01
知乎上有這樣一個(gè)故事：
朋友開了一家飯店，有一天，他不小心推開一間包間的門，發(fā)現(xiàn)客人已經(jīng)結(jié)賬離去，一位年輕的服務(wù)員卻在吃客人吃剩下的飯菜。
在門被推開的一瞬間，服務(wù)員也發(fā)現(xiàn)了老板。
朋友可以為了整頓員工紀(jì)律，馬上訓(xùn)斥他一頓，理由是：浪費(fèi)時(shí)間、影響餐廳形象等。
而朋友卻說：給我也拿雙筷子，別人又沒吃，干干凈凈倒了多浪費(fèi)。
如今那位服務(wù)員至今還在朋友的店里上班，工作盡心盡力，已經(jīng)升為公司的領(lǐng)班。
同樣是想要員工賣力干活，故事中老板卻選擇了不講道理，照顧員工最大感受的方法，達(dá)到了講道理也不可能達(dá)到的效果。
老板的高情商被網(wǎng)友們紛紛點(diǎn)贊，原來高情商的老板，不跟員工講道理。
任正非在華為創(chuàng)立初期，研發(fā)資金艱難，營(yíng)業(yè)收入周轉(zhuǎn)不過來，他便把自己的全部的身家投入，做最后一搏。
他對(duì)員工說：這個(gè)項(xiàng)目失敗，你們就換個(gè)地方重新開始，我從這樓上跳下去！
還有一年任正非按約去考察國外一供應(yīng)商，但是那個(gè)國家臨時(shí)發(fā)生的戰(zhàn)爭(zhēng)，身邊人勸他別去了。
任正非說：我的員工正在戰(zhàn)區(qū)，作為老板不能和他們?cè)谝黄?，是我最大的失職?/p>
眾所周知，華為把所有股份都分給了員工，任正非自己只有1%左右，華為給海外員工很高的工資，國內(nèi)的員工一點(diǎn)也不眼紅，雖然他們工資低，可是他們自己也是老板，年末分紅加起來一點(diǎn)都不低。
原來，調(diào)動(dòng)員工積極性，留住員工的心，最好的方法是帶頭為事業(yè)傾盡所有，與員工同甘共苦。
所以高情商的老板，不跟員工講道理。
02
高情商的戀人，也不講道理。
有朋友說，那年生完娃之后，被懷孕、生產(chǎn)摧殘得身心疲憊的她躺在床上，很憂郁。
她老公卻興高采烈的說，“老婆，咱用母乳喂養(yǎng)孩子好不好，有利于身心健康?！?/p>
“不好！母乳喂養(yǎng)對(duì)我身材不好?！?/p>
她老公又說：“那咱就給孩子吃奶粉。”
“不行！那樣對(duì)孩子身心健康不好，你要離間我跟孩子的感情……”
“搞不懂啦，女人好麻煩呀?！彼瞎÷曊f著。
“看吧，就知道你變心嫌棄我了?！迸笥蚜髦鴾I說。
“我的女王，女神，不，仙女”。她老公邊道歉邊拿紙幫她擦眼淚。
“今天知道女神不舒服，我是用話題轉(zhuǎn)移你注意力，緩解疼痛呢?！?/p>
“那你不早說?！?/p>
“哈哈，我洗尿布去嘍。”
朋友對(duì)我說，其實(shí)，她特想告訴那傻男人，跟她說那么多道理干嘛，還用那么無辜的眼神。
她那時(shí)候想要的只是一個(gè)擁抱，像戀愛時(shí)候一樣，她只是害怕自己當(dāng)媽媽。
原來，高情商的戀人都是不講道理的，他們講的是愛。
楊絳在《我們仨》中提到，錢鐘書是一個(gè)“拙手笨腳”的笨蛋，在楊絳生孩子期間，他做了很多“壞事”。
打翻了墨水瓶，把房東的桌布染了；把臺(tái)燈摔壞了；把門軸弄壞了，門軸兩頭的門球脫落了一個(gè)，門一直關(guān)不上……
這時(shí)候楊絳從不會(huì)抱怨“你怎么這么笨”，亦或講道理“男人就應(yīng)該承擔(dān)起這些家務(wù)……”?
