《華與華方法》【5】華與華企業(yè)戰(zhàn)略三位一體模型

7、華與華企業(yè)戰(zhàn)略三位一體模型

面對企業(yè)戰(zhàn)略這頭大象,我們也順著前人的思路摸索,在商學(xué)院學(xué)習(xí)了各個學(xué)派的思想,在實(shí)踐中切實(shí)篤行,知行合一去印證,不斷去擦亮“企業(yè)的本體,和經(jīng)營的全體”。

我們試圖跳出企業(yè)來看企業(yè),根據(jù)我們前面對企業(yè)的定義:

企業(yè)組織,是一種社會分工機(jī)制,為社會承擔(dān)責(zé)任分工,為社會解決問題,企業(yè)因?yàn)樯鐣男枰嬖凇I鐣恍枰?,企業(yè)就不能存在,要基業(yè)長青,就要保持一直被社會需要。

我們提出了一個華與華企業(yè)戰(zhàn)略三位一體模型——企業(yè)社會責(zé)任、經(jīng)營使命、企業(yè)戰(zhàn)略三位一體。

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我們建立了這樣一個戰(zhàn)略制定邏輯:

第一步:明確企業(yè)要為社會解決什么問題。將承擔(dān)解決這一問題的社會分工,作為企業(yè)社會責(zé)任。

第二步:責(zé)任就是使命,在該領(lǐng)域?yàn)樯鐣袚?dān)責(zé)任,解決問題,迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)未來,就是企業(yè)的經(jīng)營使命。

第三步:使命決定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略就是一套業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過提供這些產(chǎn)品和服務(wù),以及在這些產(chǎn)品和服務(wù)上的持續(xù)創(chuàng)新,我們能為社會解決該問題,承擔(dān)該責(zé)任,不負(fù)使命,與時俱進(jìn)。

所以,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),就是該社會問題的解決方案。

這里,我借用了基督教三位一體的概念——社會是圣父,企業(yè)是圣子,經(jīng)營使命是圣靈——圣父、圣子、圣靈三位一體。

2、 ?重新定義企業(yè)戰(zhàn)略

由此,我們重新定義了企業(yè)戰(zhàn)略:

企業(yè)戰(zhàn)略不是企業(yè)的戰(zhàn)略,而是企業(yè)為解決某一社會問題,而為社會制定的戰(zhàn)略。

我還列了一個“華與華企業(yè)戰(zhàn)略等式”:

社會問題 = 商業(yè)機(jī)會 = 企業(yè)社會責(zé)任 = 經(jīng)營使命 = 企業(yè)戰(zhàn)略 = 業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu) = 社會問題解決方案

這是一個真正“無我”的定義,我將它稱之為經(jīng)營的王道,就是利國、利民、利他、利人類。

商業(yè)動機(jī)不是被掩飾,而是被放大而與人類的宏大敘事相結(jié)合。這也是符號學(xué)的觀點(diǎn)——法國符號學(xué)家羅蘭·巴爾特的話。

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下面,我們以360為案例,來推演一遍上述從社會問題、企業(yè)社會責(zé)任,到經(jīng)營使命,再到企業(yè)戰(zhàn)略的邏輯。

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