不同類型的員工對企業(yè)的影響是不同的。企業(yè)要發(fā)展，離不開員工，企業(yè)福利發(fā)展到今天，福利計(jì)劃已經(jīng)成為公司所支付的人工成本中的一項(xiàng)重要支出，并且還在逐年增加。

因此人力資源部人才的選用對企業(yè)的影響深遠(yuǎn)。

換優(yōu)秀的員工

一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì)，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。

哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。

抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會！

過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn)，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

企業(yè)需要跟這樣的人合作

1.能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。

2.對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。

3.在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。

4.為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

5.抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

6.與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的，不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，人分為五種：

人渣 人員 人手 人才 人物

【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；

【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列；

【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人；

【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責(zé)任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時(shí)真心為公司操心的人；

【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人！

除此之外，培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)， 企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對員工的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)可以挖掘員工的潛力、提高員工的工作技能，通過培訓(xùn)傳承企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

和優(yōu)秀得人在一起，讓自己變得更優(yōu)秀