? ? ? 《這些道理沒有人告訴你》是一本求職的工具書，我們想要面試成功，首先就要拿出一份讓HR滿意認(rèn)同的簡歷。之前我們清楚并要做好四件小事：1、每份簡介都是根據(jù)所申請職位量身定做，而不是機(jī)械地海投。2、鞏固自己的關(guān)系網(wǎng)，周周發(fā)e-mail。3、尋找和自己并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友。4、一定要有穩(wěn)定的郵箱、電話號碼。其次是求職前我們要做好四件大事：1、打造最佳第一形象，進(jìn)什么行業(yè)，穿什么服裝，學(xué)好溝通禮儀，調(diào)整面試心態(tài)。2、了解自己的職業(yè)和行業(yè)，而不是“盲婚啞嫁”。3、培養(yǎng)自己溝通能力，每天找一個(gè)陌生人交流。4、注重職前實(shí)習(xí)，人家要的不是羞澀的新人，而是職場老手，只有先實(shí)習(xí)幾次，才有資格踏上好的職業(yè)。審核一份簡歷一般只需要十幾秒或幾十秒的時(shí)間，只有能抓住人眼球的簡歷，才有可能獲得審核人的青睞。寫簡歷可以適當(dāng)美化自己，也可以有一定的選擇性，但一定要誠實(shí)，否則就是誤人誤己。同時(shí)要精益求精，關(guān)注細(xì)節(jié)，例如在頁眉處寫上對審核人的祝福。書的后面我感觸最深得一點(diǎn)便是態(tài)度，求一個(gè)職位要有決心，當(dāng)被拒絕后不要馬上放棄，要在努力一次。書中王云的例子就證明了這一點(diǎn)，拒絕后仍然關(guān)注公司企業(yè)的信息，并最終取得了成功。
? ? ? ? 我們應(yīng)該明確一點(diǎn)的是結(jié)論不重要，重要的是過程。過程就是每位參與者分析材料、表達(dá)觀點(diǎn)、討論觀點(diǎn)、做出結(jié)論。而在四個(gè)過程中，分析材料、表達(dá)觀點(diǎn)是基本功，討論觀點(diǎn)、做出結(jié)論才是區(qū)分參與者水平層次的環(huán)節(jié)。如果目前的你還無法很好的分析材料，無法很好的組織語言，那就需要你多讀點(diǎn)書多參與一些日常的討論來提升基本能力。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論通常在結(jié)束時(shí)需要推選一位“領(lǐng)導(dǎo)者”來進(jìn)行最終陳述，也就是常說的Leader，而通常Leader都能通過考核。因而經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在討論中盲目“爭LEADER”的局面，網(wǎng)上也有一些教人如何成為Leader的文章，這形成了一種“爭取成為最終的總結(jié)人便贏了“的導(dǎo)向，這是誤區(qū)。因?yàn)樗麄儧]有弄明白什么是Leader,為什么Leader通常是獲勝者。什么是Leader？Leader是在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中通過成員互動(dòng)自然形成的一位引導(dǎo)全局討論的人，他能代表大家進(jìn)行總結(jié)。為什么Leader通常是獲勝者？因?yàn)闊o領(lǐng)導(dǎo)小組討論考察的是溝通能力、分析能力，如果某位討論者成為一位引導(dǎo)全局討論的人，通常具備良好的引導(dǎo)議題、說服異議、做出結(jié)論的能力。而這些才是在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中最為看重的能力；相反，如果你在整個(gè)過程中表現(xiàn)出了這些素質(zhì)，勝出是水到渠成的，是不是最后那個(gè)做總結(jié)的人已無所謂。
