水積而魚聚，木茂而鳥集。人才既要引得進來，還要留得住。聚焦留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立以服務、待遇、環(huán)境、事業(yè)留人的體系，推行各項人才精準服務舉措，著力營造重才愛才良好氛圍，切實做好人才引進的“后半篇文章”。

以服務留人。黨管人才，不同于黨管干部，對干部要從嚴，對人才要從優(yōu)。要強化服務意識，通過建立領(lǐng)導聯(lián)系專家、重點人才跟蹤聯(lián)絡等制度，加強與人才的溝通、聯(lián)系和服務。構(gòu)建人才精準服務體系，緊盯人才關(guān)心的子女入學、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健、交通出行、職稱評審等“關(guān)鍵小事”，建立綠色通道、服務專員、窗口服務和人才金卡“四位一體”專項服務體系，解決人才發(fā)展后顧之憂。深化人才服務領(lǐng)域“最多跑一次”改革，推出人才服務“無否決權(quán)”窗口，作出“網(wǎng)上預審不見面、窗口受理無否決”承諾，打造辦事便利、過程透明、速度高效的人才公共服務磁場。

以待遇留人。創(chuàng)新人才鼓勵機制，建立完備吸引人才各項鼓勵機制，實現(xiàn)精神獎勵與物質(zhì)獎勵相接合。要創(chuàng)新人才投入機制，各級政府要加大投入，確保教育、科技、人才支出增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度。特別是要加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)和引進高層次人才的專項投入，優(yōu)先保證重大工程項目和高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)引進的需要。要創(chuàng)新人才流動機制，切實破除妨害人才順暢有序流動的體制機制障礙，推動人才資源向高等院校、科研院所、強優(yōu)企業(yè)有效流動，讓優(yōu)秀人才各展其能、實現(xiàn)價值。

以環(huán)境留人。堅持硬環(huán)境與軟環(huán)境并重，用心用情用力做好人才服務文章。創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境，營造拴心留人氛圍，堅持做好“引進來、留得住、干得好”人才生態(tài)環(huán)境，為人才施展才華、干事創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，全面改善人才發(fā)展的社會環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境和制度環(huán)境，努力營造創(chuàng)新活力強、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、服務效能高、人居條件佳的人才環(huán)境，更好地激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力。以海納百川的胸懷留才聚才，全方位整合服務資源，落實落細人才服務政策，建立完備人才服務體系，鼓勵人才大膽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同時，建立以信任為基礎(chǔ)的人才使用機制，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的工作環(huán)境。

以事業(yè)留人。聚焦人才發(fā)展有舞臺，制定出臺支持服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實施辦法，在技能培訓、擔保貸款、融資貼息、創(chuàng)業(yè)補貼、項目支持等方面給予扶持；在人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展起步期，給予啟動資金、辦公用房免租、貸款貼息等“第一桶金”資助，制定專項計劃，滿足人才企業(yè)從種子期、初創(chuàng)期、成長期到成熟期不同階段的融資需求，讓人才以更低成本、更快速度成就事業(yè)、實現(xiàn)夢想。在人才成熟期，搭建人才事業(yè)舞臺，構(gòu)建區(qū)域內(nèi)領(lǐng)軍人才自治組織，打造人才交友、宣傳發(fā)布、產(chǎn)業(yè)鏈供需對接的多邊交融發(fā)展平臺，形成“人才牽人才、企業(yè)連企業(yè)”的集群發(fā)展效應。