如何了解一個企業(yè)

信息全面性是一個比較大的話題，加上企業(yè)的定語言會稍微聚焦些，研究一個企業(yè)的信息。

研究的方向大概有

企業(yè)情況：官網(wǎng)，論壇

資本情況，從哪兒來，到哪兒去

行業(yè)情況

競爭情況

市場層面，在哪里，和誰玩，大家都在干嘛啊，我們要去哪

組織層面，老板是誰，架構(gòu)怎么樣，管理什么樣

產(chǎn)品情況：你是誰，做什么。將來做什么

客戶認知：

品牌

企業(yè)內(nèi)部情況，文化等

渠道：

百度，谷歌

微信

官網(wǎng)

股吧

貼吧

從業(yè)者

競爭對手從業(yè)者

英文同業(yè)資料

相關(guān)書籍

朱：

如何系統(tǒng)的研究一個企業(yè)：建模，信息獲取，信息校核，模型校核，環(huán)境分析，模型推演

財務(wù)報表本身是從財務(wù)角度對一個企業(yè)的建模

財務(wù)報表的局限性是只體現(xiàn)了財務(wù)信息，財務(wù)信息的披露存在操作的空間

一個企業(yè)的完整建模，財務(wù)只是一個切面，無法系統(tǒng)呈現(xiàn)出一個企業(yè)的全貌

需要建立更完整的分析框架和內(nèi)外部圖景；參考行業(yè)研究的方法，行業(yè)研究主要是宏觀層面和黑盒視角進行分析，缺乏內(nèi)部視角，內(nèi)部視角由存在不同級別的視角，無法進行宏觀梳理；阻礙了模型的建立；宏觀視角能夠梳理業(yè)務(wù)架構(gòu)，但是對于底層問題關(guān)注不足，最好的方式就是多級協(xié)作；外部視角就是需要有多層級的內(nèi)線；

信息校核后，對內(nèi)，需要對整個體系的板塊，節(jié)點，關(guān)系進行建模，找到企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展瓶頸；進而理解在不同階段企業(yè)策略對組織和市場的作用和價值；對外，進行市場環(huán)境的建模或市場格局的分析，理解企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢的支撐點和商業(yè)演化路徑，反過來理解企業(yè)的決策；

回到學(xué)習(xí)小米的問題：

對外：小米面臨的市場形勢是什么？它的定位是什么？他選擇的策略切入點在哪里？

對內(nèi)：組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，團隊的獨特優(yōu)勢，各個維度的協(xié)作機制和策略的關(guān)系

學(xué)習(xí)：兩個企業(yè)市場形勢，定位，核心能力，組織結(jié)構(gòu)的差異，策略落地點，然后才是學(xué)習(xí)的點

簡單的說就是 本地化學(xué)習(xí)的層次問題（理念，架構(gòu)，招數(shù)）

今天大象能走出自己的舒適圈去嘗試研究一個企業(yè)

讓我很詫異也很贊賞更很開心

這是個開始，未來會有很多不舒適的地方，

對我們仨都一樣

我相信

堅持走下去，一定會有很大收獲

有人陪著一起走，就很好

豬牛象加油！