她只說了一句：“不要緊，我會(huì)修?！?/p>
一句“我會(huì)修”蘊(yùn)含了一個(gè)人一生的柔情，可以讓她無視他的粗心，忽略他的大意，可以不跟他強(qiáng)調(diào)世人很重視的道理。
有人說這是愛的力量，其實(shí)不然，這是高情商的表現(xiàn)。
在相濡以沫的二人世界里，高情商的人認(rèn)為道理是最沒用的呻吟。
他們根本不會(huì)去講道理，去討論什么好，什么不好，因?yàn)樗麄儧]打算一輩子做辯手，他們只想要一生廝守。
所以高情商的戀人，不和對(duì)方講道理，只講愛。
03
高情商的父母，同樣信奉不講道理。
微博上有個(gè)段子：
一對(duì)母子在地鐵上，小男孩覺得有點(diǎn)無聊，拿出零食準(zhǔn)備享用，媽媽看著他沒有制止，說跟他吃之前要先回答一個(gè)問題，問：
“地鐵上有三只羊，中途上來一只狼，那么還有幾只羊呢？”
“沒有羊了，因?yàn)檠虮焕浅粤?，早都知道了！?/p>
“不！還有三只羊，因?yàn)榈罔F上不能吃東西！”
小男孩看了看自己的零食，又放回了書包。
高情商家長(zhǎng)在批評(píng)孩子的不恰當(dāng)行為時(shí)，往往不是說“不”來直接表達(dá)。
而是通過語言或者行為上的引導(dǎo)，讓孩子主動(dòng)的去思考，再做出改變。
其實(shí)，引導(dǎo)孩子的意識(shí)一直都是非常棒的教育方式，唯有這樣才能讓他主動(dòng)去思考為什么不能做某件事，為什么要做這件事。
前幾天高考放榜的時(shí)候，廣西楊晨煜創(chuàng)下了廣西省自恢復(fù)高考以來的最高分，英語和數(shù)學(xué)取得了雙滿分。
在接受采訪時(shí)，楊媽媽說，孩子沒有自主思考能力的時(shí)候，要監(jiān)督他養(yǎng)成習(xí)慣，更重要的是，家長(zhǎng)也要做到自律，用行動(dòng)引導(dǎo)孩子的行為。
我相信家長(zhǎng)都希望自己的孩子自律、獨(dú)立思考，能成為別人口中的“別人家的孩子”，但有人只講道理，停留在嘴上，而有人不僅這么說，也是這么做。
大禹治水告訴世人一個(gè)真理：“導(dǎo)”比“堵”更能解決水患。
其實(shí)教育孩子也是一樣，我們所講的每一個(gè)道理，就像是拋下去堵水所用的石塊，只有父母用行動(dòng)及時(shí)引導(dǎo)孩子，道理的石塊才會(huì)變成堤壩。
否則的話，“講道理”所堆砌的石墻會(huì)被沒有方向的洪水無情的淹沒。
高情商的父母不是不“講道理”，而是將道理貫徹到行動(dòng)中，用一言一行來引導(dǎo)孩子，杜絕空談道理。
04
在生活當(dāng)中，很多場(chǎng)景里面，高情商的人都是不講道理的，因?yàn)樗麄兌媒鉀Q問題的方法是什么，他們想要的結(jié)果是什么。
老板想要員工踏實(shí)賣力，所以高情商的老板不跟員工將大道理，而是以身作則，同甘共苦。
戀人想要是愛情恒久遠(yuǎn)，所以高情商的戀人不跟對(duì)方講公平公正，他們之間只談愛。
父母想要孩子健康成長(zhǎng)，所以高情商的父母不跟孩子空談道理，而是以引導(dǎo)為主。
有人曾問，為什么我們懂了這么多道理還是過不好這一生？
其實(shí)錯(cuò)了，大多數(shù)人不是懂得太多，而是講得太多，執(zhí)行得太少。
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作者簡(jiǎn)介：文山，一個(gè)愛寫故事的書評(píng)人，有時(shí)荒腔走板的侃侃新聞，聊聊人生，不毒舌也不吐槽。
