1. 不要忘了說服

我們在解決一項問題時，習(xí)慣按照如下步驟進行:評估，找出問題，制定方案，執(zhí)行。 往往會忘了說服工作，說服上司，說服同級，說服下屬。

但這往往是非常重要的一點。如果不能很好的說服上司，那么在需要資源支持的時候，可能得不到幫助；如果不能說服同級，那么他們可能不會很好地協(xié)助配合你的工作；如果不去說服下屬，那么他們可能不能很好的領(lǐng)悟你的意圖，導(dǎo)致工作效率不高，或者偏離你原本的方向，那就得不償失了。

為什么我們?nèi)魏我豁椆ぷ鞫家龅缴蟼飨逻_呢？有效溝通，才能讓我們的工作進展的更加順利。

像我們在機關(guān)工作，這一點執(zhí)行得非常好，因為有嚴格的規(guī)定，不能越級上報，那么我們要進行某項工作的話，一定要層層的向上級申請，匯報，然后執(zhí)行的時候要給下屬發(fā)相關(guān)文件，讓他們清楚地知道要做些什么，為什么做，如何做。那么一項工作，在上傳下達方面也就貫徹得比較徹底啦！那么真正開展工作的時候，也能夠按照要求去進行，而不是偏離原本的方向。

2.做好人際反饋

我一般很少去問身邊人的意見，因為我怕他們的回答是不是我想要的。覺得自己不問就沒事了，有一種鴕鳥心態(tài)。

但是很多時候，如果不去詢問別人意見的話， 工作中做得不好的地方，自己也不知道，如何改善也沒有方向，對個人的提升也是非常不利的。因為我們的同事一般都不會主動來指出你的錯誤，尤其是可改善也可不改善的問題。

像我當(dāng)初剛進入單位，很多工作我操作起來都不是很熟悉。像我寫第一篇簡訊，我不知道自己寫的是不是符合規(guī)范，我咨詢了老員工之后進行了改善，然后發(fā)給我的上司，他很驚嘆，覺得我居然第一次寫就能寫的這么條理清晰，這么符合要求，對我刮目相看。所以，如果沒有征求別人的意見的話，我就不會得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，建立工作上良好的第一印象；

還有，我們要進行培訓(xùn)，自己也是第一次制作培訓(xùn)方案，在做好之后也是讓老員工幫忙修改，發(fā)現(xiàn)自己很多方面都不成熟。老員工的修改方案也是給我提供了一個模板，以后再進行類似操作的時候，有據(jù)可循，有模板可供參考，自己也能夠完成得更好一點。

所以，在工作上向他人征求意見，能夠更好的指導(dǎo)自己的工作，這實際上也是屬于人際交往反饋的一部分。

在生活當(dāng)中，和家人、朋友相處，也可以詢問他們的意見。自己哪些方面做得比較好，哪些方面可以變得更好，都可以讓他們給自己一些建議。

還有，有些人感覺自己的體重飆升，覺得不去稱，不去了解自己的真實體重，就可以心安理得的繼續(xù)大快朵頤了。 這其實是自我的一種欺騙，等到體重難以控制，給身體帶來很大壓力的時候，再去解決就更加棘手啦。

3·不要追求完美

一切事無法追求完美，唯有追求盡力而為，這樣心無壓力，出來的結(jié)果反而會更好?！胶?quán)

我們做某件事情的時候總是刻意追求完美，這樣做的后果就是往往耽誤了進度，最后的結(jié)果也并不盡人意。

我有個朋友是學(xué)歷史的，今年剛剛進入單位。領(lǐng)導(dǎo)給她布置了一項任務(wù)，就是讓她寫一篇黨史，給她設(shè)定了上交的時間。但是她總覺得自己寫得不夠好，還不夠完美，不能令人滿意。一再推遲上交的時間，一拖再拖，居然距離當(dāng)初的截止日期已經(jīng)有兩個月了。

我就和她說，沒有絕對完美的作品，就算你自己覺得十分完美了，領(lǐng)導(dǎo)他也許并不這么認為，領(lǐng)導(dǎo)所站的角度和高度和你是不同的，他的水平和閱歷也和我們不是一個層次的，我們覺得好，他并不一定就覺得好。所以為什么不在截止日期前上交呢？如果你兩個月以后上交的作品，你自認為比一開始上交的作品好，但是領(lǐng)導(dǎo)他卻不這么認為，那你不是白白的浪費了時間嗎？還在領(lǐng)導(dǎo)眼中留下拖延的印象，豈不是得不償失？

所以，有時候及時完成任務(wù)，比追求所謂的完美，更加重要。