上周剛結束了騰訊的第二次面試，對鵝廠有種說不出的專一，奈何各種機緣巧合的問題以及自身實力的缺陷導致兩次都失之交臂。也看到過很多沒能進鵝廠的對鵝廠各種抱怨以及惡語相加，本人覺得那些聽聽就好了，就當看笑話罷了。其實騰訊相對來說對面試的各個環(huán)節(jié)和流程算是很友好的了，除了面試前一天晚上才發(fā)通知以外。有一點覺得值得一些公司效仿的地方是，暑期實習做過在線測試的，并且過了的同學，在正式校招的時候可以免去這道工序，我覺得非常值得稱贊。雖然排除不了暑期實習招聘有些同學會找人幫忙做在線測試題的問題，但是免筆試從本質上反映了騰訊對于人才重視和包容。下面進入正題：

一、群面

第一次是2015年3月份的暑期實習生春招。隔了好幾個月了，記得不是很清楚，可能還原起來會有一些出入。第二次是在剛剛結束的秋招。春招群面當時我們組是12個人，原定10人，后來有些人遲到了就放在一起面試。群面的題目是：幫助一個寺廟做一個互聯(lián)網產品策劃，通過策劃宣傳寺廟，吸引用戶。面試的氣氛比較和緩，沒有劍拔弩張。因為我平時比較關注互聯(lián)網資訊，所以從一開始就告訴大家前幾天惠州（記不太清了）有個寺廟通過互聯(lián)網招新的案例?？赡苁沁@個原因，我從一開始就吸引了大家的注意，確立了自己在整組地位。接著在面試過程中大家都提出了自己的想法，我屬于思維比較活躍并且邏輯比較清晰，善于總結的人。在討論過程中提出抽簽決定點頭香的想法，另外還提出了做寺廟的周邊產品，比如問姻緣、售賣經書、護身符等等。另外在大家頭腦風暴的時候將大家的點子都記下來了，并且梳理清楚。因此在討論到最后的時候，理所當然我成了總結?？偨Y完畢后，面試官問了兩個問題，其中一個是你們這款產皮你的核心功能點是什么，第二個是說說你們這組表現最好的人是誰。

秋招群面我們組是當天比較早的一組，總共8個人。8人里面我的經歷算是比較弱的，其余的均在大公司實習過，一個是在華為的銷售部，兩個是在網易游戲，兩個曾在UBER，剩下的記不太清楚了。在這么強悍的陣容面前，我還是挺擔心自己的處境的，并且在討論中也體現出來了，過程并不是很順利。群面的題目是：以廣場舞大媽為目標用戶，為她們設計一款產品。因為大家都是比較有主見的人，所以面試過程總是處于發(fā)散狀態(tài)，而我們的時間算上每個人的自我介紹、討論、總結總共只有30分鐘。而由于每個人都是非常系統(tǒng)性地講述自己得觀點，我當天沒能再充當梳理總結的角色。好在我的想法比較多，因此讓大家留下了深刻的印象。在最后總結完畢后，面試官要求我們說出組里最想合作的同學的時候，我得到了較多數的票，也是這個原因，讓我順利進入到了初試。

群面總結：群面最重要的是團隊里所有人快速達成一致目標，在有限的時間內總結出一套方案，只有這樣，才能保證組內最大限度的通過率。如果不能得到一套方案，很可能造成團滅的情況。另外群面過程中有3類人是比較有可能取得下一輪面試資格的：第一種是思維非?；钴S，能有新想法注入到整個策劃中；第二種是能一針見血指出目前策劃的缺陷，并能將團隊的偏離重新拉回來的；第三種是總結性人才，貴在思路清晰，邏輯嚴密，聽、寫能力不錯的。我在唯品會的群面中也遇到過邏輯、整理能力不錯的同學，但是由于腦子轉的不夠快，項目計算能力不行浪費了很多時間。這類同學其實是不太適合作為總結的。

