The power of push 拉動力，講的是我們?nèi)绾螐膒ush(推動、被動模式）轉(zhuǎn)變?yōu)閜ull（拉動、主動 )模式過程，以及我們?yōu)槭裁匆M行從push to pull轉(zhuǎn)變的原因，如何轉(zhuǎn)變的過程以及建議。

作者從一個愛沖浪的小孩到成為一個競標賽冠軍的故事講起，一個來自毛伊島的小小沖浪者，如何從開始時的參與沖浪只是為了娛樂，到后來贏得少年名詞，到參加職業(yè)賽的角逐并獲得冠軍這一路的故事。

作者從這個故事中引出了“拉動”的力量一詞，

如果我們要在這個迅速變化的世界中獲得成功，作者指出，我們將面臨兩個挑戰(zhàn)：

1.弄清楚我們周圍的變化

2.在一個日益陌生的世界中取得進步

而在解釋何為“拉動”時，我們必須必須明白何為“推動”,它如何起作用，從何處來，為何迅速衰退。

作者為此提出了“big shift”大轉(zhuǎn)型：

在新技術(shù)設(shè)施和公共政策變革的驅(qū)動下，我們生活、學(xué)習(xí)、社交、娛樂、工作的方式正在經(jīng)歷根本性的重新排序，大轉(zhuǎn)型將為個體和社會所作出的各種各樣的努力重新定義成功的意義。

其實，在某種程度上，很多人已經(jīng)在潛意識里意識在這一點：

例如我們在不知不覺中已經(jīng)不再按以前寫信的方式與朋友來聯(lián)系，信息通訊的發(fā)達程度是我們上一輩人完全意向不到的；

例如現(xiàn)在為細化精準招聘而生的“程序員”“拉勾網(wǎng)”等招聘網(wǎng)；

很多人意識到這一點，但是大部分的我們，無論在思想還是行為上，都還沒有歸納匯總，真正認識到大轉(zhuǎn)型的全部內(nèi)涵。

我們需要一個系統(tǒng)的框架來展示這些變化如何組合在一起，我們需要弄明白周圍的世界正在如何變化，我們需要知道我們必須做什么才能適應(yīng)變化，這樣我們才能在這一系列的變化中找準自己的定位，在大轉(zhuǎn)型中成為它的一部分，同時在各方面收益。

在大轉(zhuǎn)型中，作者提出了其將會以三波浪潮的形式出現(xiàn)：

1.基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型

2.知識流

3.制度創(chuàng)新

基礎(chǔ)設(shè)施的轉(zhuǎn)型：從以前的英特爾處理器到現(xiàn)在iphone 的出現(xiàn)，我想很多人都很容易理解

我想說的是關(guān)于知識流：

書中有句話看后很是贊同：“知識儲備無論在一開始多么有價值，都在以比過去快得多的速度迅速貶值。”從市面上越來越多的產(chǎn)品更新周期我們就可以看的出來，

麻省理工學(xué)院教授查爾斯法恩在其同名著作中提到過一個術(shù)語：“時鐘速度”

隨著時鐘速度的增加，無論企業(yè)還是個人都必須不斷更新成功的源泉，即是知識儲備。

這也就意味我們需要不斷獲得更多的知識流，這樣做又隨之要求找到恰當(dāng)?shù)娜?，特別是處在邊緣的人，與他們互動，并最終建立互惠關(guān)系，處在邊緣的人更可能向我們介紹新的觀點，幫助我們更快地開發(fā)新的知識儲備。