如果說，34歲那年，沒有趁武裝部收歸部隊(duì)建制，搭上調(diào)回距離家鄉(xiāng)更近一點(diǎn)的武裝部任職的那班車，原因不止于履歷表上記載的每一段任職經(jīng)歷，都不趁政治工作經(jīng)歷那濃墨重彩的一筆有關(guān)，事實(shí)上，與自己主觀不努力也有直接關(guān)系。

我的命，其實(shí)還蠻好。

走出大連陸軍學(xué)院大門的那天開始，一直以來，總有一些好心人，在我的人生路上，緊緊地攥著拳頭，為跟他們一毛錢關(guān)系都沒有的我的成長進(jìn)步加油打氣。

不過，每每遇上關(guān)鍵時(shí)刻，掉鏈子也好，拉梭子也罷，大約更早一點(diǎn)打退堂鼓的那個(gè)人差不多一定是我。

總之，我更喜歡把這種不得已，歸結(jié)為“命里有時(shí)終須有，命里無時(shí)莫強(qiáng)求”的那種順其自然。

事實(shí)上，武裝部收歸部隊(duì)建制后，僅僅吉林省的范圍之內(nèi)，新組建的60幾個(gè)縣（市）區(qū)團(tuán)級(jí)單位的人武部里，一下子就多出來包括武裝部長和政治委員在內(nèi)的120多個(gè)正團(tuán)級(jí)主官的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

盡管，彼時(shí)，在為全省60多個(gè)縣市區(qū)“配齊配強(qiáng)”收歸部隊(duì)建制后的武裝部的雙主官，是省軍區(qū)配備和使用干部的主旋律。

但是，在配備武裝部雙主官的具體操作中，如何平衡好上級(jí)下派的一部分；軍區(qū)明確要求省軍區(qū)必須要為作戰(zhàn)部隊(duì)預(yù)留出來一部分；以及，省軍區(qū)內(nèi)部那些熟悉基層，精通業(yè)務(wù)，無須再重新適應(yīng)工作內(nèi)容的副團(tuán)職軍官這三部分人之間的關(guān)系，就成了革命的首要問題。

實(shí)話實(shí)說，為60多個(gè)縣（市）區(qū)武裝部配備軍政雙主官的工作還沒有塵埃落定之前，那些攥著拳頭為我加油打氣的戰(zhàn)友們，其中，當(dāng)然包括一直視我個(gè)人的成長進(jìn)步，與一個(gè)單位集體榮譽(yù)緊密相連的教導(dǎo)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的成員們，一直都沒有放棄在組織層面上的爭取和努力。

大連陸軍學(xué)院畢業(yè)后的第三年，從23歲任連長那天開始，到27歲任作訓(xùn)股長，再到29歲任教導(dǎo)大隊(duì)中隊(duì)長（正營級(jí)），再再到33歲那年，成長為一名副團(tuán)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的整個(gè)過程，從未有過自己為自己的晉升付出過努力的我，這一次，依然選擇了順其自然。

與一次歷史性機(jī)會(huì)擦肩而過，哪能說一點(diǎn)點(diǎn)的遺憾都沒有。

至少，與距離自己的家鄉(xiāng)更近一點(diǎn)的期待，與滿足娘的那個(gè)每天都能看著俺騎著自行車上下班的夢(mèng)想，大約都又遠(yuǎn)了一些。

還好，彌補(bǔ)那個(gè)遺憾的轉(zhuǎn)機(jī)，出現(xiàn)在了第二年，也就是在我35歲的時(shí)候。

與家鄉(xiāng)的外五縣必須要發(fā)生點(diǎn)什么故事，大概率是我命中注定的事。

不過，這次我將赴任的那個(gè)縣級(jí)市，還是不是去年的那個(gè)因?yàn)槲也痪邆湔喂ぷ鹘?jīng)歷，把我從擬晉升為政治工作主官的名單中劃下來的那個(gè)縣，真是不太清楚。

那都不重要了。

坐在教導(dǎo)大隊(duì)唯一的一臺(tái)“豪車”——北京212小吉普的副駕上，送我去新單位報(bào)到的教導(dǎo)大隊(duì)黨委書記政委老陶，一路上，我們之間盡管依舊還是有說有笑。

但是，明顯感覺到，這次，他遠(yuǎn)沒有我自己那么開心。

我猜，如果不是因?yàn)槿ツ甑哪谴闻]有成功，大約再也不會(huì)有其他什么原因了。

于我而言，正團(tuán)不正團(tuán)的真沒那么重要。