最近公司在一個星期內(nèi)開了兩個同事。這兩個人的離開我并不驚訝，如果我有生殺大權(quán)，去年他們就應該已經(jīng)離開了。

小Z是一個考拉型性格的程序員。以前在別的組，那個組長是個獅子型，做事雷厲風行，一有拖延就破口大罵，小考拉每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，力求不被罵地辛苦工作，也不敢抱怨一分。等到公司重組，獅子組長終于離開，小考拉就如釋重負，換做和我配合。

于是我的噩夢開始了，小考拉并不像看起來那么的孱弱，他的口頭禪是：這個需求好難，我沒法保證按時完成。因為他，我的項目經(jīng)常被拖延。向老板投訴過，但是無果。老板本著不讓一個隊員掉隊的原則，善意地提醒了他。

人就是這樣，欺軟怕硬。我想如果換做之前的組長批頭蓋臉地數(shù)落他，他或許迫于壓力，就可以重視起來，不至于最后淪落到被辭退。

或許是Boss欲擒故縱，等到所有和他合作過的PM都去投訴，歷數(shù)了他種種不是。

他終于被公司辭退了。

小考拉生活壓力不算小，剛剛買了房，每個月要還3000塊的月供。剛付完首付時，每天的午飯預算只有10塊錢。對于聽到其他人加薪的消息更是羨慕嫉妒。他那時缺錢，我們都知道。可是誰不缺錢呢？與其每天羨慕別人加薪，不如自己努力。

要說小考拉不努力，還真有點冤枉他。他每天回家都要學習一段專業(yè)論壇上的東西，沒準自己還要再實踐一下，弄得經(jīng)常要1、2點鐘才入睡。我那時以為這么廢寢忘食的員工一定會在工作上有出色的表現(xiàn)，可惜我錯了。他完全把學習和工作割裂開，學習天天向上，工作依舊一團糟。

我在想，很有可能他是在為下一份工作做準備，可惜如意算盤沒打好，沒準備好就要被迫面對下一個工作了。后來聽說他又被獅子組長招了去，對于有房貸壓力的小考拉來說，薪金沒有中斷是好事；壞事是他又回到以前每天被K的日子了，顯然這并不是他預期的理想工作。

第二個同事呢，也是個程序員。他是被獵頭重金請來的，但沒到一年時間，就被請辭了。原因和小考拉差不多：抵觸工作，消極拖延。

一個團隊里，最主要的是各位成員的配合，如果總有這么一位凡事都要被其他人推著走，凡事都在拖延的人，那整個進度就會被拖垮。

他比小考拉有經(jīng)驗、有能力，可能是技術(shù)好的程序員不缺工作機會吧?？偸歉杏X他工作漫不經(jīng)心、態(tài)度散漫。“這個效果不能實現(xiàn)、那個任務時間太緊?！弊鍪掠肋h有借口，永遠只做到60分，永遠讓和他合作的人感覺身心俱疲。

一個人對于團隊的價值不僅僅是一個有用的螺絲釘，不需要那么強的協(xié)作和統(tǒng)籌能力的崗位，也需要配合團隊，才能實現(xiàn)他的價值。

一個再優(yōu)良的發(fā)動機，如果不能安裝到汽車里面去，那他就一無是處。只有團隊的價值體現(xiàn)了，才有個人價值的體現(xiàn)。這個道理是我經(jīng)歷了這么多工作，看到了這么多人才的境遇起伏才領悟到的。

理論上講，沒有完全不可替代的人，只有去掉他的代價是否在團隊可以承受的范圍以內(nèi)?？v觀各國政要，一個倒下了，也會有好幾個站出來維持大局，最多動蕩一陣子而已。普通人的價值又能比他們大多少呢？

招聘網(wǎng)站看上去機會多多，可實際上每家HR都是謹慎招聘。再大的本事也得經(jīng)過層層審批，找到合適的工作不比找女票容易。

有點小才華的人總覺得機會多多，自己在哪里都大材小用?？刹恢^的“小才華”不過是大部分公司入門的標準，想要做好，還要自己修煉?，F(xiàn)在哪里有一勞永逸的職位，尤其是創(chuàng)新型公司，總有一些沒做過的、沒見過的，就需要去鉆研、去弄清楚，這樣自己才能進步，才能突破自身原有的認識局限。

“一招鮮，吃遍天”的時代沒有了，行業(yè)發(fā)展太快。想依仗之前的老本安安穩(wěn)穩(wěn)干到退休，幾乎不太可能。公司在進步，團隊在進步，你不思進取，最后只能出局。

鋪天蓋地的招聘廣告和獵頭不負責地挖墻腳，讓傲慢的情緒和浮躁的心態(tài)無限蔓延，讓本來有能力做好事情的人不再踏實，在貌似一個個機會面前成為分母，甚至被淘汰。

所以，要珍惜機會，不滿現(xiàn)狀也不要消極怠工。好好在現(xiàn)有崗位上經(jīng)營自己的事業(yè)，積累項目經(jīng)驗。是金子總會發(fā)光，等到發(fā)光的那天，高薪職位還會遠么？