今天去了去年大家談的比較多的大武漢1911,一個(gè)10萬方體量,集loft辦公5A寫字樓商業(yè)綜合于一體的,緊鄰二環(huán)線的商業(yè)辦公綜合體。
大武漢1911地處中國武漢江漢區(qū)新華西路與發(fā)展大道交匯處,占地3.3萬平方米,總建筑面積約10.6萬平方米,包括高端商業(yè)、5A級(jí)LOFT寫字樓和頂級(jí)商務(wù)酒店,其中商業(yè)街建筑面積3.43萬平方米,寫字樓與酒店面積4.73萬平方米,地下建筑面積2.49萬平方米。
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去年大家在網(wǎng)上討論,主要是因?yàn)閦oocoffee,略有特點(diǎn)的主題咖啡。
但是我今天去,已然沒有什么人氣了,不論是整體商業(yè)街區(qū)還是咖啡本身。餐飲店十家垮了七家,去的一家港式茶餐廳看去年的大眾點(diǎn)評(píng)“人滿為患”已經(jīng)變成了現(xiàn)在的“寥寥無幾”,味道也確實(shí)不行,差過普通路邊攤。
所以關(guān)于商業(yè)體這個(gè)東西,我的理解是:
1 ?區(qū)位區(qū)位區(qū)位
一個(gè)合理區(qū)位的綜合體,是成功的必要條件。
首選是軌道交通站點(diǎn)有,且密集的地方(老牌江漢路,武廣,新的永旺,宜家)
其次并不是區(qū)位,是建立在交通區(qū)位不好情況下的管理應(yīng)對(duì)。即是軌道在建或爭取建設(shè)的同時(shí),停車免費(fèi)(漢陽永旺,青山奧山,雖然奧山的生意不能和江漢路比,但比旁邊的眾圓好很重要的原因是,停車免費(fèi))
除了交通區(qū)位以外,需求區(qū)位很重要。后湖和金銀潭永旺,四新的永旺,硚口的山姆,目前呈現(xiàn)瘋狂狀態(tài),有一個(gè)很大原因是,這些地方在十年或者更近期的發(fā)展中,建了大規(guī)模沒有配套的居住區(qū),饑餓的人群遇到了比鄰里中心更健全的綜合體,干差烈火般燃燒。
2 ?與眾不同的定位
定位決定很多,品質(zhì),招商,服務(wù)人群等等。
首先有別于傳統(tǒng)商業(yè)體的是主題店。山姆,宜家,永旺。
其次服務(wù)人群的定位。比如1911的衰落我覺得很重要出了自身管理招商沒有跟上以外,是王家敦沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,漢口火車站的服務(wù)對(duì)照非商業(yè)人士,而是農(nóng)民工造成的。青山商業(yè)體失敗的重要因素是因?yàn)榍嗌饺斯亲永锏姆忾]。
再者,后續(xù)的招商和管理跟上。萬達(dá),凱德這些大的商業(yè)地產(chǎn),不是建完就賣,后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的綁定,為可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
然后,電影院這個(gè)東西在武漢非常重要。
3 傳統(tǒng)商業(yè)的死與生
固步自封,死路一條。連武廣這樣的地方都在用丑丑的網(wǎng)絡(luò)界面營銷,傳統(tǒng)的華聯(lián)不死才怪。
信任關(guān)系的建立已經(jīng)從解決需求到了買個(gè)保障了。小小的中百超市能夠生存下來依靠的是走量,但至少是我,就算是急著要買草紙,只要憋得住屎,肯定多走兩步去了大潤發(fā)。買與賣之間,不僅僅是“只要你要,只要我有”。。。
(未完待續(xù))