10.31用心理契約管理你的下屬。

1.了解下屬的想要是什么?每個階段下屬的想要的東西是不一樣,我們需要對癥下藥。利用每次接觸的機會去了解她們想要的東西。

2.公司能給下屬帶來什么?

升職加薪,培訓機會,一些工作安排領導者是為了員工好,但是我們需要讓下屬了解這件事是為了她好。

3.讓下屬清楚你對她的期望是什么?我們要是跟下屬安排工作的我們需要告訴下屬我們對他們的期望或是她們的價值是多少,當員工能幫助到領導者的工作時候,那么就應該領導者表達出自己的謝意。

主動的了解下屬的需求。這個工作是需要循序漸進的是做的。

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