二、初試

初試一般都是群面的面試官。初試的問題一般比較寬泛，問的不會很深，考察的是基本能力和基礎知識的掌握。另外騰訊的面試官都十分友善，一般在初試不會有壓力面。

首先是比較簡短的自我介紹。接著面試官會針對你的自我介紹以及簡歷提問題。所以在面試之前必須對自己的簡歷十分了解。因為我是在創(chuàng)業(yè)公司實習的，面試官甚至會問該創(chuàng)業(yè)公司目前有多少人、組織架構怎么樣、具體盈利模式、業(yè)務模式如何。關于項目的問題面試官是非常關心的。在闡述項目的時候一定要簡煉。面試官比較關心的問題是你在項目中承擔什么角色，做過哪些任務，有沒有自己的成就。是怎么了解用戶需求的，面對用戶的多種需求是如何取舍的。

初試是在群面過程中你所展現出來的特質的進一步了解，有時會根據產品經理的特質去了解你是否能匹配。比如說我在春招的時候被面試官問到，我平時看不看電影，為什么那部電影能火，如果你是電影導演，你想拍一部什么題材的影片。考察的其實是思維的活躍度，以及考慮問題的方式和全面性。

三、復試

春招我走到復試就止步了。春招的復試是碰到了微信的某個總監(jiān)，算是某種程度上的壓力面吧。復試一般比初試更加深入，會揪住一個問題問到底。春招的時候面試官要我總結我產品的核心價值是什么。當時的第一個回答的是這款產品滿足了用戶的不同需求，面試官很不滿意這個回答，后來我又補充了另外一個說法，面試官已經沒有心情聽下去了?，F在想來當時也是比較嫩，第一是處女面沒有經驗，第二是沒有從背后去發(fā)現面試官真正想要了解的東西，第三點是沒有對自己說出口的話負責。另外面試官會根據面試者的回答進行提問，我在回答問題的過程中提到了微信的迭代問題，面試官就問了我微信和QQ的區(qū)別，因為沒有好好準備，并且在極度緊張環(huán)境下，思路會狹窄，導致在回答的時候不能系統(tǒng)性地說明，這也是我第一次面試失敗得原因所在。

秋招復試碰到的面試官非常和藹，所以壓力比較小。當然也是針對我的項目不停地深挖，即對校園類產品都存在的問題不停地詢問。問我如何建立起自己得產品壁壘，如何推廣產品，如何解決校園類產品用戶的周期性問題，如何盤活這款產品。其實之前也有一些準備，也料到面試官會繼續(xù)問這個問題。但是由于這個問題真的比較難解決，我所想到的解決方案都被面試官否決掉的之后，陷入了僵局。所以在這里告誡大家，前景不被看好的項目最好不要寫在簡歷里面，或者對項目本身如何發(fā)展并不確定的最好不要談，即時你有很多想法，但是在提出想法的過程中，很容易讓面試官看出來你想法的不成熟性，會大大地減分。當然本科生由于眼界狹窄和閱歷少，很容易暴露這個問題，也是沒法避免的，所以我決定多讀書！

四、HR面

騰訊除了IEG的游戲策劃崗位和微信部門的產品經理技術面還有一面以外，其他部門的產品經理在復試通過之后直接進入到HR面。

秋招我很幸運又很不幸地進入到了HR面。對于HR面由于經歷地較少，我對此面的認知也存在缺陷，大家看看就好了。第一點要求是對自己的崗位有一個非常清晰的認識；第二點是對自己未來的規(guī)劃要有一定的方向感，曾被HR問到創(chuàng)業(yè)和在大公司工作選擇哪個，為什么；第三點是邏輯一定要清晰，用自己職位的眼光去看待問題，比如被問到如何用產品經理的眼光去看到求職過程。你覺得你簡歷中最重要的一部分是哪里，為什么把它放在那個位置。

五、總結

第一點是面試過程是心理戰(zhàn)的過程，前提是在自己對求職崗位有非常清晰的定位和了解的情況下。第二點是面試的過程要保持輕松愉悅，這樣思路才不會進入瓶頸。第三點：面試是需要準備的，面試之前一定要看面經！別人踩過的坑也許正是你將要踩的。第四點：凡是不能脫口而出，即時現實的做法是這樣的，你也得根據理想狀態(tài)去描述。切記三思而后行，你得對自己所說的話負責，在每說完一句之后都應該料到面試官會在接下來問什么問題，所以這個博弈過程千萬不能被抓到把柄。第五：剩下的就交給運氣吧~