻盛和夫先生善于自省,他并沒有因為自己的成功沾沾自喜,回顧波瀾壯闊的一生,他向后輩發(fā)出鄭重的囑托,希望能把自己的人生經(jīng)驗傳遞給更多的人:只要憑著利他之心、感謝之心、謙虛之心、知足之心、強韌之心,堅持貫徹正道,時刻培養(yǎng)美好心根,積極實踐,任何人都可以獲得自己想要的幸福。
在書中,他并沒有一味炫耀自己的成功,相反還列舉了自己的很多“問題”:身體不好、資質(zhì)一般、沒有可以“拼爹”的條件,大學(xué)畢業(yè)后托老師幫忙才找了一份不算很好的工作。事業(yè)成功后,因為自己的忙碌,對于家庭和子女也有很多虧欠。

也許稻盛先生是要告訴我們,自己的成功,絕非“天資卓越”,他也只是一個普通人,而恰恰是生活的磨礪,給予了他一份更大的財富。
普通人到底是否可以逆襲?也許稻盛先生就是最好的例子了。
04
稻盛先生曾說,以前只想著把自己的技術(shù)發(fā)揚光大,可是自從確立了利他之心,自己做的事業(yè)幾乎都成功了。
在《心》中,稻盛先生全面闡述了自己的經(jīng)營哲學(xué)和人生體悟,對于“利他”更是大力贊揚。在這個“個人至上”的社會中,也許這種“利他”思想可以給我們一點啟發(fā)。
